趙海峰 唐東陽
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協(xié)調(diào)發(fā)展理念下對當前公共體育服務體系的探討
趙海峰 唐東陽
(武漢體育學院研究生院,湖北 武漢 430079)
隨著““創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念”的提出,“協(xié)調(diào)發(fā)展”已上升為國家統(tǒng)籌全局的發(fā)展政策和理念,而隨著社會生產(chǎn)力和人民生活水平的提高,公共體育服務體系正逐步完善,如何將“協(xié)調(diào)發(fā)展”的理念同公共體育服務體系的建設(shè)深度融合,用最新的發(fā)展觀促進體育事業(yè)的不斷進步,值得思考,文章對二者融合過程中出現(xiàn)的問題及相應的解決策略進行闡述,希望以此對公共體育服務體系的建設(shè)做出有益的探索。
協(xié)調(diào)發(fā)展;公共體育;服務體系;問題;解決;策略
習近平總書記將“協(xié)調(diào)”上升為國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度,他提出:為實現(xiàn)‘十三五’時期的發(fā)展目標,破解發(fā)展難題,必須樹立并貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念。協(xié)調(diào)即“和諧一致,配合得當,正確處理組織內(nèi)外的各種關(guān)系,為組織的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件,促進目標的實現(xiàn)”,也就是統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡、縮小差距、補齊短板。協(xié)調(diào)發(fā)展彰顯了發(fā)展的規(guī)律性、整體性、全面性。國家早在“十二五”規(guī)劃中就首次提出了“健全基本公共服務體系”的概念,其中,“大力發(fā)展公共體育事業(yè)”就作為重要內(nèi)容出現(xiàn)。之后的十六屆三中全會再次提出“注重公共服務職能”,公共體育服務的研究也成為一個社會熱點走入了人們的視野。公共體育服務體系作為公共服務體系的重要組成部分,是保障廣大人民群眾體質(zhì)和健康水平的組織體系。大力加強體育的公共服務建設(shè),完善體育公共服務體系,為廣大市民提供多樣化、多層次的體育公共服務,對于改善市民體質(zhì)、提高市民的身體健康水平具有重要的意義。
要想建立規(guī)范的公共體育服務體系,資金投入是重要前提,目前,國家和政府對公共體育建設(shè)的資金投入比較匱乏,即使進行投資,大多也比較盲目,產(chǎn)生的社會效益非常有限,也很不均衡。
目前,在公共體育服務的建設(shè)上,政府、社會組織、市場往往會出現(xiàn)各自為政,相互獨立的情況,政府常常大包大攬,壟斷財政大權(quán),控制項目建設(shè),會出現(xiàn)效率低下的問題,忽略差異化的需求,造成少部分人獨享公共體育服務,而剩下的大部分人無法享受公共體育服務,導致政府失靈。另一方面,社會組織又由于自身力量有限的原因,無法提供充足的資金、場地,難以滿足社會需求。如果不依靠政府和社會組織的力量,按照市場占據(jù)主體來提供服務,市場固然可以提供充足的物資,但又由于缺乏人為調(diào)控,非常容易導致自身失靈,服務變質(zhì),無法真正給大眾提供優(yōu)質(zhì)的公共體育服務。
隨著新農(nóng)村建設(shè)的日益推進,農(nóng)民的經(jīng)濟生活水平日益提高,自然也對體育產(chǎn)生了更加多樣化的需求,但是,現(xiàn)在的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍然比較落后,公共體育服務體系極不完善,與城市之間的差距非常大,并且會隨著城市建設(shè)的加快日益擴大,由此造成農(nóng)民體育生活的匱乏,農(nóng)村公共體育生活的衰敗。
相反,政府和社會組織對城市公共體育建設(shè)的投入越來越大,場館越來越多,機制越來越完善,雖然不能完全滿足公民對體育的需求,但差距在快速縮小,已經(jīng)可以基本滿足公眾的體育需求。
城鄉(xiāng)公共體育建設(shè)差距越來越大,無法協(xié)調(diào)發(fā)展,無法統(tǒng)籌兼顧。
