淺談油庫設(shè)備管理的主要方法及途徑

萬娟

摘要：隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)的增長速度的減慢、新能源的開發(fā)使用以及能源利用率的提高，我國成品油的市場需求也將減緩并且這將成為一個長期的發(fā)展趨勢。在油庫中，涉及到大量的油庫設(shè)備，這些設(shè)備的投資比重非常大，在油庫的安全運(yùn)行中也發(fā)揮著非常重要的作用，但是成品油庫的安全管理卻是需要長期重視的，油庫的安全工作是油庫日常工作中的重要組成部分，本文就來探討現(xiàn)在成品油庫管理中存在的問題并尋求合理的安全管理模式和措施。

關(guān)鍵詞：油庫設(shè)備；管理；主要方法；途徑

一、油庫設(shè)備管理的重要性

第一，現(xiàn)階段，企業(yè)之間的競爭力越來越激烈，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，僅僅依靠科學(xué)技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)該對企業(yè)的管理更加重視，而對于油庫來說，最重要的就是要做好設(shè)備的管理工作，采用科學(xué)的管理方法對設(shè)備進(jìn)行管理，同時利用可靠的管理工具。第二，在油庫的等級管理中，設(shè)備的管理是一個重點(diǎn)，同時也是一個難點(diǎn)，由于油庫設(shè)備的技術(shù)含量在不斷增加，對于各種不同類型的設(shè)備管理技術(shù)也越強(qiáng)，油庫設(shè)備的管理水平是油庫管理水平的標(biāo)志，為了提高油庫的管理水平，首先就一定要提高油庫設(shè)備的管理水平。

二、油庫設(shè)備管理存在的問題

油庫是石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)原油、成品油和其他相關(guān)產(chǎn)品的存儲、運(yùn)轉(zhuǎn)的工作。成品油比較容易揮發(fā)、特別容易燃燒而且嚴(yán)重的情況下會發(fā)生爆炸，所以給成品油庫的安全管理是很不容易的一項(xiàng)管理性工作。對油庫的安全管理可以降低很多事故的風(fēng)險，可以有效的減少人員的傷亡和財產(chǎn)的損失，是成品油管理工作年中的重要工作內(nèi)同。

油庫管理人員的安全管理意識比較薄弱，部分工作人員雖然知道油庫的安全管理很重要但是在實(shí)際操作中，管理思想比較薄弱、安全意識很差。不按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度和操作流程來管理，存在僥幸的心態(tài)。比如：以前以自己的方式來管理，并沒有出現(xiàn)過事故。所以一直按照相同的方式進(jìn)行管理，認(rèn)為現(xiàn)在也不會出現(xiàn)任何問題。在油庫實(shí)施工程、運(yùn)輸燃料過程中，由于之前一直處于安全狀態(tài)，工作人員的安全意識就會逐漸減少，因此就會存在安全隱患。

參與安全管理人員的素質(zhì)比較低，這是現(xiàn)在普遍存在的問題。專業(yè)性的人才缺乏嚴(yán)重、處于管理層的人員以學(xué)習(xí)占主要的地位，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較少、實(shí)際操作不行。而處于基層的工作人員理論又不足，已檢查工作為主。安全管理人員掌握的技術(shù)比較單一，大多數(shù)工作人員只對自己的所處的崗位工作比較了解，對于其他相關(guān)的環(huán)節(jié)、流程都不懂。對從事安全管理工作人員的培訓(xùn)力度不夠，現(xiàn)在的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以開會、讀文件為主，工作人員的重視程度不夠，而且教育強(qiáng)度也不夠，不根據(jù)實(shí)際問題解決。

管理部門權(quán)責(zé)不明，管理層對于基層工作的參與程度不夠，因此導(dǎo)致管理工作缺乏權(quán)威性。安全管理崗位缺乏真正的技術(shù)人員操作，基層員工只能被動的按照規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行工作。安全管理設(shè)備老化、不先進(jìn)，存在安全隱患。比如：油庫的運(yùn)輸、存儲、發(fā)貨設(shè)備等已經(jīng)超出了當(dāng)時規(guī)定的使用年限，部分閥門、油罐等已經(jīng)開始出現(xiàn)漏油的現(xiàn)象。如果泄露的成品油積聚到了一塊，遇到明火特別容易引發(fā)爆炸和火災(zāi)。部分油庫存儲、接受、運(yùn)輸成品油的技術(shù)好不完善，影響著油庫正常工作的運(yùn)行。

三、油庫設(shè)備管理途徑

1.建立科學(xué)合理的安全管理目標(biāo)

