我國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的研究

王鵬智

摘要：規(guī)模經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)張的根本原因。在勘察設(shè)計(jì)領(lǐng)域有觀點(diǎn)認(rèn)為建筑設(shè)計(jì)企業(yè)小型化是我國(guó)目前的發(fā)展趨勢(shì)，究竟是小型化更有優(yōu)勢(shì)還是規(guī)模化發(fā)展更有優(yōu)勢(shì)，本文通過(guò)分析國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的總體情況和主要上市公司的情況進(jìn)行了研究，對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)是否具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行了探索。

關(guān)鍵詞：規(guī)模經(jīng)濟(jì) 規(guī)模效應(yīng) 建筑設(shè)計(jì) 企業(yè)

一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念

在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，規(guī)模報(bào)酬指的是企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模變化與所引起的產(chǎn)量變化之間的關(guān)系。屬于研究企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)理論的問(wèn)題。當(dāng)產(chǎn)量增加的比例大于各種生產(chǎn)要素增加的比例時(shí)，稱為規(guī)模報(bào)酬遞增，我們說(shuō)這種情況下的企業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，反之為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

經(jīng)典的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，廠商的長(zhǎng)期生產(chǎn)曲線分為三個(gè)階段，反映了要素的邊際產(chǎn)量從遞增到遞減的過(guò)程，制約著企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，該曲線同時(shí)也是對(duì)應(yīng)著規(guī)模報(bào)酬的遞增、不變、遞減這一過(guò)程。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是決定企業(yè)是否擴(kuò)張的直接原因。

在現(xiàn)代，普遍認(rèn)為制造業(yè)是典型的具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的代表，而藝術(shù)類行業(yè)則不具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)?？赡苡腥苏J(rèn)為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)不具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征，本文研究的是我國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)中建筑設(shè)計(jì)行業(yè)是否具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征。

建筑設(shè)計(jì)行業(yè)屬于技術(shù)服務(wù)型行業(yè).主要的生產(chǎn)要素是專業(yè)技術(shù)人員，主要生產(chǎn)成本就是人力成本，因此研究其人數(shù)規(guī)?？梢灾苯拥姆磻?yīng)生產(chǎn)規(guī)模的變化。而人均產(chǎn)值實(shí)際上反映的就是企業(yè)總產(chǎn)值與生產(chǎn)規(guī)模變化之比，隨著企業(yè)人數(shù)規(guī)模的擴(kuò)大，如果人均產(chǎn)值遞增，則說(shuō)明具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

二、我國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)總體發(fā)展情況

分析我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，首先要對(duì)行業(yè)情況進(jìn)行一個(gè)整體的分析，建筑設(shè)計(jì)屬于工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)，表l是我國(guó)近些年該行業(yè)的總體情況。

從上表中可以看出，近幾年我國(guó)的工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，總產(chǎn)值是逐年上升的，從業(yè)人數(shù)也是逐年上升的。

在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，有很多業(yè)內(nèi)人認(rèn)為，建筑設(shè)計(jì)公司事務(wù)所化。小型化是當(dāng)下以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。他們的依據(jù)主要是對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家，像美國(guó)95%都是建筑師事務(wù)所。通過(guò)分析上表數(shù)據(jù)中近幾年的總從業(yè)人數(shù)與企業(yè)數(shù)量，可以得出平均一個(gè)企業(yè)所對(duì)應(yīng)的人數(shù)值，如表2。出每企業(yè)對(duì)應(yīng)人數(shù)是在逐年上升的，也就是說(shuō)行業(yè)集中度在逐年提升，企業(yè)的平均規(guī)模在逐年做大。從總體上看，這可以初步說(shuō)明我國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)存在著一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，驅(qū)使著企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)。而并不是說(shuō)大型的設(shè)計(jì)公司，正在逐步分化瓦解成小設(shè)計(jì)事務(wù)所。

三、對(duì)建筑設(shè)計(jì)上市公司的比較研究

建筑設(shè)計(jì)行業(yè)之前一直不受資本市場(chǎng)青睞。直到2014年。隨著lPO的重啟與不斷發(fā)行，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)才開(kāi)始陸續(xù)走入A股市場(chǎng)。標(biāo)志性的事件是2015年的華建集團(tuán)（上海現(xiàn)代華東院）借殼棱光實(shí)業(yè)上市，成為了國(guó)內(nèi)最大的以建筑設(shè)計(jì)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司。目前在A股上市的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)主要有漢嘉設(shè)計(jì)300746、蘇交科300284、山鼎設(shè)計(jì)300492、啟迪設(shè)計(jì)（原蘇州設(shè)計(jì)）300500、中衡設(shè)計(jì)603017、建科院（深圳市建筑科學(xué)研究院）300675、華建集團(tuán)600629等，有些只做設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，有些還包括了工程總承包業(yè)務(wù)等，對(duì)這些上市公司2017年的員工數(shù)量與總產(chǎn)值進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，?jiàn)表3。

