曾怡
國(guó)網(wǎng)大同供電公司 山西大同 037000
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,人們的生活水平有了很大的提高,對(duì)電力的需求也在增加。在輸電線路擴(kuò)建的過(guò)程中,人們?cè)絹?lái)越重視輸電線路的施工管理。目前,為了更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,有必要做好電力建設(shè)輸電線路建設(shè)管理工作,注重人員安全培訓(xùn),加強(qiáng)各部門之間的合作與聯(lián)系,以保證管理水平和質(zhì)量,更好地滿足電力系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要。目前,電力建設(shè)中輸電線路建設(shè)管理中仍存在一些問(wèn)題和不足。有必要采取相應(yīng)的措施來(lái)解決這些問(wèn)題。本文對(duì)此進(jìn)行了研究和分析。
在輸電線路項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)的過(guò)程中,一些人種植經(jīng)濟(jì)樹(shù)木路線規(guī)劃領(lǐng)域的個(gè)人利益,無(wú)論是自然環(huán)境還是在樹(shù)木的生長(zhǎng),這將極大地影響的安全行,導(dǎo)致短路或破損。當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí),整條線都可能癱瘓。目前,我國(guó)一些地區(qū)多雨多雪。在這種施工環(huán)境下,輸電線路在施工過(guò)程中存在電導(dǎo)和泄漏現(xiàn)象,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。雖然這些環(huán)境因素很難有效地避免,但可以采取一些措施來(lái)防止它們。如果盲目發(fā)展,不僅會(huì)降低整個(gè)電力系統(tǒng)的安全,而且還會(huì)威脅到人們的生命安全[1]。
在輸電線路建設(shè)管理的過(guò)程中,許多部門需要參與和協(xié)助,例如財(cái)務(wù)部門,采購(gòu)部門等,只有在每個(gè)部門都清楚自己的職責(zé),了解工作的方向時(shí),才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),真正達(dá)成共識(shí),加強(qiáng)溝通,從而更好地保證整個(gè)管理體系的運(yùn)作。這就需要加強(qiáng)相關(guān)人員的思想教育,提高自我犧牲奉獻(xiàn)意識(shí),嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作。
目前,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平雖然有了很大的提高,但盜竊案仍無(wú)法根除。特別是在電力建設(shè)過(guò)程中,有非常嚴(yán)重的設(shè)備和線路被盜。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)面臨著嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,延誤了項(xiàng)目的整體進(jìn)度,甚至部分線路癱瘓[2]。此外,由于整個(gè)輸電線路施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)比較大,受施工人員等因素的制約,細(xì)節(jié)問(wèn)題容易出現(xiàn)疏漏,如果不及時(shí)采取針對(duì)性措施加以解決,就很容易使違法行為趁虛而入。
雖然目前的輸電線施工管理模式發(fā)生了很大的變化,準(zhǔn)確率和效率都有了很大的提高,但仍然存在著各種問(wèn)題和事故,需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)一步實(shí)事求是,不斷改變管理模式,提高管理意識(shí)和水平。
加強(qiáng)巡查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中各種安全隱患,減少盜竊等行為的發(fā)生,使施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備安全得到改善。我們還需要做一份好工作在施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查,掌握地形、地質(zhì)和施工現(xiàn)場(chǎng)的其他方面,開(kāi)展有針對(duì)性的建設(shè),消除和減少各種危險(xiǎn)因素在項(xiàng)目的施工過(guò)程,并提高整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際效益。就整個(gè)項(xiàng)目而言,環(huán)境影響是非常關(guān)鍵的,但在管理上也有很大的困難。為了提高對(duì)泄漏和短路現(xiàn)象的控制效果,在特殊天氣下,施工單位停止施工,使施工人員的安全得到保證[3]。
由于電力工程中輸電線路施工具有施工時(shí)間長(zhǎng)、難度大、不安全因素多等特點(diǎn),在整個(gè)工程施工過(guò)程中不可避免地存在許多安全問(wèn)題。因此,在施工管理中必須加強(qiáng)安全管理。施工作業(yè)、環(huán)境、運(yùn)輸、材料堆放、電氣設(shè)施等必須嚴(yán)格按照規(guī)定的要求管理,加強(qiáng)安全保護(hù)。除施工人員外,其他人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
人才是工程建設(shè)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)所有施工人員的培訓(xùn)不僅包括專業(yè)技能的培訓(xùn),還包括加強(qiáng)管理能力、安全施工等方面的培訓(xùn),從而培養(yǎng)出全方位的人才,使每個(gè)人既能了解管理方法,又能滿足技術(shù)要求,從而更好地保證施工的順利安全。同時(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)也可以提高自己的思想覺(jué)悟和綜合素質(zhì)。定期考核,淘汰不合格人員,督促其他人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高人員管理和專業(yè)技能,從而更好地提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平和效率。
通過(guò)完善相關(guān)法律法規(guī),可以有效避免各種不和諧因素的產(chǎn)生。針對(duì)這些違法違紀(jì)的盜竊行為,我們應(yīng)該及時(shí)處罰,嚴(yán)肅處理。特別是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū),更要注意法律政策的推廣,關(guān)注一些無(wú)人值守的保護(hù)線路,以有效防止盜竊電力工程設(shè)備,改善建筑材料保護(hù)的有效性,充分發(fā)揮理想的威懾作用。
在整個(gè)電力工程建設(shè)中,施工和商戶管理是關(guān)鍵。技術(shù)管理必須嚴(yán)格按照規(guī)范或規(guī)程的要求進(jìn)行,以保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量[4]。施工管理者必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理流程,在技術(shù)管理中加強(qiáng)對(duì)工程和技術(shù)資料的管理,保證其真實(shí)性,從而成為評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的依據(jù)。工程竣工驗(yàn)收投入使用后,工程技術(shù)數(shù)據(jù)也是維修、改造、擴(kuò)建、管理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
綜上所述,在輸電線路施工管理中最重要的是加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理,尤其是加強(qiáng)施工技術(shù)措施的管理,使電力企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在施工管理中,要把安全、質(zhì)量放在第一位,所有環(huán)節(jié)都要按照具體要求進(jìn)行,確保電力企業(yè)在我國(guó)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。