新形勢下做好油田企業(yè)政工工作的途徑探析

文/中國石油長慶油田第十二采油廠 劉恒明

油田作為國家的經(jīng)濟命脈，不僅關(guān)系到國家安全也影響到百姓的日常生活。改革開放的進一步完善推動了各行各業(yè)的重大的變革和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的經(jīng)營和管理模式已經(jīng)不能滿足新的形勢發(fā)展，甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此，就目前的經(jīng)濟形勢和企業(yè)現(xiàn)狀，做好油田企業(yè)內(nèi)部干部職工的思想工作，對于引導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)、增強企業(yè)競爭力、提高廣大員工的凝聚力和向心力有著不可估量的作用。

一、做好油田企業(yè)政工工作的必要性

（一）關(guān)系國家經(jīng)濟命脈和人民生活水平。石油被稱之為工業(yè)的血液。前期由于我國基礎(chǔ)條件薄弱，石油開采技術(shù)水平落后，石油大部分依賴進口，近期隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，綜合國力的不斷提升，油田企業(yè)也迎來了飛速的發(fā)展。所有的機動車基本上都是以石油為燃料，飛機、坦克、軍艦也需要石油，日常生活所用的塑料、肥皂也是由石油加工而來。石油沒了，國家會停止運轉(zhuǎn)，人民的生活同樣會陷入混亂。因此，做好油田企業(yè)工作，深化企業(yè)管理，提高油田企業(yè)核心競爭力顯得十分重要。

（二）提高油田企業(yè)員工的生活保障。油田企業(yè)的生存離不開員工，員工的發(fā)展離不開企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部管理中，員工的思想工作有著核心的作用，不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也同樣影響到員工的生活水平。堅持“以人為本”的管理理念，建設(shè)一批德才兼?zhèn)涞母刹筷犖?，對于調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)效益和提高員工福利，改善企業(yè)員工的生活水平和有著深遠的作用。大河流水，小渠不干，只有企業(yè)長盛不衰，員工生活才能有所保障。

二、做好油田企業(yè)政工工作的方法途徑

（一）統(tǒng)一革新思想，認清環(huán)境形勢。歷史的車輪不會因為時代的變革而停滯，時代在發(fā)展，社會在進步，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，國與國之間的較量，無時不依靠著科學(xué)技術(shù)的日新月異，也讓人們在享受成果的同時驚嘆科技的神奇。石油作為國家重要的戰(zhàn)略儲備，關(guān)系到國家安全和人民保障，這就要求廣大油田企業(yè)在新形勢下一定要認清中國目前石油匱乏的現(xiàn)狀，樹立國家和人民的利益高于一切的意識，顧全大局觀念，傳遞廣大油田工人的社會責(zé)任感，服務(wù)于大眾歷史責(zé)任感，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興奠定強有力的基礎(chǔ)。而這一切都離不開油田企業(yè)全體政工干部的模范帶頭作用，一支強有力的忠實的干部隊伍必定要有革新意識，才能保障企業(yè)在日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下脫穎而出。

（二）引進和留住油田企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍。油田企業(yè)的規(guī)模龐大，人員管理復(fù)雜。政工干部的選擇和任用上須慎之又慎，一定要寧缺毋濫?？茖W(xué)選拔，嚴格監(jiān)督，優(yōu)化干部資源配置，提升政工隊伍的生機和活力。大膽提升任用一批靠得住、干實事、敢作為的干部；處罰淘汰一批亂作為、虛作為、不作為的干部，不讓優(yōu)秀的干部委屈，不準(zhǔn)拙劣的干部舒展，從而激發(fā)廣大政工干部干實事的激情和動力，這對干部隊伍整體素質(zhì)的提升有著重要的作用。優(yōu)秀人才的流失是企業(yè)的損失，油田企業(yè)在招聘的同時可以適當(dāng)培養(yǎng)一批儲備干部，建立健全升遷制度，改善生活條件，加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，重視政工人員在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的實質(zhì)作用，肯定其勞動成果，而進一步調(diào)動油田企業(yè)廣大政工人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

（三）轉(zhuǎn)變油田企業(yè)政工思想理念和工作態(tài)度?？茖W(xué)技術(shù)的飛速進步帶來了社會的向前發(fā)展，人們的思想也在不斷地發(fā)生轉(zhuǎn)變，但習(xí)慣的養(yǎng)成是傳統(tǒng)的，是根深蒂固的。這就要求人們不能慢吞吞，要有緊迫感。廣大的政工干部要根據(jù)形勢繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于接受新事物、新理念，在新的形勢下不斷創(chuàng)新、勇于探索、大膽實踐，借助現(xiàn)代化工具和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更好地開展相應(yīng)的工作，探索和總結(jié)出一套屬于企業(yè)自己的工作方式。態(tài)度仿佛是一種力量。什么樣的工作態(tài)度最終影響做成什么樣的事，成為什么樣的人。實際工作中，諸多的政工干部工作態(tài)度隨大流、得過且過、高高在上，這嚴重阻礙了油田企業(yè)的發(fā)展。因此，就目前形勢來說，改變政工干部的工作態(tài)度是一項必要的內(nèi)容。態(tài)度的轉(zhuǎn)變要在思想上認識，從行動上改變，要認清崗位職責(zé)，分清職業(yè)形勢，把握好工作尺度，放下架子和相關(guān)人員多溝通、多交流、多聽、多了解。

三、結(jié)論

“尚賢者，政之本也。”油田企業(yè)改革任重而道遠，企業(yè)人員管理和高素質(zhì)干部隊伍的建設(shè)迫在眉睫。在此次研究課題中，主要分析了新形勢下做好油田企業(yè)政工工作的必要性，且闡述了開展政工工作的幾點具體方案：一是統(tǒng)一革新思想，認清環(huán)境形勢。二是引進和留住油田企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍。三是轉(zhuǎn)變油田企業(yè)政工思想理念和工作態(tài)度。提高核心競爭力，對油田企業(yè)適應(yīng)新形勢下改革和創(chuàng)新具有非常重要意義，望此次研究的內(nèi)容能為實際工作中提供幫助與支持。