在中西部的廣大欠發(fā)達地區(qū),其公共體育供給比較貧乏,體育設(shè)施建設(shè)也相對滯后,很多縣鄉(xiāng)甚至沒有專門負責體育工作的人員,即使存在這樣的機構(gòu)和人員,也往往沒有起到應有的作用,諸如:體育協(xié)會會員、體育指導員缺乏對周圍民眾的體育宣傳與指導,他們的體育意識僅僅局限于為有共同體育興趣愛好的群眾創(chuàng)建一個交流平臺,而沒有加大宣傳,讓更多的人加入到體育運動和體育建設(shè)中來;其次,在體育資金的投入和使用,體育設(shè)施和場館的利用,以及公共體育建設(shè)的服務對象上,國家并沒有給予欠發(fā)達地區(qū)足夠的重視和支持,欠發(fā)達地區(qū)的群體基本上被排除在外;除此之外,欠發(fā)達地區(qū)的公共體育信息服務發(fā)展相當落后,沒有相應的傳媒,沒有線上線下的宣傳以及信息的公開;最后,欠發(fā)達地區(qū)的體育監(jiān)督體系與評估體系幾乎不存在,政府缺少約束和監(jiān)管,體育資金不透明,往往使政府組織沒有作為。
而在東南部發(fā)達地區(qū),隨著城鎮(zhèn)居民收入的不斷增加和生活水平的不斷提高,其政府的資金投入也越來越大,以江蘇省為例,在2013年國家體育總局和江蘇省政府開展體育領(lǐng)域合作,提出“共建公共體育服務示范區(qū)”,且取得了令人滿意的成績,體育服務得到了很好的發(fā)展。截至到當前,江蘇共有86個縣、區(qū)獲得了“省級公共體育服務體系示范區(qū)”的稱號,在蘇南地區(qū)的覆蓋率高達88%,蘇中、蘇北地區(qū)也達到了81%,各地全部超額超量完成建設(shè)任務。對比之下,我國欠發(fā)達地區(qū)和發(fā)達地區(qū)的體育服務發(fā)展確實極不平衡,難以協(xié)調(diào)。
一是政府要加大對公共體育建設(shè)的財政投入,同時采用績效的方式完善考評機制,將指標量化,對公共體育服務的建設(shè)成立專項基金,并且委托專門的機構(gòu)對投入資金的社會效益進行評估,以促進公共體育財政的高效使用。
二是利用市場經(jīng)濟,拓展公共體育服務資金的籌資渠道,降低社會團體的準入門檻,引入市場機制,積極引導社會資金的投入,鼓勵社會團體加入公共體育建設(shè)的陣營,不僅使投資主體多元化,也使參與主體多元化,為人們提供更加多樣的公共體育服務。
三是以人為本,以群眾對于公共體育的實際需求為導向和標準,有針對性地進行資金分配和投入,民眾喜聞樂見的公共體育設(shè)施,政府就加大力度投入,民眾參與度較低的體育服務,政府也應相對縮減和節(jié)約體育投入,避免不必要的資金浪費和盲目投資。例如蘇州市2016年購買的項目有47個,涉及到的總金額也達到518.32萬元。其中,群眾性賽事活動類購買占到了37項,充分的貫徹以人為本的思想。在表一中我們可以看到,資金投入方面蘇州市政府充分的遵循了協(xié)調(diào)的新理念,既考慮到要以群眾對于公共體育的實際需求,也考慮到參與主體的多元化,使得蘇州的公共體育服務發(fā)展的越來越好。
表1 2016年蘇州市政府購買公共體育服務部分項目
項目名稱分配資金 蘇州市首屆民間籃球聯(lián)賽10萬 蘇州市美麗鄉(xiāng)村歡樂跑10萬 蘇州市登山戶外線路凈山環(huán)保系列活動8萬 戶外運動進校園活動13萬 賽事活動安全保障13萬 蘇州市第七屆武林大會7萬
在中國,最初的體育服務發(fā)展調(diào)控大權(quán)一直都歸于政府,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國的公共體育產(chǎn)品供給逐漸開始了市場化運作,但長時間的雙軌發(fā)展導致政府與市場雙重失靈,于是,在公共體育建設(shè)的身影中,我們又看到了眾多的社會非營利組織機構(gòu),這些社會團體和機構(gòu)固然能夠?qū)搀w育服務體系的構(gòu)建起到一定的促進作用,但一旦脫離政府監(jiān)管和市場調(diào)控,必然也會產(chǎn)生混亂。
目前,西方世界的公共體育服務體系在世界處于領(lǐng)先的地位,其制度特征就是將政府調(diào)節(jié)分配、公共補貼、商業(yè)保險、市場機制、個人自助相融合,形成彼此獨立,又融為一體的公共體育建設(shè)體系。有一個鮮活的例子是在2014年,常州市人民政府率先出臺《關(guān)于購買公共體育服務的實施辦法》,根據(jù)西方的體育服務發(fā)展方式,利用政府的力量、影響力向全社會收集資金,使得全市的體育發(fā)展充滿活力,也讓常州市公共體育服務的發(fā)展有了質(zhì)的飛越,這在我國國內(nèi)實屬首例。在這之后還有一個城市也制定了政策,就是在2015年9月,蘇州市體育局、蘇州市財政局聯(lián)合發(fā)布《市本級向社會力量購買公共體育服務管理辦法(試行)》。強調(diào)通過發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用,把政府向社會群體提供的一部分公共體育服務事項按照規(guī)定的方式交由具備條件的社會組織力量來承擔。這兩例都是由政府主導,發(fā)揮市場的作用,有社會組織參與的成功例子,充分體現(xiàn)了協(xié)調(diào)新理念在公共體育服務中的應用。
