◎楊一鳴
“共創(chuàng)成長路”是來自中國香港的青少年成長課程,2007年由華東師大韓曉燕博士引入中國內(nèi)地。2011年開始,田家炳基金會(huì)出資委托香港理工大學(xué)石丹理教授團(tuán)隊(duì)先在華東地區(qū)四所田家炳中學(xué)開展課程實(shí)驗(yàn),然后推廣,至今已有三十多所內(nèi)地中學(xué)加入這一項(xiàng)目。受石丹理教授邀請,筆者所在團(tuán)隊(duì)對共創(chuàng)課程過去幾年在中國內(nèi)地校本發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)得失以及未來發(fā)展路向進(jìn)行了深入調(diào)研,在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、提煉模式,為共創(chuàng)課程今后在內(nèi)地發(fā)展提供思想借鑒和行動(dòng)參照。
在一個(gè)多元、多變、多樣的時(shí)代,青少年發(fā)展面對越來越多來自現(xiàn)代社會(huì)的挑戰(zhàn)、誘惑和壓力,心理失調(diào)、拜金主義、網(wǎng)絡(luò)成癮、校園欺凌、性早熟、濫用藥物等問題日益突出。為幫助香港中一至中三學(xué)生積極應(yīng)對紛繁復(fù)雜的成長環(huán)境,形成健康統(tǒng)整的自我概念,改善生活品質(zhì),提升生命質(zhì)素,2004年香港賽馬會(huì)慈善信托基金資助香港社會(huì)福利署、教育局以及5所大學(xué)的專家學(xué)者組成研究小組,由石丹理教授擔(dān)任首席研究員,設(shè)計(jì)并開發(fā)“共創(chuàng)成長路:賽馬會(huì)青少年培育計(jì)劃”。自2005年至今,香港已有320多所中學(xué)先后加入這一項(xiàng)目,約有28萬學(xué)生因此受惠,其成效亦得到多項(xiàng)實(shí)證研究的驗(yàn)證和肯定。
2007至2010年,華東師范大學(xué)青少年與社會(huì)工作研究中心韓曉燕博士團(tuán)隊(duì)將共創(chuàng)課程首次引入內(nèi)地學(xué)校,在上海市梅隴中學(xué)推動(dòng)實(shí)施“青少年正面成長計(jì)劃”,嘗試將“正面成長”的理念和手法引入學(xué)校德育和青少年工作實(shí)務(wù)。2011年,田家炳基金會(huì)在全面了解“共創(chuàng)成長路”計(jì)劃香港經(jīng)驗(yàn)和“青少年正面成長計(jì)劃”梅隴經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,資助石丹理教授團(tuán)隊(duì)在全國三十多所中學(xué),面向初一至初三(或預(yù)初至初二)和高中學(xué)生以校本德育課程形式推動(dòng)兩輪為期三年的“共創(chuàng)成長路:田家炳青少年正面成長計(jì)劃”。
作為來自香港的原汁原味的青少年成長課程,“共創(chuàng)成長路”田家炳計(jì)劃以促進(jìn)青少年正面成長為教育立意,著眼于身、心、社、靈15種核心素養(yǎng)的培育,充分考慮青少年基于同一性發(fā)展而快速生長的自我效能需求和共情需求,有效促進(jìn)初中學(xué)生關(guān)于自我、他人和社會(huì)的知識、能力和情感態(tài)度的統(tǒng)整發(fā)展[1]。共創(chuàng)課程的引入,從根本上改變了內(nèi)地師生對學(xué)校德育“無人”“無物”“無情”“無感”的刻板認(rèn)識,彰顯了課程魅力,深受歡迎和喜愛。
七年多來,“共創(chuàng)成長路”田家炳計(jì)劃在內(nèi)地學(xué)校的推展取得了積極的育人成效,同時(shí)為學(xué)校拓展教育空間、形塑德育特色、培育課程文化、促進(jìn)教師發(fā)展創(chuàng)造了有利契機(jī)。但另一方面,“共創(chuàng)成長路”計(jì)劃作為香港的地方性課程進(jìn)入中國內(nèi)地學(xué)校,一直都面臨校本發(fā)展的全新課題,迫切需要實(shí)現(xiàn)基于校情、學(xué)情的課程發(fā)展轉(zhuǎn)型。
