胡毅俊
南昌市路橋工程有限公司 江西南昌 330000
在整個工程建設的施工過程中巖土工程的勘探工作是重中之重,作為巖土工程施工的重要組成部分,其主要目的是全面分析研究工程所在地的土質、巖土情況,并將這些所得信息進行科學的分析,為保證施工的安全進行提供可靠的理論依據(jù)。
只有理論與實際相結合,才能科學的推動施工技術的全面發(fā)展。如果想進一步推動巖土施工技術的發(fā)展,就得將理論知識和實際的施工技術結合起來,因為巖土工程中的科學技術發(fā)展是在攻克了工程施工中的專項技術難題而取得的。另外,超聲波檢測技術也是充分將理論與實際相結合,將信息技術和現(xiàn)場的施工情況相結合,不僅充分的推動了超聲波技術在巖土工程質量檢測工程中的應用,還大大的推動了檢測技術的發(fā)展。
施工的地區(qū)不同,使用的施工方法和施工技術就不同。在實際的施工過程中,巖土的土質會直接影響到施工的抗剪強度、參數(shù)設計及施工技術等因素,而不同的地區(qū),巖土的土層、性質都不盡相同,所以,施工技術具有區(qū)域性的特點。
因為在巖土工程實際作業(yè)中,一些錨桿、樁基、地基等在施工結束后均已隱蔽的方式的存在,而不暴露在地表,這就導致了一旦發(fā)生問題,也很難發(fā)現(xiàn)問題的癥結所在。也就是說,通常情況下,項目中出現(xiàn)的問題既不容易被發(fā)現(xiàn),也不容易找到出現(xiàn)問題的原因,只能是在第一時間做出正確的判斷并及時處理?;谑┕ぜ夹g的這一特點,就要求我們在施工過程中嚴格的檢測,尤其是帶有隱蔽性的工程環(huán)節(jié),確保后續(xù)工程的安全與穩(wěn)定[1]。
對于巖土工程施工管理來說,施工材料占據(jù)的成本比較大,施工材料的管理是巖土工程在施工管理中的一個重要組成部分。但就目前市場上的現(xiàn)狀而言,環(huán)境變化導致的全球材料價格都有所波動,這些材料價格的波動嚴重地影響著企業(yè)自身的利益。根據(jù)研究表明,現(xiàn)在的很多建筑企業(yè)內部的一些管理制度還不夠完善不夠健全,對這方面的管理和研究不夠深入,并沒有明確掌握他們之間的關系。而且還存在一些雖然從事巖土工程施工管理的人員,他們自身其實并沒有特別豐富的經驗以及相關的專業(yè)理論知識,有些施工管理人員對待工作不夠認真負責,經常玩忽職守,想要調動他們對待工作的積極性是一件非常難的事情,這種現(xiàn)象對巖土工作管理的進行有著嚴重的阻礙。再者,建筑企業(yè)中的領導者自身的綜合素養(yǎng)和對這個行業(yè)的認識度不夠深刻,他們的目光不夠長遠,對企業(yè)的管理方式也并沒有嚴格的看管和完善,對巖土工程施工管理的方法不及時更新,一系列問題引起巖土工程質量管理的質量逐漸低下,加大了企業(yè)的成本支出。
在工程施工中,施工企業(yè)必須按照工程的實際來確定施工方案,另外還要依照施工規(guī)范去操作,確保施工現(xiàn)場的秩序,而且該操作也能更好地加強施工管理的基本效果。除此之外,若在工程施工中出現(xiàn)降水,則需立即停止膨脹土區(qū)域的挖掘工作。對于相對較為特殊的土質地區(qū),可在組織的過程中科學分析和掌握周圍建筑、地面勘測的基本情況和地下設施的布局;若在軟土層的分層進行基坑支護施工,則要嚴格控制開挖深度。且挖土速度不合理也會影響土體的抗剪強度,進而對土地的平衡產生較大的影響,甚至還會使土體出現(xiàn)滑移和坍塌的問題。
施工現(xiàn)場管理的方式也在隨著時代的變化發(fā)生著變革,現(xiàn)代化的施工現(xiàn)場管理方式,將更能夠對巖土工程考慮全面。管理的目的就是實現(xiàn)企業(yè)的經濟效益最大化,既然如此,企業(yè)應當跟隨現(xiàn)代化腳步的進程,不斷地采取各種現(xiàn)代化的管理方式來給企業(yè)降低成本,從而加快企業(yè)的經濟效益發(fā)展??梢圆捎猛馄罂偝邪哪J?,這種模式是總承包方對工程項目進行科學合理的管理與指揮,同時對各個部門和單位依照項目總體的經濟效益進行有效的協(xié)調,便于滿足生產發(fā)展的各種要求。外企總承包的模式能夠增強戰(zhàn)斗力,并且可以提升工作效率[2]。還可以把巖土工程的整體進行分割,統(tǒng)一按安排好各個部分進行組織協(xié)調來對這些進行施工處理。必須要加強交流和溝通,對在整個巖土工程施工管理中出現(xiàn)的各種問題進行及時處理,并采取合理有效的方式進行解決,避免在施工的過程和施工完成之后出現(xiàn)隱患給企業(yè)帶來經濟損失。
從事巖土工程的相關企業(yè)要積極運用新工藝、新技術與新材料來增強自身的軟實力,同時借助于現(xiàn)代先進的網(wǎng)絡計算機技術來提高組織能力,例如在夯擴樁的工藝上已經出現(xiàn)了許多樁機設備,如錘擊管樁與沉管樁等,改善了傳統(tǒng)機械設備笨重、承載力不達標與噪聲大的諸多缺陷。此外,建筑企業(yè)要想盈利,應該對所有的供應商在整體上進行客觀精準的考核評估,從資質、信譽等方面進行比對以篩選出最優(yōu)供應商,這有利于減少施工材料價格的上下波動,堅決避免任何形式的弄虛作假不良行為,企業(yè)自身也要注重提升綜合實力與競爭力。
綜上所述,在對巖土工程的施工管理的一系列方法進行相關的研究之后,發(fā)現(xiàn)巖土工程在施工管理這方面的內容還是有些復雜,它所包含的部分比較多,而且在實際情況中也會出現(xiàn)一些人們意想不到的問題。隨著城市化建設的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)想要穩(wěn)固自身在社會上的地位,就必須要對巖土工程施工管理方法進行不斷地研究和創(chuàng)新,合理地把握好各個部分之間的關系,才能有效地推動社會經濟效益的發(fā)展。