傳統(tǒng)媒體在移動新媒體時代的轉型之路

劉昆

摘要：看技術的迅猛發(fā)展，在目前看，媒體可能要依附于技術，但當技術發(fā)展到一定階段，就會成為媒體的“基礎設施”。媒體將迎來“內容+”時代，，互聯網思維的關鍵詞就是能否與用戶在第一時間實現鏈接，第一時間提供服務，第一時間創(chuàng)造價值。傳統(tǒng)媒體成功轉型的核心是：機遇、政策支持、決策、執(zhí)行。

關鍵詞：傳統(tǒng)媒體；轉型；互聯網思維；媒體融合

傳統(tǒng)媒體要轉型成功必須克服自身心態(tài)問題并調整思維方式，將原先以自我為主導的傳媒形式變成以讀者為中心的行為模式。

一、技術將成為基礎設施

一直以來，網絡技術的發(fā)展讓人們的閱讀習慣產生的具大的變革，從微博微信客戶端，到大數據、無人機、人工智能……傳媒媒體人只能順應與跟隨，而技術也成為傳統(tǒng)媒體人的軟肋?？醇夹g的迅猛發(fā)展，在目前看，媒體可能要依附于技術，但當技術發(fā)展到一定階段，就會成為媒體的“基礎設施”。而當技術成為“基礎設施”，媒體就能夠回歸本質屬性，媒體人就能把更多精力投向內容創(chuàng)作，其生產有思想、有價值內容的能力，就會顯現出來。但是，媒體是內容產業(yè)、思想產業(yè)，做好內容是新聞人的初心。不管技術如何演變，媒體屬性不會變化，未來新聞工作者還要靠優(yōu)質內容去引導人、凝聚人、鼓舞人。[1]

二、用“內容+”贏得新優(yōu)勢

既然從市場趨勢來看，“內容制作”將無處不在，那么好內容就會成為稀缺資源。對于專心做優(yōu)質內容的傳統(tǒng)媒體而言，媒體戰(zhàn)場不是被擠壓變小了，而是更大了。

而媒體融合發(fā)展或許將經歷以下三個層次：一是媒體內部的融合。二是媒體與媒體之間的行業(yè)融合。三是媒體與一切產業(yè)的融合。

媒體將迎來“內容+”時代，只要堅定內容定力，用優(yōu)質內容加到一切端口上，就能讓媒體產業(yè)在與各個行業(yè)的深度融合中壯大，讓主流價值在更多的平臺上唱響。[2]

三、傳統(tǒng)媒人需要的互聯網思維：在第一時間實現鏈接

傳媒產業(yè)是由智力生產和物質生產兩部分構成。兩者互為依存，缺一不可，但兩者相互關系隨著時代的發(fā)展，不斷調整。相對物質生產，智力生產的變化則顯得緩慢。

當技術出現顛覆性的變化時，智力生產是否要做出相應調整？

歷史的經驗告訴我們：調整是必須的，不調整，是要被淘汰的。隨著技術發(fā)展，智力生產必須做出相應調整唯有移動互聯網普及，實現“隨時隨地互聯互通”，互聯網思維才真正形成。

由此看來，互聯網思維的關鍵詞就是鏈接是不是“傳統(tǒng)企業(yè)”，取決于它是否可以和用戶能在第一時間實現鏈接，第一時間提供服務，第一時間創(chuàng)造價值。

四、傳統(tǒng)媒體成功轉型的核心是：機遇、政策支持、決策、執(zhí)行

成功轉型需要一定的條件，在關鍵的節(jié)點，應選擇正確的方向，具體的方式探討如下：

1.微信號運營：重要的是做好自己的微信號，豎立自己的新媒體品牌。另外，重好地運營品牌的方式也需要級升，一方面將自有原創(chuàng)內容，進行多媒體分發(fā)，在維護微信公眾號的同時，更加重視微博、頭條號、企鵝號等，獲得粉絲的分發(fā)平臺。

2.外包服務：可以外接商業(yè)或政務服務號，一方面培養(yǎng)團隊、保存實力，另一方面在此同時，加強自身的品牌建設。

3.建立網上服務平臺：利用傳媒期刊原先擁有的信息流，抓信某一個行業(yè)痛點，吸引受眾且進行業(yè)務拓展。

4.新聞報道+大活動策劃：在進行新聞報道的過程中及時切入、發(fā)起大活動，會獲得比普通活動高出幾倍的社會效應與經濟效益。

5.代工也能帶出資源與機會：雖然代工工作利潤并不高，但衍生的機會也很多，因為深入一個行業(yè)，就會發(fā)現，有很多不同的知識要學，也有很多機會可挖。

6.借船出海：很多媒體糾結要不要做APP，在目前情況下，可嘗試與優(yōu)秀的新媒體公司聯合共辦APP平臺，形成數據流量后與之分成，也可能通過借船出海，看到自己的新大陸。

7.規(guī)劃電商項目：策劃一些視頻與音頻的節(jié)目，全媒體的內容運營，都是傳統(tǒng)期刊轉形的機會與方法。

8.網刊互動傳播模式：掃碼看視頻讀者通過手機掃碼文中二維碼即可觀看到與文章內容相呼應的視頻，視頻與雜志內容緊密結合在一起，豐富了雜志傳播的內容，又加強了視頻內容的專業(yè)性文字解讀。摩拜單車創(chuàng)始人就是一位傳統(tǒng)媒體人，她的創(chuàng)業(yè)故事告訴我們：“善用信息是媒體轉型的一個重要手段”，媒體人是接觸信息最密集的、也是最了解信息價值的群體，如果把一些行業(yè)信息進行整合、找到用戶痛點，就可能發(fā)現新的轉型機會。

9.讓內容可視化：新媒體就是全媒體，需要綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等多種形式，實現內容產品從可讀到可視、從靜態(tài)到動態(tài)、從一維到多維的升級融合。目前看，移動直播和短視頻能夠有效增加用戶粘性，是公認的“風口”。當然，短視頻并不是剪短了的視頻，它的要訣是：同期聲、大字幕、去電視化。[3]

傳統(tǒng)期刊擁有一些天然優(yōu)勢，比如自身媒體平臺、優(yōu)秀的公信力、各類專家資源等，因此，不管策劃活動、建立平臺還是嘗試某個行業(yè)的服務平臺，都擁有一定的資源，應當大膽嘗試，勇敢轉型與創(chuàng)新。

參考文獻：

[1][2]人民日報社副總編輯盧新寧《在2017媒體融合發(fā)展論壇發(fā)言》

[3]人民日報社新媒體中心主任丁偉：《關于移動優(yōu)先的11條干貨》