文/崔佳豪
日本研究人員研發(fā)出能夠承受反復(fù)拉伸的超薄可變形“皮膚”,可以實時顯示穿戴者的心跳和其他生命信息。緊接著,另一家公司IoClothes把自身稱為“將高科技和紡織技術(shù)融合的組織”,他們通過提供有價值的信息指引公司如何創(chuàng)新。該公司總經(jīng)理本·庫珀認為,世界上約有30%~40%的紡織業(yè)界對新工藝、新材料的鑒別與向客戶提供新方法的價值創(chuàng)新感興趣。這些創(chuàng)新涵蓋的領(lǐng)域非常廣泛,小到制造商、品牌商、材料供應(yīng)商,大到整個生態(tài)系統(tǒng)。
業(yè)界通常會認為,紡織創(chuàng)新是一個吸引人的行業(yè),但多數(shù)業(yè)界認為,在B2B關(guān)系中,世界上并無真正的天生先行者。更加寬泛地講,先行者是指思維方式異于常人的業(yè)界,他們不僅能窺探到某些隱秘的市場動向,還有進行投資的訣竅。他們中大多數(shù)都具有先見之明,但都很謹慎。他們對是否采取下一步行動搖擺不定,且謹小慎微。
從終端用戶的角度來看,早期先行者是部分業(yè)界,尤其是服裝界,他們認為新技術(shù)是解決其他問題的法寶。美國Apex Mills公司高級產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)斯蒂芬妮·羅杰斯則認為,新技術(shù)往往獨樹一幟;事實上,某特定的市場需要獨特的做法。
而真正的先行者是研究團隊及相關(guān)合作者,他們往往是新增長的源泉。這些人有自己的興趣,對紡織品的新穎性、結(jié)合與創(chuàng)造有著特別的創(chuàng)造靈感,研究的領(lǐng)域特別廣泛?,F(xiàn)在美國幾乎每所重點大學(xué)都有紡織設(shè)計、針織機之類的專業(yè)。而其中部分自認為是屬于紡織業(yè)界,其實是化學(xué)或材料工程師。他們從事的職業(yè)有一定危險性,但他們認為,不入虎穴焉得虎子,沒有風(fēng)險又哪來成就。
美國賓州一家技術(shù)協(xié)會認為,早期行動者作為最終用戶扮演著關(guān)鍵角色,而其反饋未得到充分且有效的利用時,他們往往不聲不響。而他們正確的方法是,充分收集這類早期用戶的“體驗”。用戶若要對產(chǎn)品進行貝塔測試,那么他們會順應(yīng)這一要求。所謂的貝塔測試就是指,能及時反饋,能更快地改善用戶體驗的一種市場檢驗方法,它可幫助企業(yè)節(jié)省時間和成本。
談及智能紡織,就更復(fù)雜了。因為智能紡織品不單單是實體產(chǎn)品,也是帶有電子設(shè)備和應(yīng)用程序的系統(tǒng)。用戶使用后反饋的“全面體驗”必須是正面積極的,但要將這樣的產(chǎn)品投放市場既耗時也昂貴,這對小企業(yè)尤其是個大考驗。但先行者并不畏懼這一點,他們有他們的做法。
美國有一家小企業(yè),稱為Textronics公司。小型初創(chuàng)企業(yè)與諸如阿迪達斯這樣的大企業(yè)相比,其經(jīng)驗不可同日而語;但事實上,船大不好掉頭也是不爭的事實。小公司則不一樣,他們能迅速見風(fēng)轉(zhuǎn)舵。在這一方面,大企業(yè)應(yīng)向小企業(yè)學(xué)習(xí),小公司抗風(fēng)險能力極強。價值數(shù)十億美元的大公司其知名度更高,投資規(guī)模更大,而風(fēng)險也不言而喻。
