關(guān)于如何做好輸變電工程建設(shè)管理的探討

李善龍

國網(wǎng)山東省電力公司龍口市供電公司 山東龍口 265701

1 輸變電工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 建設(shè)單位管理存在欠缺

電力基本設(shè)施建設(shè)對(duì)電力工程項(xiàng)目管理的整體效果會(huì)產(chǎn)生較大影響，關(guān)系到主網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。在保證輸變電工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)罄m(xù)項(xiàng)目的開展奠定良好基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前輸變電工程質(zhì)量管理的實(shí)際情況來看，多存在著建設(shè)單位管理不夠規(guī)范的問題，缺乏有效的管理制度落地，法律制度不夠規(guī)范完善，建設(shè)單位工程管理能力欠缺。尤其是土建施工、電氣安裝等隱蔽工程，在施工期間建設(shè)單位、監(jiān)理單位存在著監(jiān)督不到位的問題，上述問題的發(fā)生均會(huì)直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量，對(duì)輸變電工程質(zhì)量帶來諸多潛在風(fēng)險(xiǎn)[1]。

1.2 現(xiàn)場施工管理重視不足

輸變電工程質(zhì)量管理期間，現(xiàn)場施工管理的重視程度將會(huì)直接影響整體工程建設(shè)的效果，對(duì)現(xiàn)代輸變電工程質(zhì)量管理的效果也會(huì)產(chǎn)生不良影響[2]。輸變電工程施工期間單位存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)，多來自于不規(guī)范的分包或者是轉(zhuǎn)包等。工程建設(shè)施工期間統(tǒng)一性、規(guī)范性的管理標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場施工期間各類不良問題發(fā)生率相對(duì)較高。

1.3 工程設(shè)計(jì)行為不夠規(guī)范

輸變電工程管理過程中，工程設(shè)計(jì)的行為、工程設(shè)計(jì)的效果將會(huì)直接影響工程建設(shè)的整體質(zhì)量，對(duì)工程整體監(jiān)管與建設(shè)的效果將會(huì)產(chǎn)生較大影響。同時(shí)，很多輸變電工程設(shè)計(jì)期間，雖然嚴(yán)格按照國網(wǎng)“兩型一化”典設(shè)要求開展，但專業(yè)素質(zhì)較高與能力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)人員相對(duì)較少，難以滿足施工建設(shè)的需求，輸變電工程實(shí)施期間設(shè)計(jì)交底不透徹、工藝掌握不熟練等問題發(fā)生率較高，對(duì)整體輸變電工程的有序開展會(huì)產(chǎn)生不良影響[2]。

2 輸變電工程質(zhì)量管理的優(yōu)化舉措

2.1 規(guī)范工程施工秩序，嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)制度

輸變電工程質(zhì)量管理期間，需要建立規(guī)范性、有序性的工程管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)招投標(biāo)制度。創(chuàng)設(shè)規(guī)范性的市場環(huán)境，避免招投標(biāo)期間各項(xiàng)違規(guī)行為的發(fā)生。在輸變電工程質(zhì)量管理期間，需要明確各方的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審查制度。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的問題，則需要嚴(yán)格進(jìn)行處罰。在明確了解輸變電工程質(zhì)量管理要求的基礎(chǔ)上，全面提升工程質(zhì)量管理的重視程度，切實(shí)發(fā)揮市場競爭機(jī)制在輸變電工程質(zhì)量管理中應(yīng)用的優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，還需要不斷提升輸變電工程質(zhì)量監(jiān)理的重視程度，嚴(yán)格按照相關(guān)法律制度、行業(yè)規(guī)定等展開工作，加強(qiáng)日常工作質(zhì)量的考核，使每一位工作人員均能夠保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在考核的方式下，明確輸變電工程質(zhì)量管理中現(xiàn)存的問題，清晰相關(guān)工作人員的責(zé)任。如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員存在“徇私舞弊”的問題，則需要取消其監(jiān)察資格，且需要嚴(yán)格進(jìn)行處罰，創(chuàng)設(shè)良好的輸變電工程質(zhì)量管理環(huán)境。

