用奮斗之筆書(shū)寫(xiě)五彩人生

李瑋

偉大的科學(xué)家居里夫人說(shuō)“我們應(yīng)該有恒心，尤其要有自信心，我們須相信，我們既然有做某種事情的天賦，那么無(wú)論如何都必須把這種事情做成?！痹诤ｉ煈{魚(yú)躍、天高任鳥(niǎo)飛的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，閆華董事長(zhǎng)以“桐花萬(wàn)里丹山路。雛鳳清于老鳳聲”的闖將精神和女漢子氣魄，身體力行地詮釋了居里夫人的至理名言。她帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)敢為人先、善為人先、勇為人先，以無(wú)往而不勝、無(wú)堅(jiān)而不摧、無(wú)標(biāo)而不達(dá)的氣吞萬(wàn)里如虎的氣概，彈奏出了一曲曲蕩氣回腸，由小到大快發(fā)展。由弱到強(qiáng)大發(fā)展的發(fā)展強(qiáng)音。

閆華董事長(zhǎng)是北大荒的第二代，天蒼蒼、野茫茫的無(wú)垠的黑土地賦予了她恢弘的氣度和廣博的胸襟。第一代北大荒人“為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天”的沖天豪邁，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的大無(wú)畏精神，鍛造了她堅(jiān)韌不拔、開(kāi)拓進(jìn)取、矢志不移、永不言敗不虛度光陰。不碌碌無(wú)為。人生能有幾回搏的創(chuàng)業(yè)精神。1997年，駕乘十五大的東風(fēng)，她毅然決然走出體制內(nèi)的象牙塔，投身到波瀾壯闊的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，闖市場(chǎng)淘的第一桶金是大米銷售，初涉市場(chǎng)的她把誠(chéng)實(shí)守信作為自己從商的座右銘，她常說(shuō)“講信用是我的立身之本，講信譽(yù)是我的從商之基。我要從正門(mén)做大做強(qiáng)事業(yè)，要從正道體現(xiàn)人生價(jià)值，旁門(mén)左道我今生不碰觸?！惫湃苏f(shuō)“人之所助者，信也?！闭撬恼\(chéng)實(shí)守信助推她的大米銷售芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，當(dāng)時(shí)大米銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在買(mǎi)方市場(chǎng)的不利因素下絕大多數(shù)大米經(jīng)銷商慘淡經(jīng)營(yíng)舉步維艱，而她的大米銷售冰火兩重天風(fēng)景這邊獨(dú)好。東西南北中的客商絡(luò)繹不絕紛至沓來(lái)，正如一位溫州客商說(shuō)“跟閆董做生意我心里踏實(shí)，她一就是一，二就是二，按你們東北話講就是小蔥拌豆腐一清二楚，不跟這樣的人做生意那是我腦子有病?！?/p>