其一,共創(chuàng)課程脫胎于香港的社會(huì)文化土壤與當(dāng)?shù)厍嗌倌甑某砷L需求,因而其課程設(shè)計(jì)的理念、核心構(gòu)念的詮釋、教育邏輯的演繹、教材編寫的架構(gòu)、教育資源的組織、課程實(shí)施的方式等都烙有濃重的香港印跡。雖然全球化背景下青少年發(fā)展的基本規(guī)律和面對的現(xiàn)實(shí)問題具有一定的相似性,香港和內(nèi)地為華人社會(huì),其主流文化具有一定的可對話性和可理解性,但涉及到價(jià)值觀念、思維方式、情感體驗(yàn)?zāi)J?、人際交往方式等具體問題時(shí),兩者存在的巨大現(xiàn)實(shí)差異和深層次的文化區(qū)隔就會(huì)在課程實(shí)施過程中不斷凸顯。盡管共創(chuàng)課程在香港學(xué)校的推行成效斐然,卻無法簡單、直接地被照搬、移植和復(fù)制到內(nèi)地學(xué)校,而是迫切需要進(jìn)行適宜和可接受的本土化改進(jìn),以便促其順利融入本土教育環(huán)境,為助力內(nèi)地青少年成長發(fā)揮積極作用。
其二,“共創(chuàng)成長路”作為一項(xiàng)青少年全人發(fā)展計(jì)劃,是基于青少年發(fā)展研究最新成果而統(tǒng)一研發(fā)的活動(dòng)型輔導(dǎo)課程,因而不管是在香港還是內(nèi)地,進(jìn)入學(xué)校推行都會(huì)面臨校本化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。首先,共創(chuàng)課程亟需有效融入學(xué)校課程體系。從香港經(jīng)驗(yàn)來看,學(xué)校課程空間相對比較充裕,共創(chuàng)課程作為校外引進(jìn)項(xiàng)目可以比較自然地融入既有的學(xué)生輔導(dǎo)工作體系。與香港不同,內(nèi)地學(xué)校的課程發(fā)展空間十分有限,德育工作體系中長期以來又缺少學(xué)生輔導(dǎo)的內(nèi)容。雖然共創(chuàng)課程一開始是作為校本德育課程輸入學(xué)校的,但實(shí)際上其課程地位和屬性至今仍有不少爭議。因此,共創(chuàng)課程能否在現(xiàn)有課程體系中找到位置,與既有校本課程文化對接,將直接決定其能否在內(nèi)地校本條件下可持續(xù)發(fā)展。其次,共創(chuàng)課程亟需一批熟悉青少年發(fā)展與輔導(dǎo)專業(yè)的師資力量[2]。從香港和梅隴經(jīng)驗(yàn)來看,他們主要依托駐校社工或有青少年輔導(dǎo)專業(yè)背景的教師推行課程,但是,目前內(nèi)地絕大多數(shù)學(xué)校都缺少社工資源或有相關(guān)專業(yè)背景的師資,若要完全依靠普通學(xué)科教師落實(shí)課程,勢必從根本上制約共創(chuàng)課程的教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展?jié)撃堋R虼?,共?chuàng)課程校本化的最大瓶頸是師資的短缺,只有下大力氣、大工夫培育、補(bǔ)足和提升任課教師的輔導(dǎo)專業(yè)水平和素養(yǎng),才可能有效應(yīng)對校本化發(fā)展的困難。最后,共創(chuàng)課程亟需響應(yīng)學(xué)校文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。目前,中國內(nèi)地學(xué)校身處變革前夜,都在積極探索和嘗試新的發(fā)展思路和可能性,因而任何一個(gè)外來項(xiàng)目都可能成為一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇。共創(chuàng)課程只有不斷生發(fā)新的增長可能并與學(xué)校未來愿景實(shí)現(xiàn)價(jià)值契合,才能在操作層面真正落地生根;反之,如果其發(fā)展僅限于被動(dòng)的開出課、上好課的教學(xué)思維,就不可能作為一個(gè)積極的變革因素被納入學(xué)校的整體發(fā)展格局,也不可能成為推動(dòng)學(xué)校變革的積極力量。因此,共創(chuàng)課程的校本化要求具有前瞻性視野,從學(xué)校發(fā)展與轉(zhuǎn)型的全局整體設(shè)計(jì)和構(gòu)想其校本化前景。