2.2 加強(qiáng)設(shè)備材料管理，保證工程建設(shè)的質(zhì)量

輸變電工程質(zhì)量管理期間，需要提升設(shè)備與材料質(zhì)量控制的重視程度，設(shè)備材料為工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目建設(shè)期間，需要對(duì)進(jìn)場的設(shè)備、材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，建立完善的設(shè)備材料質(zhì)量管理內(nèi)部檢測程度。嚴(yán)格按照管理流程，在材料與設(shè)備進(jìn)場前，由業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方共同進(jìn)行檢測，比如采用核查產(chǎn)品質(zhì)量保證書和復(fù)檢報(bào)告的雙重檢查方式，對(duì)產(chǎn)品的名稱、產(chǎn)品的規(guī)格以及技術(shù)質(zhì)量等進(jìn)行全面管理。將合格證書與復(fù)檢報(bào)告融合起來，提升工程建設(shè)的整體效果。輸變電工程質(zhì)量管理期間，還可以通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度的制定，為現(xiàn)代工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的深入開展奠定良好基礎(chǔ)。輸變電工程質(zhì)量管理前可以對(duì)物資管理人員進(jìn)行及時(shí)溝通，了解設(shè)備與材料的生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的到位監(jiān)造，對(duì)生產(chǎn)材料、設(shè)備質(zhì)量等實(shí)施跟蹤監(jiān)測等，使各項(xiàng)材料與設(shè)備質(zhì)量深入了解，避免材料質(zhì)量或者設(shè)備質(zhì)量影響整體的輸變電工程建設(shè)質(zhì)量。

2.3 加大設(shè)計(jì)審查力度，強(qiáng)化質(zhì)量問題的整治

輸變電工程管理期間，需要明確其設(shè)計(jì)的目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)等，實(shí)施設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，對(duì)設(shè)備單位與設(shè)計(jì)人員的綜合能力進(jìn)行審查，保證總體設(shè)計(jì)與管理的效果。在這種方式下，提升輸變電管理的整體效果。結(jié)合輸變電工程施工的實(shí)際情況，優(yōu)化設(shè)計(jì)行為，建設(shè)能夠滿足于輸變電工程建設(shè)需求的圖紙，能夠充分發(fā)揮輸變電工程建設(shè)的價(jià)值，且符合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)的工藝技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)變革，對(duì)輸變電工程質(zhì)量的持續(xù)提升能夠產(chǎn)生重要影響。在此基礎(chǔ)上，還需要不斷創(chuàng)新輸變電工程管理的方式，以工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系為依據(jù)，以“五強(qiáng)化五提升”為重點(diǎn)，明確輸變電工程建設(shè)中的常見問題，實(shí)施針對(duì)性的問題分析與問題優(yōu)化。比如強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度展開各項(xiàng)工作建設(shè)活動(dòng)，提升設(shè)計(jì)的效果，工程管控的能力；強(qiáng)化通用條件，保證材料的質(zhì)量與設(shè)備的質(zhì)量，保證設(shè)計(jì)的效果能夠滿足實(shí)際的輸變電工程建設(shè)要求；強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用，將先進(jìn)的管理理念、專業(yè)技術(shù)以及工藝等融入到輸變電工程管理活動(dòng)中，提升工藝技術(shù)的應(yīng)用效果；強(qiáng)化關(guān)鍵階段的控制，提升安裝質(zhì)量工藝能力；強(qiáng)化質(zhì)量問題整治的重視程度，持續(xù)提升驗(yàn)收工作的整體效果[3]。

3 結(jié)語

質(zhì)量管理工作的效果，會(huì)直接影響輸變電工程的質(zhì)量，關(guān)系到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)人們的日常生活也會(huì)產(chǎn)生重要影響。輸變電工程質(zhì)量管理期間，可以通過規(guī)范工程施工秩序，嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)制度；加強(qiáng)設(shè)備材料管理，保證工程建設(shè)的質(zhì)量；增強(qiáng)員工質(zhì)控意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量管理的責(zé)任及加大設(shè)計(jì)審查力度，強(qiáng)化質(zhì)量問題的整治等方式，避免各類不良問題的發(fā)生，保證輸變電工程質(zhì)量管理的整體效果，對(duì)現(xiàn)代輸變電工程建設(shè)活動(dòng)的展開以及各項(xiàng)供電工程的有序運(yùn)行均能夠奠定良好基礎(chǔ)，切實(shí)發(fā)揮工程管理的價(jià)值。