小公司決策速度快,大公司卻不能。例如,Textronics在很短時間取得成就并與其他實力企業(yè)建立了合作關(guān)系。換作大企業(yè),這可能需要幾年。無論最終產(chǎn)品是大或小公司研發(fā),也不管最終用戶是誰,它總圍繞著新體驗而生。小公司可從當今市場的另一方面受益:他們能輕易接觸到消費者,這完全不同于大企業(yè)。這就是為什么阿迪達斯收購Textronics后一路旗開得勝的緣故。
但品牌都有自己的挑戰(zhàn)。一個品牌必須考慮產(chǎn)品如何適應(yīng)市場并有順應(yīng)的產(chǎn)品線。而小公司與大品牌合作并聯(lián)合推出新品,卻能揚長避短。換作大企業(yè)本身,他們至少要推遲整整一個季度。因此,大企業(yè)應(yīng)該像小公司那樣,找到直面消費者的渠道。
某些技術(shù)似乎有望實現(xiàn)顯著增長。業(yè)界往往將電子紡織品置于新增長名單頂端。時尚行業(yè)的先行者對此最為敏感,具有傳感或熱控系統(tǒng)等紡織新工藝往往對市場產(chǎn)生重大影響。但業(yè)界認為,高科技真正要在紡織行業(yè)大顯身手,還在于光纖紗線系統(tǒng)與紡織品紗線的融合。
如今光纖的制造相當嚴格,但新研發(fā)正在使光纖世界與紗線融合,人們試圖在紗線中建立靈巧的通信。美國AFFOA(先進功能纖維制造創(chuàng)新機構(gòu))的功能織物則是一例。光電二極管已與纖維紗線融為一體。
但美國業(yè)界仍然認為,紡織品領(lǐng)域最大的增長潛力在于復(fù)合材料。高分子化學(xué)改變著更多的傳統(tǒng)紡織品。在復(fù)合材料出現(xiàn)的早期階段,推出了多功能系統(tǒng),如樹脂與纖維的結(jié)合,這使紡織品更薄,塑造更多的形狀因子。紡織行業(yè)的這些成就促使汽車與航空業(yè)從中受益。
事實上,紡織工藝的成就已被列為當今紡織業(yè)的幾大創(chuàng)舉之一。世界上眾多公司都在做出意義重大的改變,使更先進的紡織品再上一層樓,即為3D建模,讓纖維材料3D化,更新裁剪工藝,優(yōu)化流程并使故障排除系統(tǒng)化。
智能紡織品以人們不可想象的方式打破行業(yè)樊籠。例如物聯(lián)網(wǎng)的崛起為紡織業(yè)創(chuàng)造了全新的經(jīng)濟發(fā)展可能性,為每個人的生活增添了難以置信的價值。很難想象,沒有智能紡織,人類的生活會變成什么。問題的關(guān)鍵在于,世界上龐大的紡織產(chǎn)業(yè)僅依靠實驗室里幾個聰明的腦瓜子為數(shù)百萬計的紡織產(chǎn)業(yè)出新點子,那是很不夠的。反之,若業(yè)界以彼此的工作成果為基礎(chǔ),在新產(chǎn)品之上再次創(chuàng)新,即人人創(chuàng)新,才能水到渠成,使價值產(chǎn)生飛躍。
這就是說,人類思考紡織業(yè)如何創(chuàng)新,需要全新的思維方式。美國柯達公司的倒閉就是前車之鑒??逻_擁有數(shù)碼相機專利。用膠片謀利,這就是他們賺錢的法子??沙酥猓麄兿氩怀鰟e的法子,結(jié)果倒閉成必然。而美國的照片墻(Instagram)公司在短短5年內(nèi)就創(chuàng)造了價值逾千億美元的市值。說到紡織業(yè),若沒有創(chuàng)新,也一樣要重蹈柯達的覆轍。之所以今天古老的紡織業(yè)能煥發(fā)青春,最根本的原因在于它利用了技術(shù)拓寬了領(lǐng)域。
