“教師對學(xué)生的影響是一種促進(jìn)與助成的教育影響,喚醒心靈,激勵成長,教師要以‘助人自助’理念與心理‘教練技術(shù)’來影響學(xué)生?!痹谄返吗B(yǎng)成理念引領(lǐng)下,我開展了大量的教育實踐,由“教條古板”慢慢蛻變成為一位“四轉(zhuǎn)”老師,并因此感受到教育別樣的美好與價值。
開學(xué)不久,我到教室值晚班,一進(jìn)教室就看見一片狼藉,紙團(tuán)、香腸膜、方便面袋滿地都是。我問值日生是誰,大家指著一個穿格子衣服的同學(xué)說,就是他們那一組。我問那位學(xué)生愿不愿意為班級服務(wù),結(jié)果他很干脆地拒絕了,還指著前面的同學(xué)說:“次次都是我掃,他們都不掃!”看這個學(xué)生覺得有點虧,我沒有用“同學(xué)間要相互幫助包容”之類的話進(jìn)行教育,而是講了俞敏洪為宿舍打了三年開水的故事。聽完后教室里安靜極了,學(xué)生們大概也覺得挺震驚。但是,這個學(xué)生還是沒動靜,其他學(xué)生也沒有行動。我徑直走到教室后面拿起了掃把。見此情形,一個學(xué)生馬上快步走到我旁邊,連聲說“老師,我來!”我遞給他掃把說“咱們一起來”,重新又拿了一把掃起地來,邊掃邊說:“我不想有垃圾傷害我們班同學(xué)的身體健康,也不想別班同學(xué)認(rèn)為我們班同學(xué)沒素質(zhì)……”說著說著,又有一個學(xué)生搶過我的掃把……然后陸續(xù)站起來了好幾位學(xué)生。
過去的我遇到這種情況,可能會嚴(yán)厲批評學(xué)生一頓,然后勒令值日生馬上打掃。方式雖簡單粗暴但會立馬見效,完全不必如此大費周章。不走心的教育,效果就像割韭菜,問題割了一茬又冒出一茬,不具備長效性。真正的教育關(guān)注的不應(yīng)只是解決當(dāng)下的問題,而是立足長遠(yuǎn)“喚醒心靈”。
當(dāng)然,讓教育“走心”說起來容易,做起來難。它對教師素養(yǎng)有很高的要求,教育過程也更曲折,需要教師放棄“簡單”“快”的誘惑,耐住性子,精心設(shè)計,將工作做到學(xué)生思想的根源上。唯有這樣,“你應(yīng)該”的“他律”才可能變?yōu)椤拔覒?yīng)該”的“自律”,德育才算是真正“落地生根”。
課堂上一位男生總?cè)滩蛔「赃吪f話,我暗示了好幾次仍不改。于是我安排他坐到另一個位置上,這下惹惱了他。他邊換位置邊用難聽的廣東話“問候”我,翻譯成普通話的意思就是“神經(jīng)病”。我佯裝沒聽見,繼續(xù)講課,課后也沒找這個男生談話,一切照常進(jìn)行。期末結(jié)束最后一節(jié)課,我組織了一次以“擁抱”為主題的體驗活動,要求每一個學(xué)生蒙眼從全班面前走過,接受大家的擁抱與贊美。我是第一個擁抱他們的人。很多學(xué)生在大家的擁抱與贊美中流下了眼淚?;顒咏Y(jié)束,學(xué)生們一一跟我擁抱告別。這個男生一直候在旁邊,等所有人都與我擁抱完后走了上來:“老師,我也想跟你擁抱一下?!蔽乙汇?,打趣道:“哦,你過去還罵過我哦!”他摸摸頭,難為情地說:“就是因為這樣,所以才想跟您擁抱一下啊!”