其三,“共創(chuàng)成長路”計(jì)劃是基于對本土青少年發(fā)展的教育關(guān)切,通過借鑒西方的理論架構(gòu)和課程經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建華文地區(qū)青少年正面成長模式的一次可貴的教育實(shí)驗(yàn)。從香港經(jīng)驗(yàn)來看,共創(chuàng)課程的推行較多地體現(xiàn)了人本化特征,管理上凸顯輔導(dǎo)定位,教學(xué)上凸顯學(xué)生本位,發(fā)展上凸顯分層落實(shí)。與此不同,內(nèi)地學(xué)校在引入共創(chuàng)課程后普遍追求的是課程的發(fā)展效益、教學(xué)效益和群體效益,更關(guān)注課程帶來的外顯變化和對學(xué)校發(fā)展的貢獻(xiàn)率,表現(xiàn)出來的是課程發(fā)展的功能化、課堂教學(xué)的技術(shù)化和學(xué)生成長的片段化,因而不太關(guān)注學(xué)生與教師個(gè)體的學(xué)習(xí)感受、內(nèi)在的情感體驗(yàn)、深層的價(jià)值構(gòu)建、長期的精神發(fā)育和廣闊的成長背景。就此而言,共創(chuàng)課程在內(nèi)地學(xué)校發(fā)展遇到的最大挑戰(zhàn),就是在與甚囂塵上的功利主義教育價(jià)值觀的艱苦磨合中不斷堅(jiān)守人文追求和教育理想。
基于對“共創(chuàng)成長路”田家炳計(jì)劃推進(jìn)歷程的回顧與反思,田家炳基金會(huì)和石丹理教授團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識,認(rèn)為共創(chuàng)課程要在內(nèi)地落地生根,必須推動(dòng)課程的校本發(fā)展,使其能夠融合本土文化,盡力避免文化引進(jìn)中常常出現(xiàn)的曇花一現(xiàn)的“流星現(xiàn)象”。在此背景下,筆者團(tuán)隊(duì)接受委托,通過調(diào)閱項(xiàng)目評估報(bào)告、實(shí)地走訪、集體座談、個(gè)別訪談等方式,對共創(chuàng)課程在部分項(xiàng)目學(xué)校的校本發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了一次比較深入的專題調(diào)研,期望藉此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、找出問題,以便對未來項(xiàng)目推展提出建議。
研究發(fā)現(xiàn),共創(chuàng)課程的校本發(fā)展其實(shí)包含了三個(gè)相互交織的具體過程。
一是文化層面的本土化。課程從本質(zhì)上說就是文化的藍(lán)圖,學(xué)校教育借助課程向未來一代傳遞社會(huì)規(guī)范、價(jià)值和信念系統(tǒng)。學(xué)校課程所承載的文化既有普世性的人類知識,又包含一定的地方性知識。因此,從域外引入一種課程實(shí)際上就是在引進(jìn)一種文化。從這個(gè)意義上說,共創(chuàng)課程從引入并走向校本發(fā)展,本質(zhì)上就是一個(gè)文化碰撞和融合的過程,也是其不斷吸納、整合地方文化經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)本土化的過程。
