浙江省三門縣農(nóng)辦 (317100) 柯晶貞
近年來,浙江省三門縣以“鮮甜三門”區(qū)域品牌建設(shè)為抓手,著力搭建資金管理和資源共享兩大平臺,突出產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、民生三個建設(shè)重點,整合資源,部門聯(lián)動,深入推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村特質(zhì)發(fā)展,積極探索鄉(xiāng)村振興新路。2018年以來,組建三門鄉(xiāng)村振興學(xué)院,開設(shè)6個特色項目培訓(xùn)([0-9]+) ([0-9]+)人,已成立三門本土產(chǎn)品研究院,改造285戶農(nóng)戶庭院,新創(chuàng)建中國美麗漁村3個,新開辟3條旅游線路。
三門縣多次組織涉農(nóng)部門開展調(diào)查研究,提出以打造“鮮甜三門”區(qū)域公共品牌為抓手,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總思路。出臺“鮮甜三門”五年行動計劃,確定以“1加10”的模式(即一個行動計劃加十大專項行動)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的載體。梳理出鮮甜產(chǎn)業(yè)提升、新興產(chǎn)業(yè)培育、環(huán)境整治、文化繁榮、鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化建設(shè)、民生工程實施、農(nóng)村改革深化等七大工程,作為全縣啟動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、全面建成小康社會的總框架,重點實施“鮮甜產(chǎn)業(yè)”“鮮甜環(huán)境”“鮮甜生活”“鮮甜保障”等四方面的十大專項行動。
一是搭建涉農(nóng)資金管理平臺,保障鄉(xiāng)村建設(shè)。一方面,加大涉農(nóng)資金管理平臺技術(shù)投入,完善平臺涉農(nóng)項目數(shù)據(jù)庫。探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌使用長效機制,通過涉農(nóng)資金管理平臺,匯集整理同類信息,促進(jìn)性質(zhì)相同、用途相近的涉農(nóng)資金統(tǒng)籌使用,促進(jìn)功能互補、用途銜接的涉農(nóng)資金集中投入,逐步實現(xiàn)同一任務(wù)事項按部門職責(zé)分工由一個部門統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。另一方面,完善涉農(nóng)資金管理平臺制度建設(shè),建立多元化鄉(xiāng)村振興投入保障機制,通過涉農(nóng)資金管理平臺,加強對涉農(nóng)專項資金的監(jiān)督管理,提高專項資金分配、使用的公開性、科學(xué)性和公正性,提高資金使用效益,保障資金安全。大力開發(fā)建設(shè)財政支農(nóng)資金管理信息平臺(簡稱“支農(nóng)系統(tǒng)”),該系統(tǒng)將建立完備的全縣涉農(nóng)項目管理庫,使各級管理人員能及時掌握項目的準(zhǔn)確信息,為項目管理決策提供依據(jù),推進(jìn)涉農(nóng)項目順利落成。
二是搭建資源共享及輸出平臺,助力鄉(xiāng)村發(fā)展。一方面,搭建鄉(xiāng)賢交流共享平臺,以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,以各類通訊工具及鄉(xiāng)賢工作室為載體,組織鄉(xiāng)賢為振興鄉(xiāng)村出謀劃策,吸引鄉(xiāng)賢服務(wù)鄉(xiāng)村振興。2017年,通過鄉(xiāng)賢引進(jìn)、介紹促成新進(jìn)企業(yè)28家,占總引進(jìn)企業(yè)的三分之一,協(xié)議投資額達(dá)11.3億元。另一方面,強化職業(yè)農(nóng)民培育,組建鄉(xiāng)村振興學(xué)院,建立公益性農(nóng)民培訓(xùn)制度,建立一支綜合素質(zhì)高、生產(chǎn)經(jīng)營能力強、主體作用發(fā)揮明顯的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍??焖偻七M(jìn)“三農(nóng)”人才教育培訓(xùn)及輸出工作,臺州學(xué)院三門鄉(xiāng)村振興學(xué)院正式掛牌開班,兩個教學(xué)基地建設(shè)已基本完工。截止6月底,共完成包括百村萬院建設(shè)帶頭人、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(一葉一花一果一瓜)精品項目高級技術(shù)人員、電子商務(wù)師(高級)等6個特色培訓(xùn)項目([0-9]+) ([0-9]+)人。
