淺談企業(yè)特種設(shè)備安全問題及對策

陳 偉

（無錫英滬標(biāo)準(zhǔn)緊固件有限公司,江蘇 無錫 214000）

淺談企業(yè)特種設(shè)備安全問題及對策

陳 偉

（無錫英滬標(biāo)準(zhǔn)緊固件有限公司,江蘇 無錫 214000）

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益由生產(chǎn)的連續(xù)性決定，機(jī)械設(shè)備又是基礎(chǔ)性因素。隨著機(jī)械設(shè)備廣泛的應(yīng)用，出現(xiàn)了各種機(jī)械設(shè)備安全問題，由于特種設(shè)備容易涉及到生命安全，危險(xiǎn)性大，本文就特種設(shè)備的安全管理問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，同時(shí)，也探討了解決特種設(shè)備安全問題的對策，希望能夠有效促進(jìn)特種設(shè)備的安全使用，保障人員安全。

特種設(shè)備；安全問題；對策

0 前言

特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施和場（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。按2017年4月發(fā)布的《2016年全國特種設(shè)備安全狀況情況的通報(bào)》顯示：2016年，全國發(fā)生特種設(shè)備事故和相關(guān)事故233起，死亡269人，受傷140人。如此高的平均傷亡率說明，特種設(shè)備一旦發(fā)生事故將造成不可挽回的巨大損失，因此如何安全有效管理特種設(shè)備是企業(yè)必須面對的課題。

1 特種設(shè)備安全管理內(nèi)容

按照《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》第三條規(guī)定，對于特種設(shè)備管理，我國一直以“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”為原則。目的是為了保障特種設(shè)備的正常運(yùn)行，預(yù)防事故發(fā)生及減少事故造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失。

使用單位應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)及配備安全管理人員。

特種設(shè)備安全工作主要包含：特種設(shè)備的申報(bào)、登記及檢測；各級人員的內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)；組織作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)證書的培訓(xùn)、申領(lǐng)和復(fù)審；制定相關(guān)作業(yè)規(guī)程和崗位職責(zé)；建立相關(guān)管理制度；及時(shí)搜集和更新各級相關(guān)部門頒布的特種作業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2 特種設(shè)備安全管理問題的分析

2.1 安全意識薄弱

當(dāng)前，雖然企業(yè)特種設(shè)備應(yīng)用廣泛，但同時(shí)也存在著設(shè)備安全問題。大部分企業(yè)單位在設(shè)備安全管理問題上管理的不到位，安全意識薄弱，多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人并沒有意識到特種設(shè)備的危險(xiǎn)性，也沒有意識企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，要求企業(yè)內(nèi)部按照相關(guān)要求進(jìn)行內(nèi)部管理。甚至因?yàn)榻?jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致特種設(shè)備未申報(bào)或超期非法使用；未持證人員操作特種設(shè)備的情況大量存在；甚至存在“帶病”特種設(shè)備長期運(yùn)行。這些情況，最終會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。

2.2 特種設(shè)備概念模糊

很多企業(yè)對特種設(shè)備的概念和判定界限并不清楚，導(dǎo)致很多特種設(shè)備被當(dāng)作普通設(shè)備使用和管理。甚至，有些企業(yè)認(rèn)為經(jīng)過出廠檢測合格的特種設(shè)備，就可以直接啟用了。如此，存在很大的安全隱患。

2.3 企業(yè)單位自控體系運(yùn)轉(zhuǎn)不好

沒有有效落實(shí)安全安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)未按照規(guī)定配置設(shè)備安全管理人員，定期檢測、維修工作落實(shí)不到位，部分企業(yè)單位在設(shè)備安裝與改造維修上工作做得不認(rèn)真，沒有履行自身應(yīng)盡的責(zé)任，沒有考慮工作失誤造成的嚴(yán)重后果。

