高蒼波
【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電氣工程建設(shè)項(xiàng)目也不斷增多。變電站作為高壓電網(wǎng)系統(tǒng)的重要組成,變電站運(yùn)行狀況直接關(guān)系著高壓電網(wǎng)的整體運(yùn)行質(zhì)量,為此必須要加強(qiáng)對(duì)于變電站電氣工程的施工管理,針對(duì)電氣工程施工存在的問(wèn)題進(jìn)行深入研究,探究變電站電氣工程的施工管理控制。
【關(guān)鍵詞】變電站 電氣工程 施工管理 問(wèn)題探究
隨著我國(guó)電力系統(tǒng)的快速發(fā)展,對(duì)于變電站的要求也在不斷提高,尤其是要加強(qiáng)變電站電氣工程施工管理。由于當(dāng)前變電站電氣工程施工工程相對(duì)復(fù)雜,在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中還存在許多的問(wèn)題,很容易影響變電站電氣工程的施工質(zhì)量,為此必須明確變電站電氣工程施工關(guān)鍵點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)于關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制,提高施工質(zhì)量與施工水平。
一、變電站電氣工程施工工程的主要問(wèn)題
(一)變電站電氣工程施工管理不到位
由于我國(guó)大部分地區(qū)的變電站電氣工程施工在管理過(guò)程中都存在不夠規(guī)范的情況,所以很容易導(dǎo)致變電站電氣工程施工管理無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在變電站電氣工程施工的過(guò)程中由于與土建施工部門(mén)經(jīng)?;旌?,所以導(dǎo)致電氣施工管理與土建施工管理混為一談,這樣也會(huì)導(dǎo)致變電站電氣工程施工管理效果不理想。由于變電站電氣工程施工工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜,相關(guān)的管理人員流動(dòng)性也比較大,導(dǎo)致施工管理項(xiàng)目存在銜接不流暢的情況,造成變電站電氣工程施工進(jìn)度受到影響[1]。
(二)變電站電氣工程項(xiàng)目施工管理力度不足
在變電站電氣工程施工管理的過(guò)程中由于變電站施工管理沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人才,導(dǎo)致施工期間也無(wú)法針對(duì)電氣施工的工期制定科學(xué)合理的規(guī)劃,引起電氣施工安全風(fēng)險(xiǎn)。
(三)變電站施工管理人員素質(zhì)不高
我國(guó)很多的電氣施工管理人員由于自身的素質(zhì)水平達(dá)不到要求,所以導(dǎo)致無(wú)法有效落實(shí)施工管理的各項(xiàng)具體措施。很多電氣施工管理人員對(duì)施工圖紙了解不全面,也沒(méi)有能夠針對(duì)具體的施工項(xiàng)目進(jìn)行深入分析,所以會(huì)造成施工操作存在不足嚴(yán)重,影響變電站電氣工程的順利施工[2]。
二、變電站電氣工程施工管理的主要對(duì)策
例如某變電站屬于室內(nèi)GIS型變電站,整體施工結(jié)構(gòu)為混凝土框架結(jié)構(gòu)。在變電站內(nèi)部電氣安裝工程包括主變壓系統(tǒng)、屋內(nèi)外配電裝置、無(wú)功補(bǔ)償、控制及直流系統(tǒng)等,而且還具有防雷接地系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、圖形視頻監(jiān)視系統(tǒng)等。通過(guò)這些系統(tǒng)能夠有效提高變電站的運(yùn)行效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電站存:在的安全故障。
(一)加強(qiáng)施工管理的準(zhǔn)備工作
為了能夠保證變電站電氣工程施工管理快速、準(zhǔn)確落實(shí),首先應(yīng)該制定完善的管理制度,只有按照規(guī)章制度進(jìn)行施工才能夠保證電氣工程項(xiàng)目的施工符合精細(xì)化的管理要求。其次施工管理人員應(yīng)該從總體上針對(duì)電氣施工的各個(gè)流程進(jìn)行全面分析,優(yōu)化各個(gè)流程之間的銜接,通過(guò)合理、有效的措施減少變電站電力工程的整體成本。要加強(qiáng)對(duì)于變電站項(xiàng)目施工管理制度有效落實(shí),必須通過(guò)建立健全施工驗(yàn)收制度、施工監(jiān)督制度、施工技術(shù)操作要求等相關(guān)的管理體系,保證在具體施工的過(guò)程中做到有章可循[3]。對(duì)于施工作業(yè)文件的管理,針對(duì)施工項(xiàng)目組織方案,施工設(shè)計(jì)、施工操作調(diào)試書(shū)等詳細(xì)的施工資料進(jìn)行全面管理,通過(guò)對(duì)于施工圖紙的審核能夠及時(shí)在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)電氣工程施工存在的不足,根據(jù)實(shí)際情況來(lái)臺(tái)理優(yōu)化施工圖紙,有效避免后續(xù)的返工問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)于變電站電氣工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