小富不即安，居安仍思危，“干著今天，想著明天。放眼后天”是閆華董事長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)之道。她心里想，大米銷售現(xiàn)在是做得如火如荼，但畢竟產(chǎn)品單一，再?gòu)?qiáng)也是一個(gè)跛足。要在風(fēng)大浪急的市場(chǎng)中立于不敗之地必須兩條腿走路，她以企業(yè)家的洞察力和敏銳目光，把開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品定格在大米加工的廢棄物稻殼上。當(dāng)年虎林各個(gè)大米加工廠的周圍稻殼堆積如山，一遇到風(fēng)天，稻殼舞翩躚，男士出行戴眼鏡戴帽子，女士出行戴眼鏡戴圍巾，她心里思忖著如果把稻殼再利用起來(lái)，一是產(chǎn)業(yè)鏈條得以延長(zhǎng)延伸，增加了公司的效益增長(zhǎng)點(diǎn)增強(qiáng)了公司抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，二是可以從根本上解決稻殼污染環(huán)境的老大難問(wèn)題盡到一個(gè)企業(yè)家肩上擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。當(dāng)她把自己的想法與公司的管理團(tuán)隊(duì)說(shuō)了之后，同事們異口同聲反對(duì)。對(duì)她說(shuō)“董事長(zhǎng)，咱們大米銷售的活都干不過(guò)來(lái)，哪有精力搞什么稻殼再利用，再說(shuō)咱們這些人對(duì)稻殼再利用一竅不通啊?！彼?tīng)了同事們的一席話深情地對(duì)大家說(shuō)“咱們的大米銷售現(xiàn)在是做的風(fēng)生水起，但人無(wú)遠(yuǎn)慮。必有近憂，虎林地處偏遠(yuǎn)交通閉塞，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大忌。這一結(jié)構(gòu)性的矛盾不是憑我們一己之力能解決的，這一結(jié)構(gòu)性的矛盾會(huì)越來(lái)越顯現(xiàn)并桎梏我們的發(fā)展，但如果我們能把稻殼利用起來(lái)，把它身上的財(cái)富榨出來(lái)，就能做到東方不亮西方亮，遠(yuǎn)攻近守拓市場(chǎng)，咱們公司就能真正做到勇立市場(chǎng)潮頭，立于不敗之地。”她的一番肺腑之言說(shuō)得同事們頻頻點(diǎn)頭，經(jīng)過(guò)她和團(tuán)隊(duì)集思廣益，她把稻殼再利用選在以稻殼為原料發(fā)電供熱項(xiàng)目上。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)以稻殼為原料發(fā)電供熱還處于“普遍小打小鬧的水平上，”大規(guī)模工業(yè)化應(yīng)用成功者寥寥無(wú)幾，清河泉要成為吃“螃蟹”的另一個(gè)人難度可想而知。咬定青山不放松，一心只為求成功是閆華董事長(zhǎng)骨子里的性格。堅(jiān)定，讓她內(nèi)引外聯(lián)依托大中院?？蒲性核?。堅(jiān)韌，讓她內(nèi)部挖潛，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)“土專家”的聰明才智，在千百次失敗的反復(fù)中擦出了成功的火花并一發(fā)不可收拾，稻殼之火不僅在清河泉爐火熊熊，在烏蘇里江畔的八五八農(nóng)場(chǎng)也燒紅了半邊天。2007年清河泉進(jìn)軍虎林供熱市場(chǎng)，創(chuàng)造了半年時(shí)間開(kāi)工建設(shè)投產(chǎn)發(fā)電供熱的業(yè)內(nèi)奇跡，當(dāng)年的供熱效果極佳，取得了經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)評(píng)價(jià)的雙贏，虎林市民這樣嘖嘖稱贊清河泉的供熱，北國(guó)寒冬不懼怕。因?yàn)槲矣星搴尤?。清河泉生物質(zhì)能源熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，徹底解決了困擾虎林市政府多年的稻殼堆積如山粗放燃燒污染環(huán)境的問(wèn)題。使昔日的廢物搖身一變?yōu)榻裉斓膶氊悺?/p>

閆華董事長(zhǎng)在公司管理上非常重視公司文化建設(shè)，她常說(shuō)“公司的規(guī)章制度再縝密再完善也會(huì)有缺失。規(guī)章制度缺失怎么辦？靠公司文化彌補(bǔ)漏洞?！彼诠敬罅I(yíng)造親情文化，公司的員工都親如一家人。哪個(gè)員工家有大事小情，只要她在家必到場(chǎng)，把關(guān)心關(guān)懷第一時(shí)間送到員工心坎上，公司內(nèi)風(fēng)清氣正，鉤心斗角，爾虞我詐在這里沒(méi)有任何市場(chǎng)，員工之間關(guān)系的融洽直接鍛造了濃濃的親和力、醇醇的向心力、滿滿的凝聚力，這三力的助推。使清河泉的管理精益化、精細(xì)化、精致化，為創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