二是操作層面的校本化。共創(chuàng)課程的校本發(fā)展,關(guān)鍵是要基于學(xué)校本位將課程圖景轉(zhuǎn)化為一種課程行動(dòng)。這種轉(zhuǎn)化包括課程政策、教學(xué)過程、師資培育、資源調(diào)配、特色建設(shè)等方方面面的具體工作,要求因地制宜、因時(shí)制宜,一切從學(xué)校實(shí)際出發(fā)落實(shí)和滿足課程要求,既不一味攀比、搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),又不缺斤短兩、人為降低課程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣,共創(chuàng)課程才可能在內(nèi)地學(xué)校真正做到踏雪無痕、擲地有聲。
三是價(jià)值層面的人本化。共創(chuàng)課程關(guān)注青少年成長,旨在促進(jìn)其身、心、社、靈全人發(fā)展。共創(chuàng)課程的“根”在于變動(dòng)世界中的核心價(jià)值,共創(chuàng)課程的“活水”在于青少年的生命需求、生存現(xiàn)狀和成長問題,共創(chuàng)課程的生命力在于青少年與成人在共同交談、對話和游戲中的心靈迸發(fā)、思想投入和精神躍動(dòng)?;趯W(xué)校本位的課程發(fā)展,就是為了更近地走入學(xué)生的生活世界,更緊密地建構(gòu)起安全、舒適、愜意的師生關(guān)系,更有效地形成真誠、坦率、親切、信任的課室氛圍,從而更好地實(shí)現(xiàn)課程的價(jià)值目標(biāo)。因此,共創(chuàng)課程校本發(fā)展的核心就是要保衛(wèi)、堅(jiān)守和實(shí)現(xiàn)課程的人本價(jià)值。
事實(shí)上,這三個(gè)過程在共創(chuàng)課程的校本發(fā)展中并非平行、等距、同步完成的,甚至常常因?yàn)橹骺陀^條件的現(xiàn)實(shí)差異,它們的具體運(yùn)動(dòng)過程會(huì)構(gòu)造出各種各樣的敘事藍(lán)圖。換句話說,共創(chuàng)課程校本發(fā)展的路徑、樣式因校情、學(xué)情不同而呈現(xiàn)不同形態(tài),各有利弊[3]。
通過對部分項(xiàng)目學(xué)校校本發(fā)展個(gè)案的比較研究,我們發(fā)現(xiàn),共創(chuàng)課程校本發(fā)展雖然形式、路徑各異,但其中還是有跡可循的,不外可以分作三種基本模式。
一是基于課程本位的發(fā)展模式。這種基于課程理解的發(fā)展模式,更注重共創(chuàng)課程的本體價(jià)值,在尊重課程開發(fā)的科學(xué)理據(jù)、核心構(gòu)念、內(nèi)在邏輯和教學(xué)建議的基礎(chǔ)上,關(guān)注課程中的文化間隔,強(qiáng)調(diào)文化對話,注重文化融合。因此,課程發(fā)展的重心在于處理文化差異,實(shí)現(xiàn)本土化改造,包括課程內(nèi)容、素材和表達(dá),課室環(huán)境、氛圍和文化,教學(xué)活動(dòng)、關(guān)系和組織等。這就要求教師加強(qiáng)現(xiàn)場教學(xué)研究,整合校本課程資源,提高課堂教學(xué)質(zhì)素,挖掘課程潛力,彰顯課程魅力。
二是基于學(xué)生本位的發(fā)展模式。這一模式關(guān)注青少年發(fā)展需求和成長中的現(xiàn)實(shí)問題,從學(xué)情出發(fā)整體規(guī)劃課程發(fā)展,將共創(chuàng)課程納入學(xué)生成長課程體系,強(qiáng)調(diào)課程的人本化過程。因此,課程的邏輯服務(wù)于學(xué)生成長的邏輯,課程的實(shí)施以學(xué)生的感受與體驗(yàn)為本,課程的評價(jià)突出學(xué)生的自我表現(xiàn)。共創(chuàng)課程與校內(nèi)外資源進(jìn)行有效鏈接,盡力擴(kuò)展課程空間,為不同發(fā)展需求學(xué)生提供個(gè)性化服務(wù)。