不少中職生行為頑劣,違紀(jì)現(xiàn)象層出不窮,當(dāng)堂“問候”教師的情況也不少。學(xué)生是成長中的人,正是因為他們的不完善,才需要我們的幫助教育。對學(xué)生的錯誤錙銖必較事實上偏離了教育的航向。多年“走心”實踐讓我逐漸明白,對待學(xué)生的問題行為,教師的作用是“促進(jìn)”與“助成”,而不是一味地責(zé)罰,其中,最“走心”的方式莫過于以身作則,包容接納,“靜待花開”了。
一位實習(xí)中的學(xué)生在QQ上跟我說:“老師,我好煩!”我:“看來,你遇到了難事兒!”生:“老師,我好像失去了很多。”我:“你覺得自己失去了很多!”生:“有時候,我做了一點小事情上頭就罵,說了一些很難聽的話,我還是忍了?!蔽遥骸皼]想到你能堅持留下來,我很佩服你!”生:“很多事情,都想不到的,從我報這個專業(yè)的時候,我就想過以后的呢?!蔽遥骸奥犉饋?,你對自己有長遠(yuǎn)的規(guī)劃?”生:“畢竟自己一天一天地長大,要想以后該怎么樣去找一條光明道路,讓自己走下去。男人要擁有一份工作才能有起碼的穩(wěn)定。老師,你會支持我的吧?”我:“當(dāng)然會支持!”生:“老師,我要回工廠了,晚上我要上夜班,很辛苦的??!”我:“好,保護(hù)好自己的身體,男子漢!”生:“好。老師我會記得的。男人就要拼搏?!?/p>
高爾基說:“愛孩子,是老母雞都會干的事。”這句話提醒我們,教育光靠愛是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。師愛,是一個技術(shù)活兒、藝術(shù)活兒。過去遇上學(xué)生有困惑,我會一通說教建議或是一盆勵志雞湯伺候,效果極不如人意,既辜負(fù)了學(xué)生的信任,又浪費了雙方的時間。這些年來,因為關(guān)注“走心德育”,我研讀了馬斯洛、羅杰斯等人的著作,學(xué)習(xí)了“正面管教”“TET教師效能訓(xùn)練”等課程,掌握了“走心”的系列原理與技術(shù),從而讓自己的教育水平有了提升。上述談話,我就是使用了“TET教師效能訓(xùn)練”中的“積極聆聽”技術(shù),全程下來沒有一句教導(dǎo),但卻推動學(xué)生自己找到了方向,實現(xiàn)了“讓學(xué)生成為自己心靈的主人”的教育目的。
給一個畢業(yè)班上了三天的實習(xí)指導(dǎo)課,有三個學(xué)生引起了我的注意:清一色卷黃發(fā),上課基本癱在桌上,課下經(jīng)常不見人。找班主任一打聽,才知道這三人三年來抽煙、打架、曠課無所不為。我又為他們設(shè)計了一個擁抱贊美活動。但班主任對這三人“深惡痛絕”,一聽我說有個活動需要他擁抱全班就抗議:“反正那三個家伙我是不抱的!”說歸說,最后,刀子嘴豆腐心的班主任還是溫情地抱了他們。活動結(jié)束后圍坐分享時這三個學(xué)生竟讓大家大大地出乎意料。一個說“謝謝班級”,一個站起來向班主任鞠躬說“老師,對不起!”最調(diào)皮的那個沒站起來也沒道歉,卻低著頭悶悶地說了這樣一句話:“這三年來,我沒做過一件好事!”此話一出,班主任大驚,要知道,過去三年,他使用了寫檢討、請家長、學(xué)校處分等大量“重型武器”也沒能迫使這個桀驁不馴的學(xué)生低頭,沒想到,今天一個簡單的擁抱就讓這個學(xué)生說出這樣的軟話。
正面管教理論指出,“有效管教”孩子需要教師“溫和而堅定”,幫助孩子感受到歸屬感與重要性。而過去,面對一些行為不良屢教不改的學(xué)生,我動不動就“威脅”:“是不是想見家長了!是不是不想讀了!”兒童實踐心理學(xué)派學(xué)者魯?shù)婪颉さ吕卓怂拐f:“喪失信心是一切不良行為的根源。”中職學(xué)生受到太多批評懲罰,他們更需要溫暖、鼓勵、欣賞,當(dāng)我們運用“南風(fēng)效應(yīng)”,讓他們感受到自己是有價值的,被人愛的,被人接納的,他們就會脫下堅硬的鎧甲,讓溫暖的陽光照進(jìn)心田。所以,心理學(xué)家托馬斯·戈登說:“這是生命中的一個簡單而美麗的矛盾命題:當(dāng)一個人感到自己真正被另一個人接受時,他就會從此起步,開始思考自己希望做出什么改變,希望如何成長,怎樣才能變得不同,如何才能發(fā)揮更大的潛能?!?/p>
開展走心德育,教育變復(fù)雜了,但教師與學(xué)生的距離近了;過程變慢了,但學(xué)生內(nèi)心的良知被喚醒了;要求提高了,但能真正支持到學(xué)生了;方式變“軟弱”了,但學(xué)生的心被融化了。走心德育,讓我感受到了教育的幸福與美好,同時也對自己的職業(yè)更敬畏,更讓我真正將立德樹人落到了實處。