建筑施工企業(yè)政工干部管理水平提高的有效途徑

李媛媛

摘要：政工管理工作在企業(yè)中具有重要作用，其不僅可以幫助企業(yè)從業(yè)人員樹立完善的職業(yè)素養(yǎng)，而且可以推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新性改革，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。但是在實(shí)際的政工管理工作中，政工干部的管理水平還有一定的上升空間，如何有效提高政工干部管理水平成為企業(yè)面臨的全新課題。此次研究對(duì)豐富建筑施工企業(yè)政工管理方面的知識(shí)具有理論性意義，對(duì)指導(dǎo)提高政工干部管理水平的有效措施的有效開展具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性意義。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè) 政工管理 提高措施

一、企業(yè)政工管理的意義

企業(yè)政工管理的意義主要體現(xiàn)在兩方面：一方面是深化企業(yè)的改革。由于企業(yè)只是追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。對(duì)政工工作的重要性缺乏正確認(rèn)識(shí)，致使企業(yè)職工潛能得不到有效發(fā)揮。為了保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，需要對(duì)政工工作加強(qiáng)重視程度，并且以政工管理工作為核心進(jìn)行企業(yè)工作的有效開展：另一方面是推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，隨著社會(huì)的快速發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的革新。企業(yè)需要加強(qiáng)政工管理工作，來(lái)有效推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行倉(cāng)Ⅱ新發(fā)展。企業(yè)政工工作可以具有改變職工思想意識(shí)、引導(dǎo)其樹立全新的職場(chǎng)素養(yǎng)，從而對(duì)政工工作進(jìn)行不斷的革新處理。已達(dá)到推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的目的。

二、提高政工干部管理水平的措施

1.提高政工干部的職業(yè)素養(yǎng)。政工管理部門是有黨委設(shè)立在施工企業(yè)中的部門，其具有加強(qiáng)黨和企業(yè)之間聯(lián)系的作用，從而使黨組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、群眾意見等進(jìn)行有效的掌握，并且為員工的利益提供合理化的保障。因此需要對(duì)政工管理干部的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行必要的提高。以此來(lái)保證政工管理部門的職能作用得到有效的體現(xiàn)。首先，需要政工干部堅(jiān)決貫徹當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方針，并且對(duì)自身工作態(tài)度進(jìn)行改正，以一絲不茍作為工作的原則，從而保證工作更好的貫徹落實(shí)；其次，要對(duì)進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)，從而使自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)得到有效的更新，并且對(duì)知識(shí)進(jìn)行吸收和實(shí)踐應(yīng)用，保證知識(shí)有效的運(yùn)用到實(shí)踐中，為提高其管理水平奠定基礎(chǔ)。例如：相關(guān)部門需要組織政工干部定期進(jìn)行黨中央文件的學(xué)習(xí)，保證其對(duì)黨中央的最新指示全面了解，為其管理工作的有效開展提供保障。除此之外，需要對(duì)政工干部進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使其自身知識(shí)體系得到有效的完善，并且可以使其對(duì)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行有效的掌握，以便在日后的管理工作中進(jìn)行合理化的使用，從而達(dá)到提高其管理水平的效果和目的。

2.對(duì)管理觀念和管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。因?yàn)樯鐣?huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)政工管理方式需要進(jìn)行必要的創(chuàng)新來(lái)滿足社會(huì)提出的全新要求，為達(dá)到這樣的目的，先要對(duì)管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新。由于社會(huì)的改變，導(dǎo)致企業(yè)之間的核心競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。由原來(lái)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力向人才、企業(yè)文化等轉(zhuǎn)變，因此政工干部需要對(duì)管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新改變。從而才能滿足社會(huì)發(fā)展的新要求，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。除此之外，需要對(duì)政工管理工作加強(qiáng)重視，了解其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響作用，對(duì)企業(yè)政工建設(shè)的有效實(shí)施加大支持力度，并且需要對(duì)政工管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。