2.4 企業(yè)單位設(shè)備操作管理不夠

在設(shè)備操作管理上，企業(yè)單位沒有配置專業(yè)的操作人員和維修人員進(jìn)行操作管理，操作人員素質(zhì)偏低，操作技術(shù)水平不夠，缺少安全教育方面的培訓(xùn)，個(gè)人主義意識強(qiáng)，現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題，有違規(guī)違章操作等現(xiàn)象發(fā)生。對于各種特種設(shè)備的事故沒有編制應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行相應(yīng)的演練。沒有提前預(yù)測好由于環(huán)境或是天氣帶來的安全隱患，那

么當(dāng)安全隱患真正出現(xiàn)時(shí)，就不會(huì)有好的應(yīng)對措施。

3 對解決特種設(shè)備安全問題方法進(jìn)行探究

3.1 加強(qiáng)各級人員的安全意識、法律意識

加大部分企業(yè)單位在設(shè)備安全管理問題上的管理，加強(qiáng)人員安全意識，做好監(jiān)管管理工作，完善安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)體系，讓安全管理不再只是走于形式化，嚴(yán)謹(jǐn)管理設(shè)備安全，注意特種設(shè)備安全問題，避免危險(xiǎn)性發(fā)生，保障人身安全，時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一的原則。定期做好宣傳設(shè)備安全使用的工作、多向員工普及法律法規(guī)知識、普及質(zhì)量安全知識、加大相關(guān)部門與員工的法律責(zé)任意識、做到讓企業(yè)單位人員都知法、懂法、守法，做好對相關(guān)人員的安全相關(guān)培訓(xùn)工作，了解出現(xiàn)危險(xiǎn)性的后果，加強(qiáng)自身警惕性。企業(yè)可以定期給人員做相關(guān)安全知識的培訓(xùn)，多舉行機(jī)械設(shè)備安全操作的競賽，讓企業(yè)人員的技能和管理水平不斷得到提高[1]。

3.2 重視特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并且要落實(shí)到位

要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)與檢查制度，制定特種設(shè)備的的日常檢查計(jì)劃，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測工作，要記錄設(shè)備的保養(yǎng)與維修時(shí)間，要時(shí)刻保障特種設(shè)備安全穩(wěn)定。要編制各種應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行相關(guān)演習(xí)[2]。

3.3 落實(shí)好對特種設(shè)備的檢測工作

特定的特種設(shè)備的安裝、改造、重大修理過程，應(yīng)當(dāng)經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)或者監(jiān)督檢驗(yàn)不合格的，不得交付使用。對于在用特種設(shè)備，安全管理員及特種設(shè)備作業(yè)人員必須對其法定檢驗(yàn)周期做好記錄并建立臺賬，不得逾期使用。

鑒于目前特種設(shè)備檢測時(shí)間間隔長，要提前做好預(yù)防措施，企業(yè)應(yīng)對特種設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，強(qiáng)化檢測，為了適應(yīng)特種設(shè)備的不斷發(fā)展，特種設(shè)備的檢測工作還要向體系化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，通過良好的體系化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行，防止事故發(fā)生。

4 結(jié)語

總而言之，雖然我國特種設(shè)備在不斷的發(fā)展，但要隨時(shí)做好特種設(shè)備安全管理工作，進(jìn)一步完善設(shè)備安全管理體系，多設(shè)置安全設(shè)施，做好對人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，做好特種設(shè)備的監(jiān)管檢測工作，找到解決特種設(shè)備安全問題的方法，能夠防止特種設(shè)備的問題與隱患，保證人員安全。

[1]王焰.大型及特種機(jī)械設(shè)備安全問題分析及對策[J].山西建筑,2017,05(14):244

[2]李文秀.正確解讀特種設(shè)備安全法[J].化工管理,2015,08(34):113.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.01.193

陳偉（1983-）,男,江蘇無錫人,助理工程師 ,研究方向：安全技術(shù)（管理）。