尹夢薇,淡麗艷,田曉娟,田振宇
(中國航天科技集團(tuán)公司第四研究院四O一所,陜西 西安 710025)
發(fā)動機(jī)靜強(qiáng)度試驗是用試驗的方法觀察和研究固發(fā)結(jié)構(gòu)或構(gòu)件在靜載荷作用下的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性以及應(yīng)力、變形分布情況,它是驗證結(jié)構(gòu)形式的合理性和結(jié)構(gòu)靜力分析正確性的重要手段,為研制新型號固發(fā)累積設(shè)計資料,對改進(jìn)結(jié)構(gòu)設(shè)計、減小結(jié)構(gòu)質(zhì)量、提高發(fā)動機(jī)可靠性等方面均有重要參考意義。
發(fā)動機(jī)靜強(qiáng)度試驗是發(fā)動機(jī)在研發(fā)階段的一項重要考核項,強(qiáng)度試驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題將直接影響到發(fā)動機(jī)的研制進(jìn)度,重大的質(zhì)量問題更有可能導(dǎo)致發(fā)動機(jī)的損壞,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,因此,針對試驗過程中暴露出的不足開展質(zhì)量安全問題分析研究刻不容緩。主要通過對發(fā)動機(jī)強(qiáng)度試驗過程中已出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題進(jìn)行收集、整理、匯總和分析,聯(lián)系實際、查找不足、落實整改,同時,舉一反三,深化細(xì)化質(zhì)量管理工作,強(qiáng)化技術(shù)風(fēng)險識別與控制,杜絕重大質(zhì)量問題和事故發(fā)生,確保試驗任務(wù)全面完成。
某發(fā)動機(jī)殼體外氣密試驗結(jié)束后,拆卸試驗件殼體前、后裙與前后堵蓋的連接螺栓時,試驗件殼體前裙有一個螺栓孔中的鋼絲螺套被帶出群段面2 mm。
某型號發(fā)動機(jī)殼體進(jìn)行殼體外載荷極限考核試驗,在正式試驗過程中當(dāng)剪力載荷加載至與最大載荷相差1.53 kN時(最大載荷105.53 kN,故障時刻載荷104 kN,載荷加載至2.4級),試驗工裝出現(xiàn)異響,某象限方向的拉桿出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象,此載荷量級剛剛達(dá)到殼體的理論設(shè)計值,還沒有加載到試驗大綱中要求的最大系數(shù)3,本次試驗因拉桿斷裂未能按照試驗大綱加載后續(xù)載荷。
某型號發(fā)動機(jī)殼體進(jìn)行正式載荷試驗前,發(fā)動機(jī)殼體設(shè)計人員核實試驗狀態(tài)時發(fā)現(xiàn),殼體上安裝的應(yīng)變傳感器數(shù)量與試驗大綱上要求的應(yīng)變傳感器數(shù)量不符,少安裝了32個測點(diǎn),共64路,因不滿足試驗技術(shù)狀態(tài)要求,當(dāng)天未能按計劃進(jìn)行正式試驗。
分析發(fā)現(xiàn)關(guān)于螺栓的安裝方式在輸入文件中提到了“分解前、后裙框,注意避免將螺孔內(nèi)鋼絲螺套帶出螺孔,比如出現(xiàn)被帶出螺孔現(xiàn)象”,但在文中并未明確提出力矩要求。具體原因分析如下:①工藝要求不明確,未充分識別出螺栓力矩的工藝要求對鋼絲落套脫出的影響,連接螺栓擰緊力矩沒有明確要求;②螺栓連接前,未使用專用量具(通、止規(guī))進(jìn)行對連接螺栓測量檢查。