三是基于學(xué)校本位的發(fā)展模式。這一模式關(guān)注的重點(diǎn)不是課程的具體實(shí)施和推動(dòng),而是引進(jìn)課程后的溢出效益,即課程引進(jìn)對于促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展的功能和價(jià)值:一是形塑學(xué)校辦學(xué)特色,二是完善學(xué)生工作體系,三是助力班主任專業(yè)成長,四是提高德育課程質(zhì)量,五是促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)研修,六是提升學(xué)校文化品質(zhì)。這些課程價(jià)值的實(shí)現(xiàn),要求共創(chuàng)課程的推進(jìn)與學(xué)校整體發(fā)展愿景相整合,與各項(xiàng)學(xué)生工作相整合,與學(xué)校現(xiàn)有支持條件相整合,在校本化基礎(chǔ)上助力學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的提升。
應(yīng)當(dāng)說明的是,這三種發(fā)展模式在實(shí)際生活中的界限并非涇渭分明,只是側(cè)重點(diǎn)不同而已。同時(shí),它們都是不同學(xué)校在具體教育時(shí)空中所做一種策略選擇,無所謂孰優(yōu)孰劣,而是各有利弊,對于共創(chuàng)課程在內(nèi)地生根發(fā)芽的發(fā)展效用上各有短長。
共創(chuàng)課程的校本發(fā)展是一個(gè)十分復(fù)雜的過程,是學(xué)校內(nèi)外各種因素相互作用的結(jié)果。根據(jù)系統(tǒng)論的觀點(diǎn),我們將這些復(fù)雜的影響因素歸為五個(gè)次級系統(tǒng):環(huán)境系統(tǒng)、課程系統(tǒng)、支持系統(tǒng)、人際系統(tǒng)、價(jià)值系統(tǒng)[4]。
第一是環(huán)境系統(tǒng),包括宏觀的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、科技等外部社會(huì)環(huán)境,中觀的學(xué)校、家庭和社區(qū)等介體環(huán)境(包括自然環(huán)境、文化環(huán)境、心理環(huán)境等),微觀課室、小組學(xué)習(xí)內(nèi)部環(huán)境。
第二是課程系統(tǒng),這也是共創(chuàng)課程校本發(fā)展的本體部分,包括課程性質(zhì)、課程目標(biāo)、課程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)、教與學(xué)的活動(dòng)、教學(xué)資源、發(fā)展評價(jià)等。
第三是支持系統(tǒng),主要是指校本發(fā)展的外部支持性條件,包括課程政策、人力調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)措施、師資培訓(xùn)、課時(shí)數(shù)量、課室空間、教材學(xué)具、儀器設(shè)備、社會(huì)投入等。
第四是人際系統(tǒng),這是校本發(fā)展的關(guān)鍵,包括學(xué)生與教師關(guān)系、共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系、教師同儕關(guān)系、教師與校長關(guān)系、教師與家長關(guān)系、教師與社工關(guān)系等。
第五是價(jià)值系統(tǒng),共創(chuàng)課程的效用是推動(dòng)課程發(fā)展的直接動(dòng)力,包括課程育人價(jià)值、教師專業(yè)發(fā)展價(jià)值、學(xué)校品牌發(fā)展與特色建設(shè)價(jià)值、家校合作育人價(jià)值等。
