影響當(dāng)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素及管理財(cái)策探究

張彰

【摘要】現(xiàn)階段我國(guó)已經(jīng)推出了相應(yīng)的安全法律規(guī)章制度，這為化工安全生產(chǎn)管理提供了一定的基礎(chǔ)。因此，在結(jié)合當(dāng)前化工安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，企業(yè)在內(nèi)部應(yīng)該制定出完善的安全生產(chǎn)管理措施，以促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平莫定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這樣的情況下，就會(huì)逐漸推動(dòng)企業(yè)朝著規(guī)范化和持續(xù)化的方向發(fā)展。希望本文的研究能夠?yàn)榛て髽I(yè)安全生產(chǎn)提供一定的借鑒。

【關(guān)鍵詞】化工企業(yè) 安全生產(chǎn) 影響因素 管理財(cái)策

化工企業(yè)安全生產(chǎn)直接關(guān)系著化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展，因此在新形勢(shì)下，必須采取有效的管理措施保障化工生產(chǎn)的安全性。針對(duì)現(xiàn)階段化工企業(yè)管理人員安全意識(shí)不足、設(shè)備設(shè)施不完善等問(wèn)題，需要提高化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)還需結(jié)合企業(yè)化工生產(chǎn)的實(shí)際情況建立完善的安全生產(chǎn)保障機(jī)制，采用科學(xué)的管理理念和手段將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)，為化工企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和人員安全提供良好的保障。

一、加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)的重要性

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是基石。沒(méi)有基石的大廈不可能屹立不倒?；て髽I(yè)的安全絕對(duì)不容許出現(xiàn)任何差錯(cuò)，一旦有問(wèn)題就在也沒(méi)法從來(lái)，化工企業(yè)的安全事故往往都會(huì)造成不可挽回的損失，如爆炸、火災(zāi)以及污染等嚴(yán)重后果，這些后果往往有伴隨著重大的人員傷亡，其結(jié)果不堪設(shè)想?；て髽I(yè)是高危企業(yè)，容易出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工在正常生產(chǎn)中的操作流程，設(shè)立安全人員定期巡視場(chǎng)內(nèi)區(qū)域；對(duì)于可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方及時(shí)的解決。這樣才能減少乃至杜絕安全問(wèn)題的發(fā)生，保證企業(yè)的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。

二、當(dāng)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素分析

（一）企業(yè)相關(guān)人員缺乏安全意識(shí)

當(dāng)前階段，一部分化工企業(yè)仍舊未將安全生產(chǎn)納入到生產(chǎn)人員的日常管理，導(dǎo)致該領(lǐng)域的管理存在嚴(yán)重的缺陷，不僅生產(chǎn)人員缺乏必要的安全意識(shí)，很多管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)同樣不足。在這種情況下，工作人員大多數(shù)只重視生產(chǎn)效率，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理相關(guān)工作難以得到充分的落實(shí)。一旦發(fā)生安全事故，由于缺乏應(yīng)對(duì)措施，企業(yè)通常需要投入大量的資金進(jìn)行補(bǔ)救，但是針對(duì)事故原因的分析卻不夠深入，這就導(dǎo)致事故難以從根源上根除，造成同類事故頻發(fā)。不僅導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，還為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了較大的負(fù)擔(dān)。

（二）企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施不完善

現(xiàn)階段，很多化工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中仍舊未擺脫單一追求經(jīng)濟(jì)效益、忽視安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)的情況，這種粗放式的管理模式已經(jīng)適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，一部分化工企業(yè)由于規(guī)模較小，資金實(shí)力不足，智能優(yōu)先投入到生產(chǎn)中，無(wú)法負(fù)擔(dān)更多的安全生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)備更換和企業(yè)化工生產(chǎn)存在嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)，普遍存在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，為化工企業(yè)的生產(chǎn)埋下了較大的安全隱患。此外，很多化工企業(yè)針對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)也不到位，導(dǎo)致安全事故發(fā)生時(shí)這些設(shè)施根本發(fā)揮不出應(yīng)有的作用，為企業(yè)帶來(lái)了較大的損失，嚴(yán)重的甚至?xí){到生產(chǎn)人員的人身安全。

