加強農(nóng)村經(jīng)濟管理提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平

戰(zhàn)永杰

摘要：自改革開放以來，我國農(nóng)村經(jīng)濟突飛猛進，給農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)帶來了巨大的轉(zhuǎn)折點。但是，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中仍存在一定的問題，同樣在農(nóng)村經(jīng)濟管理上也存在著相同問題，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是為了農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展提供管理保障，因此為緩解這種問題的延伸。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟管理 發(fā)展水平

引言：農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平可以在一定程度上體現(xiàn)出我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展進程，也可以衡量農(nóng)民的收入高低。農(nóng)村經(jīng)濟問題也是農(nóng)民一直關(guān)心的話題。因為其關(guān)系到農(nóng)戶的切身利益。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。切實做好農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)工作是農(nóng)村經(jīng)濟管理部門的職責和使命。本文主要就農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)問題展開分析，僅供廣大農(nóng)村經(jīng)濟管理工作者參考。

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的主要問題

1.農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍素質(zhì)薄弱。就目前大多數(shù)農(nóng)村來說，經(jīng)濟、科技條件相對落后，這對于建立高素質(zhì)的干部隊伍形成了一定的挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟條件和生活環(huán)境比較差。對于優(yōu)秀人才的引入以及保留都是難點：二是政策引入的其他人才，由于對當?shù)厍闆r缺乏了解。很難在短時間內(nèi)有所作為“農(nóng)村經(jīng)濟條件比較差也會造成管理干部流動性比較大；三是科技條件落后，不僅是管理干部，還有當?shù)鼐用駥σ恍┕芾砝砟畹穆鋵嵍紩蟠蛘劭?。管理隊伍素質(zhì)薄弱。是農(nóng)村經(jīng)濟管理中的一個痛點。

2.管理制度的不完善。農(nóng)村經(jīng)濟和城鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展一樣，需要政府機構(gòu)作為支撐。但由于兩者在經(jīng)濟實力以及需求上的懸殊，農(nóng)村經(jīng)濟相配套的管理部門明顯落后于城市經(jīng)濟。而真正在一些事物的辦理上，會造成落實不到位的局面。長此以往。政府的政策便難以傳遞到農(nóng)民的手上。而就算宣傳到位。很多農(nóng)民對于這些優(yōu)惠政策也不知道應該如何落實，農(nóng)村經(jīng)濟主管部門未能真正的肩負起行政指導、市場監(jiān)督等作用，制度上的缺失也使農(nóng)村經(jīng)濟管理陷入尷尬境地。

二、加強農(nóng)村經(jīng)濟管理提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平

1.調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。對于農(nóng)村經(jīng)濟管理來說，最重要的是提高農(nóng)民收入水平。在新的經(jīng)濟形勢下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級要求農(nóng)村經(jīng)濟面對現(xiàn)狀。及時進行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。首先，在保證耕地面積以及糧食產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，大力種植經(jīng)濟作物，進行農(nóng)產(chǎn)品的再加工，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，充分發(fā)揮土地的剩余經(jīng)濟價值。其次，依靠農(nóng)村特色，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)——旅游業(yè)，通過各項舉措，提高農(nóng)民收入水平，促進農(nóng)村綠色產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在進行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級中，政府也應該給予相應的扶持政策。無論是政策上，還是資金上，都要提高對于新型農(nóng)村經(jīng)濟型態(tài)的扶持和培養(yǎng)。

2.完善農(nóng)村經(jīng)濟管理激勵制度，提高工作積極性。農(nóng)村經(jīng)濟管理部門必須制定科學合理的獎懲機制，完善激勵制度，以提高大家的工作積極性、對待工作積極性差的工作人員要及時批評和引導.對待工作積極性高，成績突出的工作人員要適當表揚和獎勵、同時建議農(nóng)村經(jīng)濟部門可以定期給農(nóng)村經(jīng)濟管理人員做培訓，通過培訓提高其文化水平，學習更多的新知識，緊跟時代發(fā)展步伐，提高業(yè)務(wù)水平，保證工作效率和質(zhì)量，更好的為大家服務(wù)。

3.強化管理、建立一支高素質(zhì)隊伍。在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中建立崗位目標責任制度，明確各自的職責任務(wù)，各司其職，為了迎合新時期的發(fā)展政策，必須加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的人才隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的素質(zhì)，逐漸提高農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平?；诿磕甓紩M行相關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的培訓，為適應工作需要，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員應通過自學的方式，充實自己的大腦，也要學一點其他的技能，如電腦的基本操作、網(wǎng)頁的宣傳制作、外語的溝通學習等技能，通過這些技能更好地提升其工作效率和工作質(zhì)量，逐步建立一支高素質(zhì)符合時代潮流發(fā)展的隊伍。

4.人員要充實、經(jīng)費要保證。根據(jù)工作要求和工作范圍，合理分配相關(guān)人員，對于開展工作中的花銷進行預算。將預算報表呈現(xiàn)給相關(guān)負責人進行審核，在等待審核過程中對于工作態(tài)度不認真的職員進行懲罰，對于一些違規(guī)違法的事情予以嚴肅處理，在審核通過后進行合理安排相關(guān)人員的開展工作，對于一些工作表現(xiàn)積極的人員和一切以人民利益為根本出發(fā)點的人員，予以一定的經(jīng)濟獎賞。這樣不僅可以調(diào)動工作積極性，也會激勵其他人工作的積極性，進而確保工作的正常開展。

5.積極引進開發(fā)信息管理技術(shù)。為了更好地進行農(nóng)村經(jīng)濟管理，為了將信息化更好地融入到農(nóng)村經(jīng)濟管理中去，并且發(fā)揮其作用，應當根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟管理的特征，加強開發(fā)或者引進科學先進的農(nóng)村經(jīng)濟管理的信息化技術(shù)，當?shù)卣畱斀M織人員定期將經(jīng)濟管理中存在的問題進行總結(jié)、分析，根據(jù)存在的問題不斷地改進完善，不斷地更新信息技術(shù)的功能，研發(fā)更加有效適合的信息技術(shù)手段，并將較為完善的信息化技術(shù)科學有效地應用到農(nóng)村經(jīng)濟管理中去。提升農(nóng)村經(jīng)濟管理的水平，保障農(nóng)村經(jīng)濟管理的質(zhì)量，農(nóng)村經(jīng)濟管理和企業(yè)經(jīng)濟管理是有一定的差別的，處理業(yè)務(wù)的方式有本質(zhì)上的不一樣。

結(jié)束語：農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展的過程中?？茖W合理的經(jīng)濟管理制度是保證經(jīng)濟高速發(fā)展的重要前提，高素質(zhì)人才的培養(yǎng)最為關(guān)鍵。只有在經(jīng)濟發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化管理模式，大力培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟管理人才，才能保持經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性，同時，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，才能使經(jīng)濟可以快速發(fā)展，形成良性循環(huán)。因此農(nóng)村管理部門應當注重加強對農(nóng)村經(jīng)濟管理制度的建設(shè)和人才的培養(yǎng)，才能保證農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。