(二)項(xiàng)自施工階段的管理要求
在針對(duì)變電站電氣工程項(xiàng)目施工進(jìn)行管理時(shí),必須要針對(duì)電氣施工項(xiàng)目全流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理,針對(duì)不同階段存在的不同問(wèn)題制定管理財(cái)策,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在的不足,另外還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工項(xiàng)目的交接與審核,加強(qiáng)對(duì)于施工項(xiàng)目的流程把控。
針對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn),通過(guò)對(duì)于施下人員的職業(yè)道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)能夠讓他們樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),保證在施工的過(guò)程中嚴(yán)格按照施工管理制度和要求進(jìn)行操作[4]。通過(guò)培訓(xùn)能夠讓施工人員掌握新技術(shù)、新方法,提高施工人員的業(yè)務(wù)水平,讓他們可以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能,促進(jìn)自身不斷發(fā)展,在培訓(xùn)完成之后還應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工要求進(jìn)行考核,通過(guò)考核之后才能夠讓施工人員進(jìn)場(chǎng)操作。
在施工管理期間應(yīng)該針對(duì)電氣施工工程材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的把控,尤其是在變電站電氣工程施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)包工、包料的問(wèn)題,必須要嚴(yán)格審查施工材料的質(zhì)量和型號(hào),確保施工材料符合施工要求,加強(qiáng)對(duì)于施工材料的招投標(biāo)管理工作在招投標(biāo)的過(guò)程中,嚴(yán)格審查施工材料制造商的資質(zhì)和合格證書(shū)。
在施工用料期間要加強(qiáng)對(duì)于施工材料的動(dòng)態(tài)化管理,避免施工材料受潮、變質(zhì)。另外在施工的過(guò)程中由于電氣施工項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)受到氣候、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化等而產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題,所以必須要加強(qiáng)對(duì)于變電站電氣工程施工的整體環(huán)境把控,通過(guò)嚴(yán)格制定施工環(huán)境的溫度和濕度控制,加強(qiáng)對(duì)于氣候環(huán)境的變化與調(diào)節(jié),有效控制電氣施工的整體質(zhì)量,避免影響施工工期。
三、變電站電氣工程驗(yàn)收階段的施工管理
驗(yàn)收階段是整個(gè)電氣施工項(xiàng)目的收尾環(huán)節(jié)的關(guān)鍵所在,為此必須要加強(qiáng)對(duì)于各個(gè)施工小組的工作情況進(jìn)行具體的審核,要安排專(zhuān)門(mén)的人員針對(duì)施工進(jìn)行驗(yàn)收,保證施工設(shè)備材料能夠按照要求加以擺放[5]。
在驗(yàn)收階段必須要針對(duì)電氣設(shè)備、電氣裝置進(jìn)行全面審核,只有保證安裝驗(yàn)收合格之后才能夠投入運(yùn)行。要加強(qiáng)對(duì)于電氣裝置以及電氣裝置安裝工程施工質(zhì)量進(jìn)行最終檢驗(yàn),保證電氣設(shè)備試驗(yàn)全部按照《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)規(guī)范》進(jìn)行檢查,針對(duì)各級(jí)檢查和實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容進(jìn)行全面記錄。
結(jié)論:
通過(guò)本文針對(duì)變電站電氣工程的施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行深人的探究,并且針對(duì)J幽是出解決對(duì)策,提高變電站電氣工程的施工管理水平和管理質(zhì)量,優(yōu)化變電站電氣工程施工的操作流程,提高整個(gè)變電站電氣工程施工的效率。
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