公私合作：會展業(yè)巴塞羅那模式背后的驅動力

Marc Rodriguez

根據(jù)國際大會和會議協(xié)會（ICCA）的排名，2017年，巴塞羅那在舉辦國際會議最多的城市中排名第一。這一重要數(shù)字反映了巴塞羅那相關產(chǎn)業(yè)的共同努力和奉獻精神，證實了巴塞羅那需要維持其建立在公共和私營部門合作基礎上的這一富有成果的合作模式。這一成功模式也受到全球各地城市的密切關注。

通過公共設施的私人管理，通過優(yōu)化稅收、社會投入和供應商的使用，以基礎設施為主導的巴塞羅那的公共設施可以更有效地運行。這種模式的一個成功案例是巴塞羅那國際會議中心（西班牙語縮寫為CCIB），它是南歐最大的會議中心之一。根據(jù)巴塞羅那大學2017年的一項研究，巴塞羅那國際會議中心在建筑和維修方面每投入1歐元，直接回報為1.39歐元，間接回報8.50歐元。

巴塞羅那國際會議中心還通過助力巴塞羅那一個新興商業(yè)區(qū)的發(fā)展，促進了當?shù)芈糜螛I(yè)的集中發(fā)展。這個新興商業(yè)區(qū)經(jīng)歷了巨大的城市化過程。這個以摩天大樓Torre Glòries為特色的新區(qū)吸引了科技領域的初創(chuàng)企業(yè)。臉譜網(wǎng)前不久宣布，它計劃在Torre Glòries大樓內開設一個運營中心，以打擊其網(wǎng)頁上的虛假新聞。而巴塞羅那作為歐洲技術中心排名第五，僅次于倫敦、柏林、巴黎和阿姆斯特丹。

會議在克服旅游淡旺季不均方面起著關鍵作用，使得酒店設施和城市服務的使用更加均衡。知識型旅游和集商務與娛樂于一體的商務旅游是對假日旅游的極好補充，有助于保持全年游客來訪量的均衡。大多數(shù)參會代表也需要高品質的休閑、文化和美食服務，從而帶動了巴塞羅那熟練勞工的就業(yè)。

值得一提的是，會議中心是在受中長期商業(yè)周期影響的框架內運作的。因此，當預測未來的經(jīng)濟活動時，會議中心可以成為真正的晴雨表。這些寶貴的信息對于公共政策制定者至關重要，因為它可以用來預測和評估采取措施干預相關周期的必要性。我們可以自豪地說，巴塞羅那未來五年的會議活動沒有任何放緩的跡象。我們看到了一個非常美好的未來。

戰(zhàn)略和社會伙伴

在2017年，巴塞羅那國際會議中心總共承辦了122場活動，接待了大約476910名代表?，F(xiàn)在，巴塞羅那國際會議中心是城市的戰(zhàn)略合作伙伴之一，促進了相關產(chǎn)業(yè)的互動，例如工業(yè)、醫(yī)療保健和生物技術行業(yè)、大學社區(qū)、文化界等，而所有這一切對于一座城市都非常重要。此外，行業(yè)會議已經(jīng)證明其在增加相關企業(yè)活動和科學活動的黏度方面有重大作用，從而有助于吸引人才到巴塞羅那。

公私合作中的社會成分也很重要。2001年，巴塞羅那國際會議中心的管理方GL集團參加了一個具有挑戰(zhàn)性的市政競標。該項目旨在重新整合這個城市中缺乏凝聚力的、被忽視的地區(qū)。巴塞羅那國際會議中心在其方案中納入了社會政策。在巴塞羅那論壇區(qū)協(xié)會（巴塞羅那國際會議中心與當?shù)鼐频旰推髽I(yè)共同創(chuàng)辦了該協(xié)會）的幫助下，2011年以來，超過421名無家可歸的人找到了工作。同時，作為巴塞羅那國際會議中心的合作伙伴，公共行政部門以分紅的形式獲得收入，而這些分紅可以再度投資，用于改善巴塞羅那公民的生活質量。簡而言之，這是一個人人受益的良性循環(huán)。

（作者系國際會議中心協(xié)會董事局成員、巴塞羅那國際會議中心總經(jīng)理）