可以看出，基本上員工數(shù)量規(guī)模更大的公司，人均產(chǎn)值是更高的。

此外還有201俾赴港上市的城建設(shè)計(jì)01599（原北京城建設(shè)計(jì)院），北京城建設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括兩大板塊，設(shè)計(jì)、勘察及咨詢業(yè)務(wù)與工程承包幾乎各占一半的比例，通過(guò)分析其每年度的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)，得到其每年的員工總數(shù)與總產(chǎn)值信息，表4為對(duì)城建設(shè)計(jì)進(jìn)行近幾年的縱向?qū)Ρ?/p>

隨著員工人數(shù)的增加.由2014年的3500人增加到2017年的4800人，人均產(chǎn)值也從93萬(wàn)元提升到145萬(wàn)元，城建設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出典型的規(guī)模報(bào)酬遞增態(tài)勢(shì)。人均產(chǎn)值的增加如此之快與其工程承包業(yè)務(wù)近幾年的發(fā)展與增長(zhǎng)也有關(guān)系。

四、影響建筑設(shè)計(jì)公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素

規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念的根源可以追溯到18世紀(jì)，亞當(dāng)斯密在《國(guó)富論》中提出了分工的意義.指出勞動(dòng)生產(chǎn)力上最大的進(jìn)步緣于分工。分工就是專業(yè)化，是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要原因。馬歇爾在其《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中則正式提出了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的說(shuō)法，馬歇爾把分工及生產(chǎn)專業(yè)化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來(lái)，論述了大規(guī)模生產(chǎn)的好處，并把規(guī)模經(jīng)濟(jì)歸結(jié)為內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

討論建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。首先得假定一個(gè)穩(wěn)定的外部環(huán)境，譬如說(shuō)一個(gè)企業(yè)，在不是理想的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的環(huán)境下，完全要靠老板的關(guān)系接項(xiàng)目，老板一共就能接來(lái)的項(xiàng)目數(shù)量有限，那么再擴(kuò)大規(guī)模也就不會(huì)有總產(chǎn)出提高了。所以至少要假定，外部市場(chǎng)是相對(duì)穩(wěn)定的，企業(yè)能接到的項(xiàng)目數(shù)量是不用擔(dān)心的，在這個(gè)前提下。去討論問(wèn)題。

那么建筑設(shè)計(jì)企業(yè)究竟有沒(méi)有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)呢。

第一。首先是規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)了專業(yè)化分工。建筑設(shè)計(jì)公司的服務(wù)范圍包含項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)與后期施工圖設(shè)計(jì)，具備施工圖設(shè)計(jì)能力需要建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等各專業(yè)齊全，除了只接方案設(shè)計(jì)的公司。二三十人差不多能組織起具備項(xiàng)目全過(guò)程設(shè)計(jì)能力一個(gè)小的設(shè)計(jì)公司。可想而知，一個(gè)50人以下的小型設(shè)計(jì)公司，員工們來(lái)什么項(xiàng)目做什么，可能這三個(gè)月做個(gè)住宅，過(guò)兩個(gè)月又接了個(gè)體育館，再過(guò)一段時(shí)間又接了個(gè)商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃。就像工廠生產(chǎn)不同類別產(chǎn)品一樣，每一種建筑的特性與設(shè)計(jì)特點(diǎn)都是不同的，這樣就造成了兩種情況，一個(gè)是設(shè)計(jì)員工要在不同項(xiàng)目類型之間切換，分析建筑類型與熟悉規(guī)范要浪費(fèi)時(shí)間。一個(gè)是相應(yīng)類型的項(xiàng)目研究的不會(huì)深入，最終導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大了，到幾百人了，就可以進(jìn)行專業(yè)化分工了。