建筑施工企業(yè)承接的項(xiàng)目多數(shù)為公路、橋梁隧道等，該類項(xiàng)目具有施工難度大、條件艱苦等特點(diǎn)，對(duì)政工管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，先要對(duì)政工工作方式進(jìn)行調(diào)整，把“以人為本”當(dāng)作政工管理的基本原則。將保證職工基本利益為目的。并通過活動(dòng)宣傳的形式來(lái)對(duì)職工思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變，讓其認(rèn)識(shí)到政工管理的重要性，從而為創(chuàng)新制度管理的實(shí)施提供保證。另外，創(chuàng)新政工管理制度需要具有強(qiáng)制性，將企業(yè)中的各個(gè)部門進(jìn)行合理化串聯(lián)，保證各個(gè)部門之間的協(xié)同作業(yè)，從而提高企業(yè)的工作效率。以此來(lái)達(dá)到政工管理工作的有效開展。

3.加強(qiáng)政工干部與員工之間的必要聯(lián)系。政工干部和建筑施工企業(yè)員工進(jìn)行有效溝通是提高其管理水平的有效措施之一。當(dāng)政工干部和員工之間的交流增加時(shí)，可以讓政工干部對(duì)員工的思想變化進(jìn)行及時(shí)的掌握，從而為政工管理工作的有效實(shí)施奠定基礎(chǔ)。除此之外，政工干部需要在管理工作中引入現(xiàn)代化的技術(shù)手段。使得政工干部和企業(yè)員工之間的聯(lián)系變得更加的便捷化。并且可以對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)分析處理和反饋。以此來(lái)達(dá)到提高政工干部管理水平的效果。例如：政工干部在管理工作中，利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段建立完善的信息管理網(wǎng)。在信息管理網(wǎng)中儲(chǔ)存員工基本信息。通過對(duì)信息管理網(wǎng)的收據(jù)進(jìn)行整合分析，從而對(duì)員工的情況更好的進(jìn)行掌握。

4.塑造企業(yè)的人性化機(jī)制。企業(yè)從業(yè)人員是建筑施工企業(yè)的重要組成部分，其更是生產(chǎn)力量的主要來(lái)源，政工干部需要對(duì)管理工作效果和人性化機(jī)制之間的關(guān)系進(jìn)行有效平衡，為提高其管理水平奠定基礎(chǔ)。首先，從業(yè)人員是施工單位的重要組成部分，其對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等都起著決定性的作用。將人性化的機(jī)制融入到政工管理工作中，才能使從業(yè)人員的集體責(zé)任感增強(qiáng)，從而達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)力、增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。與此同時(shí)。政工管理工作需要將保證從業(yè)人員的合法權(quán)益作為工作的重要內(nèi)容之一，增加從業(yè)人員的話語(yǔ)權(quán)，對(duì)其抱有足夠的尊重，使其感受到自身的存在感和成就感。并且保證其勞動(dòng)付出得到相應(yīng)的回報(bào)，從而來(lái)調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的工作熱情，保證工作高質(zhì)量高效率的完成，為政工干部的有效管理提供保障。除此之外。政工管理工作中需要制造良好的文化氛圍，可以定期組織文化活動(dòng)、交流活動(dòng)等，讓企業(yè)從業(yè)人員在良好的文化氛圍中得到有效的提升，為企業(yè)中工作的有效開展提供保障。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述。從我國(guó)現(xiàn)階段的建筑施工企業(yè)政工管理工作情況進(jìn)行分析?？梢园l(fā)現(xiàn)政工干部管理能力、管理意識(shí)的形成與提升。是為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供穩(wěn)定、和諧環(huán)境的有效方法。因而。政工干部應(yīng)當(dāng)提高職業(yè)素養(yǎng)、管理能力。加強(qiáng)與企業(yè)員工之間的思想情感、行為活動(dòng)聯(lián)系，注重人文關(guān)懷，在政工工作中融入人性化管理機(jī)制。進(jìn)行自身管理，為企業(yè)員工樹立正面榜樣。