（三）化工企業(yè)生產(chǎn)人員綜合素質(zhì)不足

化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)具有一定的危險(xiǎn)性，且技術(shù)性較強(qiáng)，因此對(duì)生產(chǎn)人員綜合素質(zhì)的要求也相對(duì)較高。但是由于現(xiàn)階段化工行業(yè)的人力資源無(wú)法滿足化工生產(chǎn)的需要，很多企業(yè)為了完成生產(chǎn)任務(wù)，不得不降低生產(chǎn)用工的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致一些綜合素質(zhì)不足的人員參與到實(shí)際操作中，加之缺乏必要的崗前培訓(xùn)，這部分生產(chǎn)人員大多缺乏完善的安全技能和自我保護(hù)能力，很容易因操作不當(dāng)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

三、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理財(cái)策

（一）形成科學(xué)先進(jìn)的安全管理理念

在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，要求員工明確安全在發(fā)展過(guò)程中的重要位置。企業(yè)內(nèi)部可以制定出全面的發(fā)展規(guī)劃，提出安全保障措施。這樣才能夠使各項(xiàng)工作真正的得到有效落實(shí)。第二，應(yīng)該樹(shù)立安全第一的理念。企業(yè)員工心中應(yīng)該樹(shù)立不安全不生產(chǎn)的堅(jiān)定思想。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。第三，應(yīng)該樹(shù)立預(yù)防和綜合治理的理念。第四，應(yīng)該樹(shù)立求實(shí)創(chuàng)新的思想。針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題應(yīng)該進(jìn)行透徹分析，并制定出解決策略。

（二）認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該明確各個(gè)層次干部的管理職責(zé)，并制定出安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)。這樣各級(jí)干部在進(jìn)行任務(wù)和工作安排的過(guò)程中就會(huì)更加明確，通過(guò)具體的行為準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范自身的管理行為。同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核，保證員工在上班期間和實(shí)際操作的過(guò)程中都能夠以具體的需求為基礎(chǔ)。在保證自身就有較強(qiáng)的安全意識(shí)的情況下，還應(yīng)該積極貫徹落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)原則。第三，應(yīng)該落實(shí)安全責(zé)任追究制度，要以具體的實(shí)物管理制度追究相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)，防止出現(xiàn)包庇的問(wèn)題。

（三）各個(gè)階層齊抓共管

針對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提，安全生產(chǎn)和企業(yè)各個(gè)部門也存在著一定的聯(lián)系。因此，為了化工企業(yè)能夠更加有效地運(yùn)行，就應(yīng)該強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)。企業(yè)可以通過(guò)自身的優(yōu)勢(shì)，把發(fā)展生產(chǎn)作為工作的核心內(nèi)容。同時(shí)，也可以把安全作為工作的重要主題。在其內(nèi)部開(kāi)展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，并形成安全生產(chǎn)管理制度，形成齊抓共管的巨大模式，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

（四）科學(xué)選擇生產(chǎn)原料和生產(chǎn)設(shè)備

由于化工企業(yè)所使用的的生產(chǎn)原料和生產(chǎn)設(shè)備具有很大的危險(xiǎn)性和危害性。因此對(duì)于從事化工行業(yè)的員工來(lái)說(shuō)對(duì)其自身的身體健康可能會(huì)造成一定的危害，因此在“安全生產(chǎn)第一”的前提下一定要對(duì)企業(yè)所購(gòu)入的原材料和購(gòu)入的生產(chǎn)設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，原材料各項(xiàng)指標(biāo)要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備安全性要滿足企業(yè)自身的生產(chǎn)需求，如果產(chǎn)品的原材料或者生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不可估量的損失，同時(shí)也嚴(yán)重危害著企業(yè)員工的身體健康。除此之外，要將采購(gòu)工作交予專人負(fù)責(zé)，有人制定采購(gòu)計(jì)劃有人進(jìn)行核對(duì)，確保采購(gòu)的有條進(jìn)行的同時(shí)也能避免出現(xiàn)采購(gòu)錯(cuò)誤。

四、結(jié)束語(yǔ)

制定安全管理規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范人員操作，及時(shí)的查漏補(bǔ)缺，經(jīng)常在行業(yè)之間進(jìn)行深入的考察和探討，這些都是強(qiáng)化化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，通過(guò)這些措施的實(shí)行，能夠有效降低企業(yè)安全事故的發(fā)生幾率以及降低事后的損失，使得化工企業(yè)為我國(guó)工業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量，讓化工行業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。