試驗后,組織設(shè)計人員對此工裝進(jìn)行復(fù)核復(fù)算(拉桿材料30CrMnSI1,破壞強(qiáng)度σm=1080 MP1),重新計算安全系數(shù)之后發(fā)現(xiàn),安全系數(shù)設(shè)計滿足試驗載荷任務(wù)要求,理論載荷不應(yīng)該發(fā)生拉桿強(qiáng)度破壞,但安全系數(shù)設(shè)計最大為1.496,未達(dá)到結(jié)構(gòu)設(shè)計要求安全系數(shù)2,因為拉桿是多次使用件,所以,要考慮至少應(yīng)滿足安全系數(shù)2,此為工裝設(shè)計考慮不全面。按安全系數(shù)計算拉桿不應(yīng)該發(fā)生強(qiáng)度破壞,且是新加工的拉桿,但破壞已發(fā)生,對拉桿破壞界面進(jìn)行了分析,如圖1所示,從破壞截面可看出熱處理存在不均勻情況,從斷裂方向和熱處理的痕跡可看出,斷裂是從熱處理最薄弱的位置開始斷裂的。分析原因可能是:①30CrMnSI1拉桿是鍛造件,鍛造件鍛造過程中有一定的鍛造缺陷,而最終加工完成后不進(jìn)行探傷,鍛造缺陷導(dǎo)致最終拉桿破壞;②加工件要求調(diào)質(zhì)處理,硬度為HRC33~36,而本次使用的拉桿因為直徑過大,調(diào)質(zhì)處理可能無法燒透,導(dǎo)致拉桿強(qiáng)度未達(dá)到實際強(qiáng)度,最終拉桿破壞。
對試驗要求進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)試驗責(zé)任人對試驗大綱進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)分解時,因文字說明中未提應(yīng)變測點(diǎn)總數(shù)量,試驗責(zé)任人僅查看應(yīng)變測點(diǎn)安裝示意圖,將圖中的某測點(diǎn)標(biāo)注的10×20標(biāo)記,自行理解為測點(diǎn)安裝尺寸,在向傳感器安裝人員解釋時,將10×20解釋成200 mm間隔的意思,應(yīng)變傳感器安裝人員按此實施,在試驗時就發(fā)生了應(yīng)變傳感器安裝數(shù)量與試驗大綱要求數(shù)量不一致的情況。這主要是由于試驗責(zé)任人在對試驗大綱中的要求存在疑問時,未及時與發(fā)動機(jī)設(shè)計溝通,直接按照自己的理解進(jìn)行處理,導(dǎo)致問題發(fā)生。
針對鋼絲螺套脫出問題,采取了以下措施:①在產(chǎn)品交接驗收時,首先對產(chǎn)品進(jìn)行外觀檢查;②對外氣密試驗使用的前、后裙連接螺栓的使用狀態(tài)提出檢查要求,要求每次試驗準(zhǔn)備階段和試驗結(jié)束后,用M14×1.5-6H和M16×1.5-6H通規(guī)對所有使用的螺栓進(jìn)行檢測;③與設(shè)計人員一起進(jìn)行分析確認(rèn),對試驗中對外氣密試驗使用的前、后裙連接螺栓的擰緊力矩提出要求,擰緊力矩核定為50~55 N·m。④對室負(fù)責(zé)人、設(shè)計、工藝等相關(guān)人員進(jìn)行《航天型號精細(xì)化質(zhì)量管理要求(2009版)》和《宇航型號風(fēng)險分析和控制要求》(QJ3118-99)《航天產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理》標(biāo)準(zhǔn)宣貫。
針對此次試驗工裝連接螺栓失效問題,采取措施如下:①對重復(fù)使用的連接工裝進(jìn)行安全系數(shù)復(fù)核復(fù)算,改進(jìn)設(shè)計,提高關(guān)鍵受力部位的安全系數(shù),明確工裝材料及最大使用載荷,規(guī)定通用工裝應(yīng)按照正在能力形成系列,其安全系數(shù)不小于2,專用工裝應(yīng)按實際承受的最大載荷能力設(shè)計,其安全系數(shù)不小于2.②試驗工藝文件的細(xì)化和落實。完善《發(fā)動機(jī)聯(lián)合加載試驗工藝規(guī)程》以及試驗實施細(xì)則,加入承力系統(tǒng)強(qiáng)度安全系數(shù)示意圖,明確關(guān)鍵部位的連接件的要求,技術(shù)人員需在準(zhǔn)備及裝配過程中檢查確認(rèn)連接螺栓狀態(tài),工藝過程中保證連接螺栓質(zhì)量。③組織全室人員針對本次工裝連接失效問題進(jìn)行風(fēng)險識別分析,開展人員質(zhì)量意識教育培訓(xùn)。