這些因素作為自變量直接影響到共創(chuàng)課程校本發(fā)展的方向、質(zhì)量、速度和可持續(xù)性。它們之間相互作用所形成的社會(huì)與學(xué)校、教師與學(xué)生、校長與教師、課程內(nèi)在發(fā)展要求與外部支持條件之間的四對基本矛盾推動(dòng)了共創(chuàng)課程基于學(xué)校本位的發(fā)展。一是宏觀的社會(huì)文化環(huán)境與微觀的學(xué)校教育價(jià)值觀之間的矛盾,決定了共創(chuàng)課程在學(xué)校的價(jià)值定位和發(fā)展方向。二是教師對共創(chuàng)課程性質(zhì)、目標(biāo)、內(nèi)容與方法等本體特征的認(rèn)知狀況與學(xué)生的課程興趣、學(xué)習(xí)投入與目標(biāo)達(dá)成等之間的矛盾,決定了共創(chuàng)課程在學(xué)校中生存與發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為課程決策者與教師作為課程參與的行動(dòng)者之間的矛盾,決定了誰是推動(dòng)共創(chuàng)課程發(fā)展的主要力量。四是共創(chuàng)課程基于學(xué)校本位提出的內(nèi)在發(fā)展要求與外部支持性條件之間的矛盾,決定了課程發(fā)展是一個(gè)內(nèi)外兼修的過程。
事實(shí)上,根據(jù)不同學(xué)校在校本層面落實(shí)和推進(jìn)共創(chuàng)課程狀況的現(xiàn)實(shí)差異,我們可以將共創(chuàng)課程校本發(fā)展分作三個(gè)階段。
第一階段:適應(yīng)—生存階段。在這一階段,學(xué)校初步接觸和了解共創(chuàng)課程,部分教師通過初級培訓(xùn),開始在部分班級開設(shè)部分課程內(nèi)容,同時(shí)加入課程評估計(jì)劃,跟蹤課程發(fā)展成效。教師通過互聯(lián)網(wǎng)或課程推進(jìn)小組開展集體備課和教學(xué)研究,主要是研究教材與成熟課例。學(xué)校提供基本的課程實(shí)施條件,包括制定相關(guān)政策、安排課時(shí)、提供固定教室等。這一階段的目標(biāo),在于啟動(dòng)共創(chuàng)課程并使其初步適應(yīng)內(nèi)地學(xué)校情況,解決一個(gè)“活下來”的問題。
第二階段:調(diào)整—改進(jìn)階段。在這一階段,學(xué)校已經(jīng)建立并形成一定的授課規(guī)模,形成一支比較固定的教師隊(duì)伍,形成一整套比較完整的課程制度。教師通過前期試教,已經(jīng)初步掌握課程理念、核心構(gòu)念及其學(xué)習(xí)目標(biāo)、教學(xué)模式和評價(jià)方式,已經(jīng)完成一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)課,積累了一部分有代表性的學(xué)習(xí)作品。這一階段突出的工作,就是調(diào)整和改進(jìn)教材,將其中明顯不適應(yīng)內(nèi)地學(xué)校的內(nèi)容進(jìn)行刪減、替代和改寫,通過集體合作方式完成統(tǒng)一的內(nèi)地實(shí)驗(yàn)教材,解決一個(gè)“活下去”的問題。
第三階段:創(chuàng)生—完善階段。在這一階段,學(xué)校全面推廣和普及共創(chuàng)課程,實(shí)現(xiàn)課程制度化,提高教師全員的學(xué)生輔導(dǎo)素養(yǎng),建立一支專業(yè)化的輔導(dǎo)教師隊(duì)伍。學(xué)校鼓勵(lì)教師根據(jù)學(xué)情創(chuàng)生課堂,形成個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格。通過建立優(yōu)秀課例檔案庫和網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),不斷提高教師課程與教學(xué)研究能力和水平,形成自主的校本研修文化。學(xué)校根據(jù)自身?xiàng)l件與發(fā)展需要,在內(nèi)地實(shí)驗(yàn)教材基礎(chǔ)上結(jié)合校情、學(xué)情編寫完成校本教材,解決一個(gè)“活得好”的問題。
通過對共創(chuàng)課程校本發(fā)展三個(gè)階段特征的初步白描,為我們呈現(xiàn)了一幅可持續(xù)發(fā)展的課程愿景。
