風(fēng)景園林工程施工探析

石佰麗，程宗理，林玉華，張 容，魏麗萍

(三明學(xué)院 建筑工程學(xué)院，福建 三明 365000)

1 引言

現(xiàn)階段園林景觀工程施工主要致力于服務(wù)大眾，豐富城市景觀，打造高水平的人居環(huán)境，城市綠地環(huán)境的優(yōu)劣不僅是城市形象的代表，也間接體現(xiàn)著城市居民生活的幸福指數(shù)，通過(guò)建設(shè)各類(lèi)型的城市開(kāi)放空間，如公園、居住區(qū)綠地、廣場(chǎng)、濱河海岸線綠地等滿足人們?nèi)找孢M(jìn)步的精神文化生活，但在實(shí)際的園林施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)諸多施工方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題不同程度的影響施工進(jìn)度、質(zhì)量及成本的控制，如何組織好施工前的組織管理工作，做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如何在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)各方，完善每一階段的施工工作，如何做好竣工工程的后期養(yǎng)護(hù)管理，是做好本項(xiàng)工程要解決的重要問(wèn)題，本文針對(duì)工程的程施工組織、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及我國(guó)風(fēng)景園林施工技術(shù)存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行分析闡述。

2 園林工程施工組織

園林工程施工組織設(shè)計(jì)是一切施工工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，直接影響工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量及成本，制定前期的施工計(jì)劃，合理安排各項(xiàng)施工工序，有序合理的組織設(shè)計(jì)施工，加強(qiáng)各人力[1]、物力及技術(shù)措施的優(yōu)化組合配比，對(duì)于提高工程施工的質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，降低工程成本具有顯著的效果。

2.1 設(shè)計(jì)與施工結(jié)合組織

景觀施工工程要按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工園林工程施工組織設(shè)計(jì)，首先組織施工人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，按設(shè)計(jì)圖到需要施工地塊進(jìn)行踏勘核實(shí)，核實(shí)的內(nèi)容包括地形、設(shè)施及植被、水文及人文情況等，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不符合設(shè)計(jì)圖紙的地方與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通解決，設(shè)計(jì)圖紙?bào)w現(xiàn)的一些配石、配樹(shù)只是一些簡(jiǎn)單的符號(hào)，施工方要與設(shè)計(jì)師及時(shí)溝通，準(zhǔn)確定位苗木及配石等的種類(lèi)及規(guī)格等信息[2]，便于下一步采購(gòu)工作的進(jìn)行，經(jīng)過(guò)溝通及資料核實(shí)，設(shè)計(jì)圖紙完全符合施工條件之后開(kāi)始做施工準(zhǔn)備工作。

2.2 材料、機(jī)械、人員組織

按照設(shè)計(jì)圖紙安排綠化苗木、各景觀配景的采購(gòu)工作，并且制定施工計(jì)劃，合理安排施工過(guò)程的先后順序及材料、機(jī)械、人員進(jìn)場(chǎng)順序，保證施工工序有序連貫進(jìn)行，確保不發(fā)生各項(xiàng)工程之間的相互干擾，同時(shí)進(jìn)行施工資金預(yù)算編制，確保將施工成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[3]，園林景觀工程施工過(guò)程中占重要比重的是園林綠地綠化工程，按照種植設(shè)計(jì)的條件要求及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的種植材料，施工方必須對(duì)綠化苗木的生態(tài)習(xí)性、形態(tài)特征、景觀特征等方面的信息全面掌握了解，做到科學(xué)施工。

3 施工過(guò)程組織管理

3.1 園林工程施工進(jìn)度管理

為規(guī)范施工進(jìn)度管理工作，施工前應(yīng)該成立項(xiàng)目組，編制施工進(jìn)度計(jì)劃表。施工組織進(jìn)度管理存在于實(shí)際施工的每道工序中，施工過(guò)程通常變動(dòng)性較大，需要細(xì)化主題項(xiàng)目，保持各道工序緊密聯(lián)系，通常在完成上一道工序之前做好下一道工序的準(zhǔn)備工作，確保下一道工序的有序進(jìn)行，實(shí)際的施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)照施工進(jìn)度表，觀察進(jìn)度變化情況，若進(jìn)度落后應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工方法，調(diào)配施工工序，組織施工人員對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整按照正常的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。