業(yè)界預(yù)計,世界上會有更多市場領(lǐng)域?qū)⑹苄录徔椉夹g(shù)的影響。事實上,光伏技術(shù)、安全技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施已深受紡織技術(shù)的影響,它甚至覆蓋了許多以前不曾涉足的領(lǐng)域。今天甚至連渣磚塊里都附帶了紡織纖維技術(shù),高性能的通信紗線可直接讓信號燈閃亮。
更難想象的是,波多黎各全國各地若沒有鋪天蓋地的光伏發(fā)電設(shè)施,仍然沿用挨家挨戶地搭建電線,那簡直是一種倒退?,F(xiàn)如今美軍裝備已開始啟用光伏發(fā)電,這為美軍節(jié)約了大量資金。
智能紡織品的新市場還有待進一步開發(fā),但若做個有心人,你會將目光對準老年人的生活。隨著世界老齡化的來臨,從市場挖掘“居家養(yǎng)老”的產(chǎn)品潛力具有重大意義。
用一種變化的心態(tài)看世界,這將給你帶來巨大的財務(wù)效應(yīng)。老年人為了延長獨立生活,不惜購買相關(guān)產(chǎn)品,讓生命延長一年甚至再加6個月,這對他們是重要的。世界每天都在新增1萬名老年人且這將持續(xù)25年,這是多么大的具有發(fā)展?jié)摿Φ奈磥硎袌?。可誰又看到了呢。
拿5G來說,它也將成為幾大驅(qū)動智能紡織技術(shù)發(fā)展的技術(shù)之一。未來的趨勢毫無疑問就是,讓衣服提供電源,讓衣服成為5G的硬件。而紡織品逐漸成為通信的嶄新平臺。
由于新技術(shù)是逐利型的,它會無孔不入地創(chuàng)新,這使研發(fā)和應(yīng)用愈加困難。2018年冬奧會美國代表隊身穿加熱夾克,就是新近研發(fā)的產(chǎn)品,該產(chǎn)品已逐漸進入國際消費市場。而要完全打開市場則需要更大的能耐。企業(yè)要想抓住機遇,必須迎頭趕上,必須及時推陳出新,而研發(fā)一款新品并非易事。紡織品中的抗菌劑一直在努力應(yīng)對各種市場的響應(yīng),客戶接受度并不高,這給企業(yè)打造新市場增加了難度。
研發(fā)需要更多的資金來源。一家紡織公司的正常研發(fā)預(yù)算不能與科技公司相提并論。雖然紡織企業(yè)都處于極度商品化的市場環(huán)境,但若重新思考的商業(yè)模式以及如何為客戶提供價值,那么就會意識到創(chuàng)建新平臺的價值。當一件衣服成為平臺時,全新的游戲就開始了。
如前所述,日本襯衫可讓穿戴者看到自己的心率,但開放的系統(tǒng)可使業(yè)界以此創(chuàng)造更高的價值。這有點像蘋果手機店,誰都依賴應(yīng)用程序商店定制他們的手機附帶品。想象一下,消費者的夾克或襯衫都能當手機用了,這種產(chǎn)品的前景又會怎樣。
智能紡織原本利用了通用的技術(shù)。汽車、家紡等等,甚至醫(yī)療或健身都與智能紡織息息相關(guān)。因此紡織企業(yè)需要在市場里學(xué)會打持久戰(zhàn)。這是他們成就機會的絕佳圣地,也是難以置信的機會。他們甚至可創(chuàng)造讓消費者難以說“不”的系統(tǒng)。這將成為初創(chuàng)企業(yè)立于不敗之地的秘訣。
創(chuàng)新改革需要全新的思維。世界上漸進式創(chuàng)新并不鮮見,他們擁有更高的耐抗性、更堅韌的持續(xù)力等等,這無可厚非也很重要。世界上多數(shù)業(yè)界只求不輸,其結(jié)果他們無法躋身強者行列;而另一類人則不畏輸也敢于贏,結(jié)果大獲全勝占領(lǐng)了行業(yè)制高點。
(據(jù)世界互聯(lián)網(wǎng)《高級紡織源》https://advancedtextilessource.com/2018/08/20/what-textiles-could-become/近期資料)