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初中時我曾獲得全國數(shù)學(xué)奧林匹克競賽一等獎,走在路上,感覺背后都是羨慕的目光。然而工作并不像解數(shù)學(xué)題那么簡單,總有些猝不及防的事情,讓你灰頭土臉。
2002年,我主動申請到偏遠的大法寺翟畈小學(xué)支教,帶六年級數(shù)學(xué)。學(xué)生基礎(chǔ)之差讓我瞠目結(jié)舌,有幾個學(xué)生甚至連乘法口訣都背不下來。不放棄任何一個學(xué)生的信念支撐著我,每天放學(xué)后,我就把學(xué)習(xí)明顯跟不上的學(xué)生留下來“開小灶”。
一天下午放學(xué)后,我照例為孩子們輔導(dǎo),全然不知天色已晚。突然外面?zhèn)鱽硖貏e刺耳的叫喊聲:“這是城里的什么破老師,不會教書就別教!天天把我伢兒留這么晚,要是路上出了事,我讓她吃不了兜著走!”我跑出去一看,才知道是一個學(xué)生的奶奶在罵我。一剎那間,我的心跌入谷底,眼淚洶涌而出,滿肚子的委屈。但我也理解家長的難處,這些孩子大多是留守兒童,放學(xué)沒有家人來接,天黑了還沒有回家,爺爺奶奶自然會擔(dān)心。
怎么辦?學(xué)生需要單獨輔導(dǎo),放學(xué)晚又有安全問題,這道“題”真的無解嗎?
煩悶中,我翻開了《卓有成效的管理者》一書,世界著名管理大師彼得·德魯克的一句話讓我茅塞頓開:管理者的任務(wù)不是去改變?nèi)?,而是運用每個人的才干。對,我不應(yīng)該一個人戰(zhàn)斗,我要讓學(xué)生成為我的“合伙人”!
我采取了責(zé)任外包的方式,在班上“聘請”了10位小老師,每人帶一位潛能學(xué)生,組成“陽光幫幫團”。將每天40分鐘的數(shù)學(xué)課改為“30+10”的模式——30分鐘集體教學(xué),10分鐘分層學(xué)習(xí)。潛能生把當(dāng)天學(xué)習(xí)的內(nèi)容復(fù)述給小老師聽,小老師為他們輔導(dǎo)斷層的知識,而其他的學(xué)生進行小組群學(xué)。每周三上午,我還設(shè)置了一個小老師開講欄目,請幫幫團輪流展示學(xué)習(xí)成果。期末,我和同事們一起進行家訪,除了送去孩子們參加科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)的獲獎證書,還把幫幫團學(xué)習(xí)進步單送到家長手中。
下學(xué)期期末考試,我班優(yōu)秀率達到了62%,及格率達到了100%,轟動全鎮(zhèn)。我要感謝那個孩子的奶奶,正是她的責(zé)備使我找到了輕負高效的方法。當(dāng)然,如果當(dāng)好老師能這么簡單就好了?,F(xiàn)實卻是,總有新的難題在等著你。
2004年9月,我作為骨干教師,被引進到武師附小任教。開學(xué)不久,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)突然推門聽課。因為準(zhǔn)備不足,課上得平淡無奇。聽了10分鐘后,領(lǐng)導(dǎo)就沉著臉走了。雖然當(dāng)時有很多客觀原因,但我深知,教師最高的師德就是上好每一節(jié)課。怎樣讓看似枯燥、單調(diào)、冰冷的數(shù)學(xué)以生動、鮮活、有趣的姿態(tài)走進平常課堂,讓學(xué)生真正愛上數(shù)學(xué)呢?我想起了著名數(shù)學(xué)家陳省身說過的一句話:數(shù)學(xué)好玩。
數(shù)學(xué)好玩,要有生動的游戲,我買來十幾本數(shù)學(xué)魔術(shù)和游戲書,認真學(xué)習(xí),謹慎選擇;數(shù)學(xué)好玩,要有合適的養(yǎng)料,我做了一個大膽的決定,所有教學(xué)的例題,都由自己來創(chuàng)編。我要給學(xué)生充滿數(shù)學(xué)味、富有挑戰(zhàn)、有現(xiàn)實意義的原汁數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)素材,讓他們學(xué)真數(shù)學(xué),進行真思考。
2012年,我出版了第一本個人專著《原汁數(shù)學(xué)教育隨筆》。去年,我們工作室出版了《100節(jié)讓你腦洞大開的原汁數(shù)學(xué)課》,為小學(xué)數(shù)學(xué)教師提供上好家常課的范例。如今全國已有600多位教師加入了原汁數(shù)學(xué)研究協(xié)作體,我們先后與近兩萬名教師分享了原汁數(shù)學(xué)的教學(xué)思考。
我深知,每一次在工作中順利“解題”,就是人生的一次歷練和進步,就是對教育的一次感悟和升華。好老師,懂得有教無類,尊重差異,遵循規(guī)律,成就每一個孩子。這就是我們對教育命題的解題思路,就是我們所得出的正確答案。
你想成為好老師嗎?那就來當(dāng)“解題”高手吧!