3.2 園林工程施工質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是整個(gè)工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的保障，組織施工質(zhì)量管理首先是明確影響工程施工質(zhì)量的因素，針對(duì)質(zhì)量因素建立質(zhì)量管理體系-項(xiàng)目經(jīng)理部[4]，項(xiàng)目經(jīng)理部的建立明確了整個(gè)項(xiàng)目的管理工作，因此，人員結(jié)構(gòu)一定要合理，分工明確，具有扎實(shí)的園林施工基礎(chǔ)知識(shí)，如園林工程、園林制圖、園林樹(shù)木學(xué)、生態(tài)學(xué)、形態(tài)學(xué)、植物種植設(shè)計(jì)等方面知識(shí)，并熟悉相關(guān)學(xué)科如美學(xué)、藝術(shù)學(xué)等，施工人員必須具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，施工過(guò)程細(xì)致細(xì)心，遵章守紀(jì)，從根本上解決施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，另外，把好施工材料質(zhì)量關(guān)是十分重要的環(huán)節(jié)，植物材料、假山石、土方等要按照工序要求及時(shí)入場(chǎng)且要符合相關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求；在施工的過(guò)程中要對(duì)施工的工序隨時(shí)檢查，根據(jù)國(guó)家或地區(qū)相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，采取先進(jìn)的檢測(cè)方法和手段、最優(yōu)的工藝流程，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，及時(shí)解決，杜絕施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，保證人民財(cái)產(chǎn)安全。

3.3 園林工程施工成本管理

如何進(jìn)行園林工程施工成本管理是完成整個(gè)施工過(guò)程的重要一環(huán)，首先要制定合理的施工成本管理計(jì)劃，將各項(xiàng)工程開(kāi)支情況詳細(xì)列入清單，在施工的過(guò)程中對(duì)所消耗的人力費(fèi)用、物力資源及費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)查、調(diào)節(jié)、調(diào)整、限制，力求在按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范完成施工的前提下使工程成本降到最低，降低工程造價(jià)。主要可以通過(guò)以下方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。

(1)通過(guò)對(duì)工程中所占工程成本比重較大的部分進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)控。

(2)施工工程的主要成本即為施工材料的費(fèi)用，應(yīng)對(duì)比選擇施工材料，多了解材料市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)報(bào)價(jià)，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理，符合規(guī)范要求的基礎(chǔ)上能節(jié)約成本、運(yùn)輸方便的苗木。

(3)設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)每一位職工工作的積極性和熱情，鼓勵(lì)其努力完成目標(biāo)成本進(jìn)而達(dá)到降低施工成本的目的。

(4)加強(qiáng)進(jìn)度及質(zhì)量管理。合理控制目標(biāo)進(jìn)度，提高施工效率，可以節(jié)約人力、機(jī)械資源成本；加強(qiáng)質(zhì)量管理，主要通過(guò)避免重復(fù)施工、返工、無(wú)用功，使施工按照目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行，從而節(jié)約成本。

4 工程后期養(yǎng)護(hù)管理

園林施工工程竣工以后，園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理工作是工程質(zhì)量是檢驗(yàn)否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、符合要求的重要環(huán)節(jié)，是質(zhì)量管理與控制的保證，如果園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程整體質(zhì)量。要確保工程質(zhì)量，一是硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)，因園林景觀工程建成后大多是對(duì)外開(kāi)放的，服務(wù)的人群眾多，使用率極高，人為破壞嚴(yán)重，加強(qiáng)工程成品的保護(hù)就顯得尤為重要，因而竣工后，應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的后期管理機(jī)構(gòu)，建立完善規(guī)章制度，專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)管，對(duì)于成品應(yīng)加大保護(hù)力度，通過(guò)設(shè)置警示牌，宣傳牌向使用人群傳達(dá)保護(hù)知識(shí)，對(duì)于出現(xiàn)損壞及時(shí)維修；二是綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理，樹(shù)木的栽植時(shí)間較短，需長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行的是養(yǎng)護(hù)管理工作，樹(shù)木不斷的生長(zhǎng)，要注意不同天氣條件及不同的生長(zhǎng)時(shí)期的養(yǎng)護(hù)管理工作，注意移栽后的灌水、施肥、病蟲(chóng)害防治，適時(shí)適地，如在生長(zhǎng)期及干旱期注意增加灌水量，了解每種苗木的常見(jiàn)病蟲(chóng)害，確保遇到問(wèn)題及時(shí)高效的解決，確保園林樹(shù)木順利達(dá)到預(yù)期的綠化景觀效果。

5 結(jié)語(yǔ)

風(fēng)景園林施工工程是多個(gè)施工單位共同參與完成規(guī)模較大的單項(xiàng)工程，每個(gè)單項(xiàng)工程又被分為若干單位工程，復(fù)雜程度較高，由于園林工程建設(shè)在我國(guó)推行的時(shí)間本就不長(zhǎng)，各個(gè)流程及相關(guān)的工藝掌握的程度較淺，因此，施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)性較高，因此如何協(xié)調(diào)各方的施工工作順利開(kāi)展，在制定的進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成本目標(biāo)，最終達(dá)到規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這就要求施工單位在施工前的準(zhǔn)備、施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作、竣工之后的養(yǎng)護(hù)管理工作都要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理，設(shè)置完善的管理體系，制定詳盡的施工計(jì)劃，只有這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊，順利地進(jìn)行。