現(xiàn)階段企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)探討

黃魯璐

（中鐵濟(jì)南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,濟(jì)南 250022）

現(xiàn)階段企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)探討

黃魯璐

（中鐵濟(jì)南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,濟(jì)南 250022）

如今企業(yè)改革不斷深化，內(nèi)外部環(huán)境變化對企業(yè)發(fā)展帶來了極大地挑戰(zhàn)，要在激烈的競爭中獲得好的企業(yè)發(fā)展成果，就必須要加強(qiáng)企業(yè)的管理工作。在企業(yè)管理工作中，政工工作是重要的組成部分，能夠?qū)芾砣藛T以及職工行為進(jìn)行約束，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步提供好的服務(wù)。本文主要就現(xiàn)階段企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)與處理對策進(jìn)行分析。

企業(yè)；政工；挑戰(zhàn)

現(xiàn)階段社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)也獲得了很好的發(fā)展，企業(yè)的建設(shè)效果將直接對企業(yè)利益產(chǎn)生影響，因此在企業(yè)發(fā)展時必須要強(qiáng)化政工工作的開展，采取有效的措施強(qiáng)化政工人員的素質(zhì)水平，使政工工作質(zhì)量效果提升，讓企業(yè)政工一直處于較高的水平。當(dāng)前企業(yè)政工人員十分關(guān)注利益，也容易受到利益的驅(qū)使，因此必須要強(qiáng)化企業(yè)的政工工作。

1 現(xiàn)階段企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)

1.1 政工工作認(rèn)識不足

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸成熟，企業(yè)間的競爭日漸激烈，企業(yè)將主要的精力都放在開發(fā)產(chǎn)品和市場上，對于政工工作認(rèn)識不足，很多政工工作被邊緣化，導(dǎo)致企業(yè)政工工作的基礎(chǔ)設(shè)施以及資金等得不到有效的保障[1]。有些企業(yè)甚至沒有政工部門，也缺少專業(yè)的政工隊伍，政工工作是其他部門人員兼職的，由于這些工作人員的政工知識以及經(jīng)驗不足，導(dǎo)致政工隊伍缺乏戰(zhàn)斗力。

1.2 政工形式滯后單一

如今人們的生活水平提高，企業(yè)員工有很多休閑娛樂方式，其中不乏一些不健康的方式，使得企業(yè)政工工作的難度增加，因此企業(yè)政工工作必須要提高工作方式的有效性，避免企業(yè)政工工作效果受到影響。在實際的企業(yè)政工工作中，由于傳統(tǒng)思想理念的影響，政工干部的工作缺少創(chuàng)新意識，不能結(jié)合企業(yè)員工的實際情況開展政工工作，導(dǎo)致政工工作形式單一、內(nèi)容單調(diào)，無法順利實現(xiàn)政工工作效果。

1.3 政工人員受教育機(jī)會不多

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，人們能夠從更多渠道獲取信息，網(wǎng)絡(luò)在樹立典型、宣傳思想上有一些偏差，導(dǎo)致企業(yè)政工工作的外部環(huán)境受到影響，不利于政工工作效果的順利實現(xiàn)，政工工作的開展有很大難度。對于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)忽視政工人員的教育培訓(xùn)，政工人員缺少接受正規(guī)教育培訓(xùn)的機(jī)會，政工隊伍水平不高。加之政工人員的報酬不高、思想僵化、缺少上升空間[2]，因此在實際工作中缺少工作的熱情，企業(yè)政工工作的作用得不到強(qiáng)化。

2 現(xiàn)階段企業(yè)政工工作的對策

2.1 提高政工工作重視程度，吸引留住人才

現(xiàn)階段，企業(yè)政工工作要順利的推進(jìn)，就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及職工能夠從思想認(rèn)識和行為上注重政工工作，明確在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，政工工作是極為重要的，是企業(yè)管理工作中十分重要的組成部分，調(diào)動政工工作人員的積極性，強(qiáng)化職工的主人翁意識以及企業(yè)歸屬感。隨著市場競爭的激烈，企業(yè)發(fā)展需要以員工作為重要的基礎(chǔ)，必須要提高對政工工作的重視程度，從而吸引、留住人才，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)步。

2.2 打造政工工作新格局，豐富工作內(nèi)容

為了實現(xiàn)企業(yè)政工工作的持續(xù)進(jìn)步，就需要打造新的政工工作格局，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要提高對政工工作的投入，強(qiáng)化政工干部的待遇，加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系，在企業(yè)工作中充分發(fā)揮政工干部的模范帶頭作用，為企業(yè)政工工作的開展創(chuàng)造有利的內(nèi)部環(huán)境。此外，企業(yè)政工部門還需要強(qiáng)化政工工作網(wǎng)的建設(shè)，積極與各部門互動，完善管理制度，將政工工作與企業(yè)工作、文化建設(shè)相結(jié)合，堅持實事求是的原則，全面了解企業(yè)員工的生活、工作、思想等[3]，了解員工的思想需求，幫助員工解決遇到的問題，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)和諧進(jìn)步。

2.3 創(chuàng)新政工工作方法，提高工作實效性

對于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展而言，傳統(tǒng)的政工方法已經(jīng)無法滿足實際需要，企業(yè)需要對政工工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，并進(jìn)一步拓寬政工工作的途徑。企業(yè)政工部門以及干部可以學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，將政工工作滲入到企業(yè)的文化、管理等中，說服教育要被情感教育代替，在處理企業(yè)重大事件時要堅持民主和申報制度，聽取員工的建議想法，定期召開民主生活會、文體活動等，通過員工喜聞樂見的形式開展政工教育。新時期，企業(yè)不僅要發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，如電視、報紙、宣傳欄等進(jìn)行政工工作宣傳，還需要滿足時代需要，通過網(wǎng)絡(luò)、高新技術(shù)創(chuàng)新政工工作方法，使政工工作的實效性順利實現(xiàn)。

2.4 加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員素質(zhì)水平

企業(yè)需要加強(qiáng)政工隊伍的建設(shè)，為政工人員提供多樣化的教育培訓(xùn)機(jī)會，讓政工人員掌握新的政工思想、企業(yè)文化以及發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化自身的職業(yè)素養(yǎng)教育，政工人員不僅要注重自身文化水平的提升，還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理知識、計算機(jī)以及英語等，強(qiáng)化政工隊伍考核，引進(jìn)優(yōu)秀政工人才，更好的幫助企業(yè)處理新問題。

3 結(jié)束語

現(xiàn)階段，企業(yè)需要提高對政工工作的重視程度，進(jìn)一步優(yōu)化政工工作的內(nèi)容、方法等，激發(fā)企業(yè)政工人員的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好的內(nèi)部環(huán)境，深化政工工作改革，更好的促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)步。

[1]譚雪竹.我國企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)與對策研究[J].科技資訊,2015,13(29):105-106.

[2]朱達(dá)騰.關(guān)于企業(yè)政工工作的問題與對策探討[J].經(jīng)營管理者,2012(11):162.

[3]朱達(dá)騰.關(guān)于企業(yè)政工工作的問題與對策探討[J].經(jīng)營管理者,2012(10):138.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.01.167

黃魯璐,女,河北清河人,本科,助理政工師,從事鐵路工作。