建筑電氣工程施工中的細(xì)節(jié)管理

浦江

【摘 要】論文研究的主要目的是明確隨著建筑的高產(chǎn)，建筑電氣工程施工中細(xì)節(jié)管理的重要性，通過(guò)提出一些改革的策略來(lái)提升當(dāng)前建筑電氣工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)論文分析得知，細(xì)節(jié)管理的改革應(yīng)從強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理中的安全意識(shí)、編制細(xì)節(jié)管理中的用電操作規(guī)范、技術(shù)人員輔助施工人員進(jìn)行施工幾方面入手，通過(guò)對(duì)當(dāng)前建筑電氣工程施工中的細(xì)節(jié)管理開展上述幾點(diǎn)改革，能在一定程度上提升建筑電氣工程的整體水平。

【Abstract】The main purpose of this study is to clarify the importance of the detail management in the construction of the building electrical engineering with the high yield of the building， and put forward some reform strategies to improve the construction quality of the current building electrical engineering， so as to promote the innovative development of the construction industry in China. Through the analysis of this paper， we know that the reform of detail management should start from the aspects of strengthening the safety consciousness in detail management， forming the operation standard of electricity in detail management， and the assistance of technicians to construction personnel in construction， etc. Through the reform of detail management in current building electrical engineering construction， the overall level of building electrical engineering can be improved to a certain extent.

【關(guān)鍵詞】建筑；電氣工程；施工

【Keywords】 building； electrical engineering； construction

【中圖分類號(hào)】TU71；TU85 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）09-0019-02

1 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造的事情突飛猛進(jìn)，建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，大量的住宅樓、辦公樓、商業(yè)廣場(chǎng)等拔地而起。建筑電氣工程施工是建筑行業(yè)中的重中之重，科技不斷的提高，使得生活更加智能化，電氣工程的合理規(guī)劃就顯得十分重要。建筑電氣工程工作分為施工前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工實(shí)施階段以及施工驗(yàn)收階段。電氣工程施工中存在著各種安全隱患，一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程進(jìn)度緩慢甚至造成施工人員生命威脅和經(jīng)濟(jì)損失。

2 建筑電氣工程施工細(xì)節(jié)管理的意義

電氣工程在建筑施工中處于非常重要的地位，建筑電氣工程施工管理以及質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)整個(gè)建筑電氣工程的適應(yīng)性、安全性和質(zhì)量保證有著巨大影響，只有將施工細(xì)節(jié)管理控制好，才能使建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到業(yè)主的要求。施工階段的細(xì)節(jié)管理必須對(duì)施工的整個(gè)過(guò)程以及施工質(zhì)量進(jìn)行把控，工程質(zhì)量體系制定、工程材料以及施工技術(shù)的抉擇，施工安全保證。要做好建筑電氣工程施工前的準(zhǔn)備工作，這個(gè)階段如果沒(méi)有做好準(zhǔn)備就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。

3 電氣工程中存在的危險(xiǎn)因素

3.1 機(jī)械的不規(guī)范使用

在建筑電氣工程施工過(guò)程中，機(jī)械亂用亂放的情況比比皆是，機(jī)械損傷是常見的現(xiàn)象，高空作業(yè)時(shí)，機(jī)械工具不是放到安全的位置上，就會(huì)發(fā)生高空墜落，給地面施工人員帶來(lái)生命威脅[1]。機(jī)械工具使用的不規(guī)范也會(huì)導(dǎo)致施工人員被機(jī)械擦傷的現(xiàn)狀，諸如此類的安全事故在施工現(xiàn)場(chǎng)是比較常見的，為了避免這種安全事故的發(fā)生，建筑電氣工程施工中的細(xì)節(jié)管理就顯得尤為重要。

3.2 火災(zāi)的威脅

電氣工程中最大的危險(xiǎn)因素就是火災(zāi)的發(fā)生，由于電氣工程中的靜電會(huì)產(chǎn)生火花，同時(shí)電氣工程中線路老化的問(wèn)題都可能引起施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、電氣線路的不規(guī)范放置，一旦發(fā)生火災(zāi)，就會(huì)造成人身安全的危險(xiǎn)和巨大的經(jīng)濟(jì)損失，電氣工程的細(xì)節(jié)管理在施工中如果沒(méi)有詳細(xì)規(guī)劃火災(zāi)問(wèn)題的預(yù)防與逃生措施，對(duì)施工無(wú)疑造成了巨大的困難。

3.3 用電量負(fù)荷因素

在建筑電氣工程施工過(guò)程中，電氣設(shè)備如果不進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，就會(huì)造成漏電、短路、設(shè)備損壞等問(wèn)題發(fā)生，此類事故不僅僅會(huì)對(duì)施工安全造成威脅，也會(huì)造成施工單位巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，為了保證施工人員的安全以及施工單位的財(cái)產(chǎn)安全，必須要對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢修與維護(hù)。

4 建筑電氣工程細(xì)節(jié)管理的有效措施

4.1 施工前的準(zhǔn)備工作

在建筑電氣工程施工前應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作，保障施工的順利進(jìn)行。首先，電氣工程施工單位要根據(jù)實(shí)際的施工場(chǎng)地，組織設(shè)計(jì)人員與繪圖人員進(jìn)行圖紙繪制，對(duì)施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)管理要嚴(yán)格把控，要將施工的進(jìn)度與質(zhì)量列為首要目的。同時(shí)，要將繪制的圖紙進(jìn)行嚴(yán)密的審核，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，要及時(shí)向有相關(guān)部門進(jìn)行反饋，及時(shí)協(xié)商避免安全事故與質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生[2]。最后電氣工程的管理部門要將施工人員的工作安排進(jìn)行詳細(xì)的分工，根據(jù)不同工人的特點(diǎn)與技能，配置到施工單位去，優(yōu)化人力資源，達(dá)到“物盡其所，人盡其用”的效果。