油庫安全管理的過程中應(yīng)明確安全管理目標(biāo)。在完善管理制度的同時應(yīng)當(dāng)確立安全管理目標(biāo)。有目標(biāo)才能夠更好的執(zhí)行，然后對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)。創(chuàng)新油庫安全管理的模式的首要工作是能夠建立出適合成品油銷售企業(yè)的油庫管理目標(biāo)，制定出科學(xué)合理的管理方案，完善管理流程。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使科技含量高的管理方法在油庫安全管理中得到有效的應(yīng)用，大大地減小人為操作出現(xiàn)的隱患。還應(yīng)該明確各個崗位的職責(zé)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識，建立完善的《崗位職責(zé)制度》》《油庫安全注意事項(xiàng)》等制度，使油庫安全管理創(chuàng)新的模式可以適應(yīng)新時期的發(fā)展。

2.提高安全管理人員的素質(zhì)

油庫在進(jìn)行安全管理的過程中，應(yīng)不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，明確個人的安全責(zé)任。不斷強(qiáng)化安全管理人員的教育工作，使人員知道安全管理的重要性。對人員定期開展安全教育培訓(xùn)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)與實(shí)踐考核，確保人員能夠進(jìn)行安全管理與安全操作。對于員工的安全教育培訓(xùn)，必須落實(shí)到位，才能夠創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)的安全工作環(huán)境，因此，必須加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)。

3.加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理

油庫現(xiàn)場管理是安全管理工作的重要內(nèi)容，確?，F(xiàn)場管理不會出現(xiàn)問題，就基本上實(shí)現(xiàn)了安全管理的目標(biāo)。現(xiàn)場管理中需要加強(qiáng)監(jiān)管制度的執(zhí)行，對油庫現(xiàn)場進(jìn)行全方位的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并且及時采取應(yīng)對措施。還有重要的一點(diǎn)是加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督，需要嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場工作流程，保證工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化，同時對現(xiàn)場的每一項(xiàng)工作采取實(shí)時監(jiān)控，如果不合格需要立即改正。還應(yīng)隨時排查工作中可能存在的安全隱患，最大限度保障油庫的安全。

4.加強(qiáng)裝備設(shè)施保養(yǎng)

很多出現(xiàn)的油庫安全事故給我們一個很重要的啟示，那就是，必須要做好油庫裝備和設(shè)施的檢查維修工作。首先，要加大對油庫裝備設(shè)施的保養(yǎng)力度，增加在這方面的資金投入、人員投入。另外，可采取專人轉(zhuǎn)崗的方式，提高裝備設(shè)施維修頻率，及時淘汰和更換技術(shù)性較差甚至已經(jīng)損壞、老化的設(shè)備，確保油庫管理運(yùn)作正常進(jìn)行，做到真正消除安全隱患。在油罐進(jìn)行油料儲存的過程中，須得開展靜電接地的基礎(chǔ)工作。

5.完善相關(guān)規(guī)章制度

規(guī)章制度的制定和完善對于安全管理工作的開展是非常重要的。制定一套好的管理制度能夠讓管理人員較為自覺的進(jìn)行油庫安全管理，態(tài)度決定一切。因此油庫所在相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)制定一套完整的油庫管理安全制度以此來規(guī)范油庫管理工作人員的自身行為。另外，要把油庫安全管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中，尤其要落實(shí)責(zé)任制度，獎懲制度以及監(jiān)督制度。令相關(guān)人員負(fù)責(zé)相關(guān)工作，獎罰分明，將監(jiān)督落到實(shí)處，健全問責(zé)制度，維護(hù)制度的法律權(quán)威性。讓相關(guān)規(guī)章制度為油庫管理安全保駕護(hù)航。

6.引進(jìn)設(shè)備管理新技術(shù)

由于油庫的設(shè)備在不斷進(jìn)步，因此對設(shè)備的管理技術(shù)也應(yīng)該不斷進(jìn)步，采用先進(jìn)的管理技術(shù)水平對油庫設(shè)備進(jìn)行管理，提高油庫設(shè)備管理的整體水平。在已經(jīng)先進(jìn)的管理技術(shù)時，也不能盲目的引進(jìn)，而是應(yīng)該根據(jù)油庫的輸油設(shè)施和儲存設(shè)施等的硬件改造來選擇性引進(jìn)技術(shù)。例如可以將高液位報警系統(tǒng)、遙測劑量、自動警戎系統(tǒng)和微機(jī)發(fā)貨系統(tǒng)應(yīng)用到油庫設(shè)備的管理過程中，提高整體管理水平，使設(shè)備的管理質(zhì)量和管理效率大大增強(qiáng)，不僅有效降低了工作人員的工作強(qiáng)度，同時還能有效減少人為誤差，提高設(shè)備管理的安全性。

總而言之，油庫是油品儲存的基礎(chǔ)設(shè)施，油庫安全管理尤為重要。身為工業(yè)社會的一份子，我們每一個人都應(yīng)該對油庫管理問題重視起來，并切實(shí)參與其中，尤其相關(guān)工作人員要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)付的責(zé)任。跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐并為經(jīng)濟(jì)進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力，同時，也為環(huán)境保護(hù)和安全作出一份貢獻(xiàn)。

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