蔣紅斌
教育是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。學生的成長是家庭、學校、社會三者協(xié)力的結(jié)果:家庭教育是基礎(chǔ),學校教育是關(guān)鍵和主導(dǎo),社會教育是家庭教育和學校教育的延伸。為了更好地形成教育合力,我們必須有所為、有所不為。
第一,忌責任轉(zhuǎn)嫁,宜各司其職,分工協(xié)作。學生的成長不是任何單方面影響的結(jié)果,家庭、學校和社會中的每一位施教者都在不斷轉(zhuǎn)換著教育權(quán),這就給教育責任轉(zhuǎn)嫁埋下了“合理”的借口。似乎只要學生在自己手上不發(fā)生重大偏失,就不用承擔教育失誤的責任。于是,便出現(xiàn)了家庭、學校、社會各自為政、一旦出現(xiàn)問題相互指責的現(xiàn)象。這種責任推諉,甚至轉(zhuǎn)嫁,直接導(dǎo)致教育力量的抵損,極不利于學生的發(fā)展。為了學生的健康成長,三者必須明晰自己的職責,各司其職,分工協(xié)作,共同承擔教育責任。
第二,忌利益尋租,宜以生為本,有效配合。教育本應(yīng)是以生為本的公益性事業(yè),可一旦和利益掛鉤,便變了味。有的學校利用職務(wù)之便,將利益之手伸向家長,變相補課,利用家長資源行方便之事,家長卻有怨不敢言;社會上的一些機構(gòu),特別是培訓(xùn)機構(gòu),也瞄準時機,打著教育的幌子,謀取利益;家長則一心望子成龍,滿腹無奈。如此,本應(yīng)“為本”的學生成了獲利的工具,本應(yīng)協(xié)同育人的家庭、學校和社會,也為了各自利益各行其是。這些都極不利于學生的發(fā)展。因此,為了營造良好的教育環(huán)境,家庭、學校和社會都要正確對待教育的外在利益與內(nèi)在價值,以生為本,有效配合。
第三,忌價值短視,宜放大格局,良性對接。十年樹木,百年樹人,教育效果具有延時性,教育目標也須具有長遠性。但是,一些人容易價值短視,著眼于眼前利益,上述責任轉(zhuǎn)嫁、利益尋租就是典型的表現(xiàn)。不僅如此,因為價值短視,一些有益的學校教育改革舉措,往往難以得到家長和社會的支持;一些來自家長和社會的正確呼聲,也可能得不到學校的重視。這種不和諧的局面,極不利于立德樹人教育根本任務(wù)的落實?!帮L物長宜放眼量”,家庭、學校、社會都必須明晰促進學生發(fā)展的價值定位,著眼長遠目標,良性對接,形成合力。
第四,忌消極教育,宜整合力量,積極育人。現(xiàn)實中,人們更多地關(guān)注學生的不足,形成重視問題矯正、忽視正面引導(dǎo)的消極教育取向,如家校聯(lián)系時各種告狀、抱怨屢見不鮮,一旦孩子有過錯,家庭、學校和社會便相互抱怨、譴責。學生幾乎成了“過街老鼠”,誰都可以批評、指責。這種教育除了惡化家庭、學校和社會的關(guān)系,讓學生對接受教育產(chǎn)生恐懼和厭惡之外,毫無價值。為了協(xié)同育人,家庭、學校和社會都需要改變教育范式,尊重學生,正面引導(dǎo)學生。學校應(yīng)當發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,起到主導(dǎo)作用,家庭全力配合,社會積極協(xié)同,共同完成教育事業(yè)。