4.2 施工管理

要協(xié)調(diào)施工工作人員之間的工作關(guān)系，將其最大技術(shù)能力發(fā)揮出來(lái)。在電氣工程施工中，弱點(diǎn)電氣工程與強(qiáng)電電氣工程為主要工作內(nèi)容，在前期設(shè)計(jì)的施工圖上，將這兩個(gè)部分的工作內(nèi)容區(qū)分出來(lái)，這樣有助于施工人員找到自己的工作重點(diǎn)。例如，強(qiáng)電電力工程的主要施工內(nèi)容為，電源管線、空調(diào)系統(tǒng)以及電源線路等。在施工單位的人力部門分配工作之后，要規(guī)劃好電力工程的施工順序，這有利于控制施工成本、加快施工進(jìn)城、提高施工安全性，進(jìn)而保證建筑電氣工程施工的順利開展。

4.3 美觀處理

在電氣工程施工中，要將一些暴露在戶外的電氣線路進(jìn)行隱蔽處理，這樣使得整個(gè)建筑效果更加美觀。電氣線路的鋪設(shè)要穿過(guò)墻體與地下，因?yàn)榻o后期的檢修和維護(hù)工作帶來(lái)巨大的困難，所以在施工細(xì)節(jié)管理中應(yīng)加強(qiáng)線路美觀的設(shè)計(jì)方案。電氣工程的線路美觀處理必須要保證所使用的材料與規(guī)格要滿足電氣施工要求，在線路鋪設(shè)的總體布局上，要本著經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、方便快捷的思想，去選擇電氣設(shè)備與材料，這樣從施工單位的本身來(lái)講，即減少了施工成本，又使建筑的美觀度得到提高。

5 建筑電氣工程細(xì)節(jié)管理的管理策略

5.1 強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理中的安全意識(shí)

施工單位的主旨永遠(yuǎn)是安全第一。將安全施工的意識(shí)運(yùn)用在整個(gè)施工過(guò)程中，所有工作人員的安全意識(shí)得到提高，同時(shí)也要制定電氣工程中的安全施工制度，讓施工人員在安全條件滿足下，提升建筑電氣工程的施工質(zhì)量。在一些重要的工作重點(diǎn)中，施工人員一定要具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書，信奉理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)保障，進(jìn)而保證建筑電氣工程安全與質(zhì)量同時(shí)達(dá)標(biāo)。

5.2 編制細(xì)節(jié)管理中的用電操作規(guī)范

在建筑電氣工程施工過(guò)程中，施工人員不要一味地根據(jù)設(shè)計(jì)的施工圖紙進(jìn)行工作，需要結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)商、溝通，對(duì)其進(jìn)行反饋，得到有效的施工方案后，再進(jìn)行施工工作[3]。其次，要合理規(guī)范的使用電氣設(shè)備，避免設(shè)備損毀和火災(zāi)的現(xiàn)象發(fā)生，要定期組織管理人員與施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)和電氣設(shè)備的規(guī)范操作培訓(xùn)，從而使建筑電氣工程的質(zhì)量得到提高。

5.3 技術(shù)人員輔助施工人員進(jìn)行施工

技術(shù)人員在得到施工圖紙之后，要與管理人員一同對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與重點(diǎn)講解，對(duì)專業(yè)電工與電氣安裝人員講解施工流程。將不同工作重點(diǎn)的施工人員進(jìn)行小組類劃分，制定質(zhì)量管理制度與安全責(zé)任制度。在每個(gè)小組上分配一名專業(yè)的技術(shù)人員，及時(shí)輔助施工人員，對(duì)其施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行協(xié)商解決。最后，在設(shè)立安全與質(zhì)量監(jiān)督小組，在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，避免安全事故的發(fā)生，每一個(gè)工作重點(diǎn)完成之后由質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收，保證建筑電氣工程的施工質(zhì)量。

6 結(jié)論

通過(guò)文章的分析和研究得知，建筑電氣工程施工中細(xì)節(jié)管理的改革是推動(dòng)質(zhì)量建筑的需要，同時(shí)也是促進(jìn)建筑行業(yè)全面發(fā)展的需要?；诖?，本文提出了相應(yīng)的幾點(diǎn)建議：強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理中的安全意識(shí)、編制細(xì)節(jié)管理中的用電操作規(guī)范、技術(shù)人員輔助施工人員進(jìn)行施工。本文研究中提出的幾點(diǎn)建議，主要圍繞建筑電氣工程，注重對(duì)施工中細(xì)節(jié)管理才能更好地提升施工質(zhì)量，這對(duì)建筑電氣工程施工中細(xì)節(jié)管理的改革和創(chuàng)新具有重要的意義。在我國(guó)建筑事業(yè)不斷發(fā)展下，將會(huì)出現(xiàn)多樣化的技術(shù)方法和更為有效的管理模式，作為施工單位的管理人員，應(yīng)重視自身綜合能力的提升，進(jìn)而為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】宋春雷.建筑電氣工程施工管理及其質(zhì)量控制措施探討[J].綠色環(huán)保建材，2018，12（02）：21-26.

【3】南光耀.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收管理存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].中國(guó)高新區(qū)，2018，23（04）：14-18.