政府、市場、企業(yè)、非營利社會組織、個人都應成為公共體育建設(shè)中必不可少的組成部分。形成以政府調(diào)控為主體,各組織機構(gòu)相互協(xié)調(diào)、共同促進的公共體育建設(shè)體系。只有各個主體科學劃定相關(guān)職責,在共同目標指引下攜手前進,我國的公共體育建設(shè)才能走入良性循環(huán)。
在我國較落后的廣西的一個農(nóng)村中有著讓很多人看來是一件瘋狂的事,就是在山崖邊劈石填壑建球場。正是因為該村的燈光籃球場投入使用,全村人都覺得未過得如此幸福過,可以看出公共體育是多么的受人歡迎。建設(shè)農(nóng)村公共體育服務體系任重而道遠,主要包括了體育場地設(shè)施、活動指導、健身組織、組織管理等要素。政府作為建設(shè)主體,不僅應該在經(jīng)濟上給予農(nóng)村體育建設(shè)更大的支持,也就是加大對基層體育服務的經(jīng)費投入和財政供給,而且要對公共體育的管理體制和服務機制進行改革創(chuàng)新,建立有效供給的長效機制,明確政府責任,設(shè)置專門的公共體育管理機構(gòu),安排專業(yè)人士進行體育指導,強調(diào)農(nóng)民在新農(nóng)村體育發(fā)展中的主體作用,建立與完善農(nóng)村公共體育服務的責任分擔機制、資金保障機制、激勵與約束機制。
要正確處理東部地區(qū)和中西部地區(qū)的關(guān)系,東部地區(qū)要通過多種形式幫助中西部欠發(fā)達地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟,如資金支持、人才引進、管理制度的傳授,以此來改善西部落后的體育現(xiàn)狀,促進地區(qū)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。中西部欠發(fā)達地區(qū)要因地制宜,立足本地的發(fā)展優(yōu)勢發(fā)展相應的公共體育事業(yè),加快體育場館的設(shè)施建設(shè),完善體育管理機制,健全人員組織構(gòu)建,以戶外運動的組織和開展為先導,對“全民健身”的項目加大宣傳力度和資金投入,多由政府或社區(qū)開展全民健身活動,真正發(fā)揮公共體育服務的公共性,強調(diào)公平與均等,保證人人享受到基本的體育權(quán)利,人人享受到基本的公共體育服務。
在協(xié)調(diào)發(fā)展理念下,甘肅省作為西部欠發(fā)達地區(qū)的典型代表,走在了欠發(fā)達地區(qū)的前列,其在“十二五”期間就曾出臺了一系列政策措施,體育社團和組織基本實現(xiàn)覆蓋全省,體育指導人數(shù)達到4.7萬人,并且以“絲綢之路體育健身長廊”為特色,先后舉辦了蘭州國際馬拉松賽、中國汽車拉力賽、青少年生存訓練活動等體育活動和體育賽事,全面推動了甘肅省體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為甘肅省的經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越的貢獻,也為其他中西部欠發(fā)達地區(qū)的公共體育發(fā)展做出了有益的嘗試。
體育公共服務體系的建設(shè)歷經(jīng)多年尚未達到質(zhì)的提升,協(xié)調(diào)理念是新時期治國理念,也應該是我們對待公共體育服務的理念,應充分認識和理解協(xié)調(diào)理念的重要性,相信可以對我國的公共體育服務體系建設(shè)有一定的作用,可以得到一定的啟發(fā)。
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Discussion about the Current Public Sports Service System Under the Concept of Harmonious Development
ZHAO Haifeng, etal.
(Wuhan Institute of PE, Wuhan 430079, Hubei, China)
趙海峰(1994-),碩士生,研究方向:體育教育訓練學。
唐東陽(1973-),博士,副教授,研究方向:體育教育訓練學,學校體育學。