張芝雄 李香麟
摘要:金融是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的核心,在資源配置中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。結(jié)合當前出版行業(yè)與金融融合發(fā)展的現(xiàn)狀和問題,指出要充分利用資本市場,積極進行上市融資;積極開展并購重組,整合優(yōu)勢互補資源;積極孵化優(yōu)勢項目,推動子公司分拆上市;積極開展市值管理,平抑風險提高收益。
關(guān)鍵詞:出版產(chǎn)業(yè);金融;對策
黨的十九大報告指出,中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。金融服務實體經(jīng)濟的能力是解決我國經(jīng)濟發(fā)展“不平衡不充分”問題的關(guān)鍵因素。《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見》實施以來,我國各級政府部門積極推動出版產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)全面對接,初步形成了多層次、多渠道、多元化的出版產(chǎn)業(yè)投融資體系;出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展為金融業(yè)的發(fā)展提供了新空間,已經(jīng)成為金融業(yè)業(yè)務拓展轉(zhuǎn)型的重要方向。
一、當前我國出版行業(yè)與金融融合發(fā)展的現(xiàn)狀
(一)當前出版?zhèn)髅缴鲜衅髽I(yè)發(fā)展勢頭強勁
從表1可以看出,中南傳媒、中文傳媒、鳳凰傳媒等較早登陸資本市場的企業(yè),均已邁入百億營收俱樂部,其營業(yè)收入和利潤均有較大增幅,出版行業(yè)與金融融合的趨勢越來越明顯。中文傳媒發(fā)布2017年度報告:“傳統(tǒng)核心主業(yè)”增幅領(lǐng)跑同行,“科技新興業(yè)態(tài)”利潤貢獻大增,2017年,以智明星通為代表的新媒體板塊實現(xiàn)銷售收入40.52億元; 毛利率63.19%,同比增長3.94%。
(二)出版行業(yè)與金融融合的趨勢越來越明顯
目前,國內(nèi)各省出版(發(fā)行)集團已經(jīng)開始重視文化金融項目的投資,推進的模式各有特色,目的各有不同,總結(jié)起來有如下特點。
1. 投資的業(yè)態(tài)越來越豐富。從投資業(yè)態(tài)來看,各出版(發(fā)行)集團投資的金融項目既包括了銀行、證券、保險等主流金融業(yè)態(tài),也包括財務公司、融資租賃、典當行、股權(quán)投資基金等類金融業(yè)態(tài)。
2. 投資的戰(zhàn)略越來越明確。與出版(發(fā)行)主業(yè)產(chǎn)生協(xié)同效應,孵化新的文化項目,打造新的利潤增長點成為文化金融投資項目的主要戰(zhàn)略目的。
3. 投資的模式越來越清晰。個別龍頭企業(yè)出版(發(fā)行)集團在金融項目投資模式上,已經(jīng)有了比較成熟的運營模式。利用文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,投資與業(yè)務相關(guān)聯(lián)的文化金融項目,如財務公司、融資租賃、股權(quán)投資基金等項目,為資金融通、設(shè)備物資采購及新項目孵化提供支持。
4. 投資的效益越來越明顯。從投資效益來看,可謂經(jīng)濟效益和協(xié)同效應雙豐富。如湖南出版的財務公司,成立第一年就歸集了近70億元資金,實現(xiàn)了凈利潤1.43億元。如發(fā)起股權(quán)投資基金,承擔項目孵化職能,形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益。
(三)投資收益占比日益明顯,但仍顯薄弱
根據(jù)2016年的國內(nèi)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以看出,鳳凰出版和安徽出版的投資收益已接近自身利潤的50%,分別為49.70%、47.77%,其他出版集團的主要利潤來源還是自身經(jīng)營收益,投資收益絕對值和占比均顯得相對較低,還應進一步提高。從表2可以看出,鳳凰出版股權(quán)類投資收益占主導地位,其參與投資的江蘇銀行等股權(quán)投資項目均取得了較好的收益。其他出版集團則是財務類投資收益偏高,資金更多的投入到了短期財務類投資。
二、目前制約出版產(chǎn)業(yè)與金融融合的三大問題
(一)體制機制有待進一步優(yōu)化
關(guān)于推動國有文化企業(yè)把社會效益放在首位、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一的指導意見》明確提出了“在新聞出版?zhèn)髅筋I(lǐng)域探索實行特殊管理股制度,積極穩(wěn)妥開展試點”,但對于股權(quán)激勵的具體措施尚未有新的突破。
(二)融合程度有待進一步提高
部分出版企業(yè)存在規(guī)模較小、形式單一、產(chǎn)業(yè)鏈條較短、關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)滯后等特點,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績波動大,盈利能力不穩(wěn)定,金融機構(gòu)出于風險考慮,對這類企業(yè)比較審慎。目前市場上缺少專業(yè)的文化金融中介機構(gòu),導致出版產(chǎn)業(yè)與金融在某些輕資產(chǎn)領(lǐng)域缺少有效的信息溝通和風險分擔機制。
(三)合作創(chuàng)新有待進一步深入
目前市場上的文化金融創(chuàng)新活動,較少考慮到出版產(chǎn)業(yè)的獨有特征,缺少創(chuàng)新的針對性,無法滿足出版產(chǎn)業(yè)的風險保障需求,導致出版企業(yè)獲得金融支持的力度不夠。
三、出版產(chǎn)業(yè)與金融融合發(fā)展的對策分析
(一)充分利用資本市場,積極進行上市融資
積極推進借殼上市或公開發(fā)行股票(IPO);采取非公開發(fā)行股份并配套募集資金等再融資手段;還可以創(chuàng)造條件組建財務公司。各上市公司還可以通過在銀行間債券市場發(fā)行中期票據(jù)、短期融資券等方式進行融資,充分發(fā)揮資本的杠桿作用。
(二)積極開展并購重組,整合優(yōu)勢互補資源
各出版企業(yè)可以圍繞主業(yè)開展相關(guān)投資,重點延長出版產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈,聚焦新媒體、新業(yè)態(tài),尋找優(yōu)質(zhì)并購標的,培育出版產(chǎn)業(yè)新動能。同時還要注重儲備并購實戰(zhàn)型的專業(yè)人才,善于整合資源,形成經(jīng)營合力。
(三)積極孵化優(yōu)勢項目,推動子公司分拆上市
推動發(fā)展勢頭較好的子公司分拆上市或掛牌,有利于加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升上市公司估值水平。如長江傳媒推動少兒社(集團)旗下“武漢愛立方兒童教育傳媒股份有限公司”在“新三板”成功掛牌。
(四) 積極開展市值管理,平抑風險提高收益
控股集團可以通過資產(chǎn)注入和剝離,控股股東實施股票增持或減持,實施年度分配送轉(zhuǎn),從而最優(yōu)化維護大股東的權(quán)益。上市企業(yè)可以通過價值創(chuàng)造、價值經(jīng)營和價值宣導,保持良好的公眾形象和品牌美譽度。
(五)金融機構(gòu)主動對接,提供綜合金融服務
金融機構(gòu)要積極關(guān)注出版產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)和新需求,服務好出版產(chǎn)業(yè)上下游及消費群體的客戶鏈、建立綜合化融資的產(chǎn)品鏈、打造線上和線下的服務鏈等,通過融資融智,更好地推動出版供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,努力推動我國出版產(chǎn)業(yè)繁榮興盛。
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(作者單位:張芝雄,南昌大學人文學院,江西省出版集團公司;李香麟,南昌大學四附院)