一是培育山海風(fēng)味的“鮮甜產(chǎn)業(yè)”。高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)品牌,把“鮮甜三門”嵌入到青蟹、小海鮮、甜瓜、西蘭花等名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中,實行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一標(biāo)識體系、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合“三位一體”改革,鼓勵農(nóng)產(chǎn)品合作社加入“母子品牌”運作,構(gòu)建“鮮甜三門”區(qū)域品牌營銷體系,以營銷模式創(chuàng)新擴大市場份額。高質(zhì)量抓產(chǎn)業(yè),實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升五年行動計劃,與浙江大學(xué)、省農(nóng)科院等科研院校合作,成立青蟹研究所、高油酸油菜產(chǎn)業(yè)化研究中心、甜瓜研究中心,實現(xiàn)研究在三門、育種在三門。高水平建平臺,依托兩個20萬畝(即海上養(yǎng)殖20萬畝,陸地果蔬種植20萬畝),以省級田園綜合體、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為核心,推進(jìn)“農(nóng)漁文旅”融合發(fā)展,建設(shè)省級漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的試驗區(qū)。
二是打造宜居宜游的“鮮甜環(huán)境”。建設(shè)美麗漁村,發(fā)揮魚塘、漁村資源豐富的獨特優(yōu)勢,凸顯親海情趣、漁家風(fēng)韻,建設(shè)可體驗、可共享的特色美麗漁村;沿路沿海建設(shè)山水田園環(huán)、海岸風(fēng)情線等8條特色主題線路,打造山魂海魄、天光海色、漁韻花鄉(xiāng)的鮮甜之旅。開展“百村萬院海上大花園”行動,提標(biāo)擴面推進(jìn)垃圾分類,擴大智能分類示范村建設(shè),再造農(nóng)村生活垃圾分類處理2.0升級版;立標(biāo)樹桿推進(jìn)“庭院革命”,發(fā)動婦聯(lián)、共青團(tuán)等結(jié)對到戶,在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道選擇100個村,([0-9]+) ([0-9]+)戶庭院進(jìn)行改造建設(shè);查漏補缺推進(jìn)“廁所革命”,全面消除露天糞坑,對所有景區(qū)、民宿村廁所實行旅游化改造、星級提升。實施歷史文化村落保護(hù)計劃,每位縣領(lǐng)導(dǎo)包抓一個村,植入二十四節(jié)氣非遺和對應(yīng)的樹木花草,打造民宿群,滿足市民回歸自然的需求。
三是創(chuàng)造群眾向往的“鮮甜生活”。堅持多層經(jīng)營,推動精準(zhǔn)扶貧與全面消除經(jīng)濟(jì)薄弱村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作相結(jié)合,探索建成一批“企業(yè)+加工點+加工戶”的來料加工基地,引導(dǎo)扶貧重點村(經(jīng)濟(jì)薄弱村)擴大集體物業(yè)經(jīng)濟(jì),鼓勵低收入農(nóng)戶參股發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì),以“造血式扶貧”逐步代替“輸血式扶貧”。堅持改革共贏,深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,探索“三權(quán)分置”有效形式,建立農(nóng)村全域土地綜合整治機制;設(shè)立農(nóng)房流轉(zhuǎn)中心,采取流轉(zhuǎn)、租賃、眾籌等模式,對農(nóng)房進(jìn)行改造升級或整村開發(fā),發(fā)展?jié)O村經(jīng)濟(jì),實行統(tǒng)一宣傳營銷、統(tǒng)一分配客源、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收益分配,建設(shè)“共享漁莊”。堅持文明共建,建設(shè)一批具有濃郁地方特色的家風(fēng)家訓(xùn)館,以最美家風(fēng)引領(lǐng)文明鄉(xiāng)風(fēng);深化農(nóng)村文化禮堂“建管用育”工程,推動鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化;深化村民自治實踐,探索黨務(wù)、村務(wù)公開新途徑新方法,開展村民代表標(biāo)準(zhǔn)化試點,構(gòu)建鄉(xiāng)村善治機制。