清河泉雖然是一家民營(yíng)企業(yè)，但閆華董事長(zhǎng)非常重視民主管理，集員工的聰明才智促公司管理提檔升級(jí)。百尺竿頭更上一城樓是她堅(jiān)定的管理理念。她定期與員工代表雙向交流座談，第一時(shí)間把公司的經(jīng)營(yíng)情況向員工代表通報(bào)，第一時(shí)間聽(tīng)取員工代表對(duì)公司管理的意見(jiàn)和建議。清河泉?jiǎng)偵孀愕練ぐl(fā)電供熱時(shí)，由于這是一個(gè)全新的領(lǐng)域，設(shè)備事故頻發(fā)，公司的經(jīng)營(yíng)成本急劇攀升。員工代表向她建議，把公司258臺(tái)套生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)工作分解落實(shí)到班組個(gè)人，由運(yùn)行人員與檢修人員結(jié)成對(duì)子，實(shí)行日巡、周查、月總結(jié)制度。日巡，就是由運(yùn)行人員與檢修人員共同巡視其分管的設(shè)備，彼此及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行的第一手情況，做到小故障不過(guò)班，大故障不過(guò)天。周查，就是每個(gè)生產(chǎn)單位一周舉行一次全面檢查，查找事故隱患未雨綢繆防微杜漸。月總結(jié)，就是公司每個(gè)月進(jìn)行一次拉網(wǎng)式全面總結(jié)，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題制定解決的辦法，對(duì)工作中證明行之有效的工作方法在全公司進(jìn)行推廣。由于在生產(chǎn)管理中充分調(diào)動(dòng)起了廣大員工參與管理的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，建立起千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)的生產(chǎn)管理機(jī)制。使公司的安全生產(chǎn)有了堅(jiān)實(shí)可靠的保障，一舉扭轉(zhuǎn)了頹勢(shì)，成為全省生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。古人說(shuō)“仁者愛(ài)人。愛(ài)人者人人相愛(ài)之。”閆華董事長(zhǎng)摯愛(ài)著她的員工，把員工視為自己的兄弟姐妹。員工也把公司真正當(dāng)作自己的家，愛(ài)崗敬業(yè)成為員工自覺(jué)的行動(dòng)，熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)損耗比較大的行業(yè)，每一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行周期都要更換大量的設(shè)備，員工把目光聚焦在了更換下來(lái)的設(shè)備上，自發(fā)修舊利廢，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅設(shè)備修舊利廢一項(xiàng)，自公司投產(chǎn)以來(lái)就為公司節(jié)支4000余萬(wàn)元，員工在日常工作中從節(jié)約一度電、一斤稻殼、一寸邊角料人手。錙銖必較，使公司節(jié)儉生產(chǎn)蔚然成風(fēng)。

“不畏浮云遮望眼。自緣身在最高層”是閆華董事長(zhǎng)作為企業(yè)家的宏大胸懷。她說(shuō)，“企業(yè)的使命是為社會(huì)為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富，企業(yè)家的使命是引領(lǐng)企業(yè)更好地為社會(huì)為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富，把財(cái)富鏈條延長(zhǎng)。造福一方百姓。清河泉發(fā)展戰(zhàn)略的基點(diǎn)定位在企業(yè)增效，百姓增收有機(jī)結(jié)合起來(lái)?！睘榇?，清河泉投入一億多元的研發(fā)資金，挑戰(zhàn)秸稈氣化發(fā)電供熱項(xiàng)目，目前項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)展順利。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該項(xiàng)目研發(fā)成功投產(chǎn)后，既解決了農(nóng)民秋收后就地焚燒秸稈污染環(huán)境這一屢禁不止的問(wèn)題，又為農(nóng)民增收提供了途徑。作為北大荒的第二代，閆華董事長(zhǎng)像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)家鄉(xiāng)湛藍(lán)的天空、清澈的河水、黑黝黝的土地，在一次公司管理人員會(huì)議上她語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)“清河泉這三個(gè)字道出了公司的發(fā)展理念。我們要像泉水一樣清清白白做事做人。尤其在環(huán)境保護(hù)這一事關(guān)民生的工作上一定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)約束，一定要時(shí)時(shí)刻刻秉持一點(diǎn)不能差，差一點(diǎn)也不行的原則?！苯鼛啄?，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力之下清河泉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，但就是在這樣的情況下公司的環(huán)保投入不減反增，累計(jì)投入8000多萬(wàn)元用于環(huán)保專項(xiàng)投入。目前。公司的環(huán)保工作已經(jīng)躋身全省生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的先進(jìn)行列。

古人說(shuō)“合抱之木，生于毫末，九層之臺(tái)，起于壘土，千里之行，始于足下”，肇始于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的清河泉在閆華董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下已經(jīng)走過(guò)了風(fēng)雨二十年，放眼明天，她激情澎湃，豪情滿懷。她說(shuō)?！皩?shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)的征程中包含著實(shí)現(xiàn)清河泉人的夢(mèng)。我們的夢(mèng)想是成為全國(guó)生物質(zhì)能源熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的翹楚。我有親愛(ài)的員工相伴，我有親愛(ài)的團(tuán)隊(duì)相隨，清河泉人的夢(mèng)想一定會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)開(kāi)花結(jié)果。”