以國(guó)內(nèi)知名的大型建筑設(shè)計(jì)民營(yíng)企業(yè)CCDI為例。2003年CCDI中標(biāo)水立方，以此為契機(jī)CCDI在北京區(qū)域公司成立了第一個(gè)事業(yè)部.體育事業(yè)部，CCDI領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始決定走專業(yè)化發(fā)展之路來(lái)更好地滿足客戶需求，體育事業(yè)部為CCDI拓展體育業(yè)務(wù)提供了專業(yè)的平臺(tái)，全國(guó)很多大省市的體育中心、體育場(chǎng)都出自體育事業(yè)部，市場(chǎng)認(rèn)可度非常高。很快，2006年，CCDI將公司的其他業(yè)務(wù)分別整合為事業(yè)部。陸續(xù)成立了居住建筑事業(yè)部、公共建筑事業(yè)部、醫(yī)療事業(yè)部、軌道交通事業(yè)部、規(guī)劃事業(yè)部、結(jié)構(gòu)事業(yè)部、機(jī)電事業(yè)部等。至此，ccDl完成了專業(yè)化的分工，橫線上是北京、上海、深圳、成都、紐約幾個(gè)區(qū)域公司，縱線上是各個(gè)事業(yè)部，形成了縱橫交錯(cuò)的矩陣式管理模式。接下來(lái)的時(shí)間里，事業(yè)部發(fā)展的非常迅猛，每個(gè)事業(yè)部的人數(shù)、業(yè)務(wù)量、技術(shù)沉淀都在擴(kuò)張，從2006開(kāi)始CCDI集團(tuán)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，即使是2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)也并未對(duì)其業(yè)務(wù)造成很大影響。CCDI北京區(qū)域公司于2002年成立，那時(shí)才十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，到2011年，已經(jīng)發(fā)展到了上1000人以上。而CCDI整體更是發(fā)展到了4000人的規(guī)模。規(guī)模擴(kuò)張速度之快將國(guó)內(nèi)其它的民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。

第二。建筑設(shè)計(jì)公司規(guī)模擴(kuò)大后有利于技術(shù)積累。建筑設(shè)計(jì)是智力密集型行業(yè)，需要設(shè)計(jì)師們?nèi)ゲ煌５卦O(shè)計(jì)與創(chuàng)作，公司規(guī)模擴(kuò)大了，項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)積累也就變多了，如果做好管理，可以使企業(yè)內(nèi)部形成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)資料庫(kù)，再做相關(guān)類型的項(xiàng)目時(shí)，可以借助公司龐大的技術(shù)積累省去不少時(shí)間和設(shè)計(jì)精力。這是小團(tuán)隊(duì)相比大公司所不具備的優(yōu)勢(shì)。

第三，大型企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用提高了效率。一個(gè)小的公司不太可能花成本去做管理系統(tǒng)，規(guī)?；?，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)就可以擁有自己的管理系統(tǒng)，甚至項(xiàng)目平臺(tái)，這樣可以進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)，提高效率和準(zhǔn)確率。

第四，多元化經(jīng)營(yíng)的可能。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)?；?，才有了多元化經(jīng)營(yíng)的可能，這樣當(dāng)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

第五。大型建筑設(shè)計(jì)公司具有品牌溢價(jià)效應(yīng)。之所以研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是因?yàn)閲?guó)外和國(guó)內(nèi)的情況是有很大不同的，在美國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)大多數(shù)是以小型事務(wù)所的形式存在，但是在中國(guó)，甲方還是比較認(rèn)可大型的、知名度高的公司，所以規(guī)模擴(kuò)大之后，品牌也會(huì)提升，這是一個(gè)外部性的因素。

五、結(jié)論

我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)近些年發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，總體上行業(yè)集中度是提升的，企業(yè)的平均規(guī)模在擴(kuò)大。目前上市的建筑設(shè)計(jì)公司，也基本上符合隨著規(guī)模的擴(kuò)大，人均產(chǎn)值也更高。也就是說(shuō)在國(guó)內(nèi)，隨著建筑設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，總產(chǎn)值的變化率大于生產(chǎn)規(guī)模的變化率。

綜上所述，在國(guó)內(nèi)，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在一定范圍內(nèi)是具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的。受益于專業(yè)化分工，技術(shù)積累，品牌溢價(jià)等，當(dāng)企業(yè)可以得到的項(xiàng)目量充裕時(shí)，擴(kuò)大生產(chǎn)可以使企業(yè)的平均收益提高，擴(kuò)張是有必要的。但規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也是有一個(gè)范圍的，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的管理成本會(huì)成為擴(kuò)張的主要制約因素。