隨著中國社會(huì)日益開放,全球化、信息化和消費(fèi)化趨勢愈加明顯,對青少年成長的沖擊和壓力也會(huì)愈來愈大。內(nèi)地基礎(chǔ)教育正進(jìn)入一個(gè)以培育學(xué)生核心素養(yǎng)為目標(biāo)的改革新階段。在這樣的背景下,“共創(chuàng)成長路”以其獨(dú)特的課程設(shè)計(jì)邏輯在內(nèi)地學(xué)校必定具有廣闊的發(fā)展前景。伴隨學(xué)校變革的逐步發(fā)生,學(xué)校本位的課程發(fā)展也將成為共創(chuàng)課程未來的不二選擇。鑒于對共創(chuàng)課程校本發(fā)展的基礎(chǔ)性研究,我們對其未來發(fā)展路向提出如下設(shè)想。
第一,制定《田家炳“共創(chuàng)成長路”課程校本發(fā)展指引》(以下簡稱《指引》),推動(dòng)基于《指引》的校本發(fā)展?!吨敢返膬?nèi)容包括“共創(chuàng)成長路”的課程性質(zhì)、課程目標(biāo)、課程設(shè)計(jì)思路、課程內(nèi)容框架、課堂教學(xué)模式、課程評估、課程資源與管理、師資培育、校本教材研發(fā)與德育特色建設(shè)等。編制《指引》的目的,在于深入探究適合內(nèi)地學(xué)情的共創(chuàng)課堂教學(xué)模式,明確共創(chuàng)課堂的基本特征;推動(dòng)基于課例的校本教師研修,提高教師的輔導(dǎo)與整體育德能力;發(fā)展推動(dòng)教學(xué)改進(jìn)的課程評估方式。目前,《指引》已經(jīng)研制完成。
第二,推動(dòng)“研訓(xùn)一體”的師資培育,加大分層培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)教師立足現(xiàn)場開展教學(xué)案例研究和教學(xué)課題研究,形成教師專業(yè)發(fā)展共同體。教師研修,既可依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行,又可適時(shí)建立研修基地,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、課程研究、師資培訓(xùn)、教學(xué)檔案、成果開發(fā)等一體化項(xiàng)目,從物質(zhì)上保證課程計(jì)劃可持續(xù)發(fā)展[5]。
第三,鼓勵(lì)學(xué)校以共創(chuàng)課程為抓手推進(jìn)德育特色建設(shè)。共創(chuàng)課程的引入,帶入的是一種輔導(dǎo)教育思想,它是對傳統(tǒng)學(xué)校德育工作思維的沖擊,勢必倒逼學(xué)校德育工作體系的改革,將原先的工作思路轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃悸?。人道主義是學(xué)校德育的第一命題,只有回到學(xué)生成長的教育原點(diǎn),從不同維度關(guān)注、理解和培育學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全人發(fā)展,德育才有可能回應(yīng)快速變化的時(shí)代對學(xué)生核心素養(yǎng)的新要求。內(nèi)地的學(xué)校德育可以共創(chuàng)課程的引入為發(fā)展契機(jī),以教化、濡染和輔導(dǎo)為綱構(gòu)建起完整的德育新體系,形成田氏學(xué)校的德育特色。
第四,加強(qiáng)共創(chuàng)教材的本土化工作。目前,經(jīng)過初步修訂的共創(chuàng)課程中央教材(實(shí)驗(yàn)本)已經(jīng)完成,但這次修訂只是針對一些有明顯文化沖突或不符合內(nèi)地文化習(xí)慣的材料部分以及部分課例所做的修補(bǔ)性調(diào)整。這樣的修訂還不是真正意義上的本土化,更談不上是校本化。教材是課程實(shí)現(xiàn)的載體和具體表達(dá),教材的模樣就是課程理念的實(shí)現(xiàn)。共創(chuàng)課程未來要在內(nèi)地長久發(fā)展,就必須根據(jù)本土的校情、學(xué)情全面系統(tǒng)規(guī)劃中央教材的修訂和完善,這是決定其未來能否在內(nèi)地得到健康發(fā)展的重要一步。