針對此次傳感器漏裝問題,采取措施為:①試驗責(zé)任人在進(jìn)行試驗大綱任務(wù)分解,對技術(shù)狀態(tài)有疑問時,必須與發(fā)動機(jī)設(shè)計人員及時溝通;②在電子版試驗大綱下發(fā)后,如果發(fā)現(xiàn)沒有寫明某項技術(shù)狀態(tài)或要求(傳感器數(shù)量以及安裝示意圖標(biāo)注不清等)不明確的情況,則需要在正式試驗大綱中明確;③試驗責(zé)任人在試驗準(zhǔn)備結(jié)束后要對裝配情況、傳感器安裝情況,以及測試、加載的設(shè)定情況進(jìn)行檢查確認(rèn);④試驗責(zé)任人在正式大綱下發(fā)后,要向發(fā)動機(jī)設(shè)計核實試驗要求是否明確,如果不明確,則要向發(fā)動機(jī)設(shè)計人員提出并要求,下發(fā)技術(shù)更改單。
近年來,面對科研任務(wù)“高強(qiáng)度、高密度、高風(fēng)險”的局面,在試驗過程中連續(xù)發(fā)生質(zhì)量問題,暴露出我們在質(zhì)量思想意識、試驗風(fēng)險識別以及型號產(chǎn)品過程質(zhì)量管控環(huán)節(jié)還存在不足,針對這些問題在今后的發(fā)動機(jī)試驗中嚴(yán)把質(zhì)量管理和質(zhì)量控制環(huán)節(jié),對試驗中存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行全面、細(xì)致的分析,同時,通過召開質(zhì)量分析會,通報質(zhì)量問題的方式,提高全員質(zhì)量意識,讓大家認(rèn)識到自身崗位對質(zhì)量問題的重要性,將質(zhì)量管理落到實處。
重點(diǎn)加強(qiáng)面向產(chǎn)品的質(zhì)量問題分析,自下而上逐級建立質(zhì)量問題分析例會制度;注重并充分發(fā)揮基層班組、車間、研究室等科研生產(chǎn)一線人員的作用;質(zhì)量問題分析例會要建立在班組、車間、研究室例會的基礎(chǔ)上。
對產(chǎn)品研制、生產(chǎn)和使用過程中發(fā)生的所有質(zhì)量問題要按時清理、拉條掛賬,進(jìn)行匯總統(tǒng)計,識別問題多發(fā)產(chǎn)品;從設(shè)計、工藝、設(shè)備、器材、軟件、操作和管理等方面,查找產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題的原因,進(jìn)行歸類并深入透徹分析,找出導(dǎo)致問題發(fā)生的深層次技術(shù)和管理原因,識別薄弱環(huán)節(jié),并制訂有針對性的措施,實施改進(jìn);選擇典型問題進(jìn)行剖析,提出警示,要對本部門發(fā)生的共性問題、重復(fù)性問題進(jìn)行全面分析,查找出質(zhì)量體系運(yùn)行方面的原因,提出改進(jìn)的措施。
對發(fā)生的質(zhì)量問題認(rèn)真做好記錄,確保記錄的真實、準(zhǔn)確、完整和可追溯,并存檔備查;對本月質(zhì)量問題進(jìn)行匯總分析,檢查清理上月質(zhì)量問題歸零情況,要做到徹底歸零;按年度對產(chǎn)品發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總、分析和比對。
凡屬質(zhì)量問題快報范疇的信息實行1 h快報制度,事故發(fā)生后質(zhì)量員將問題名稱、產(chǎn)品設(shè)計單位、生產(chǎn)單位、所屬型號、所屬分系統(tǒng)、工作階段、批次、發(fā)生時間、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、問題描述以及初步事故原因分析,填寫《航天產(chǎn)品質(zhì)量信息快報報表》迅速上報;必要時,不合格審理委員會對質(zhì)量問題快報信息進(jìn)行評審和處置;在要求的期限內(nèi),負(fù)責(zé)將事故處理情況以質(zhì)量歸零報告的形式上報質(zhì)量主管部門。