曾小洵 朱心怡
摘要:近年來(lái),我國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)的主要財(cái)務(wù)指標(biāo),反映了企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力,對(duì)其盈利能力進(jìn)行分析,將關(guān)系到企業(yè)健康的生存發(fā)展。
關(guān)鍵詞:白酒公司 貴州茅臺(tái) 盈利能力
一、引言
對(duì)于白酒行業(yè)著名的貴州茅臺(tái)酒公司而言,若能順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與白酒行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),采用科學(xué)的財(cái)務(wù)比率分析與財(cái)務(wù)比較分析法,縱向?qū)Ρ荣F州茅臺(tái)酒公司歷年會(huì)計(jì)期間的盈利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù),橫向?qū)Ρ荣F州茅臺(tái)酒與同行業(yè)白酒公司盈利能力,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平將會(huì)帶來(lái)質(zhì)的飛躍,為企業(yè)贏得利潤(rùn)最大化及實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供借鑒及指導(dǎo)意義。
二、貴州茅臺(tái)酒公司盈利能力的應(yīng)用分析
貴州茅臺(tái)酒公司作為研究對(duì)象,根據(jù)2013-2017年貴州茅臺(tái)酒公司會(huì)計(jì)期間的盈利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行縱向?qū)Ρ确治?,并選取同行平均水平靠前的具有代表性的瀘州老窖、五糧液及酒鬼酒作為橫向?qū)Ρ葘?duì)象,展開(kāi)各自酒公司盈利能力分析。
(一)縱向?qū)Ρ确治?/p>
盈利能力作為白酒公司賺取利潤(rùn)的財(cái)務(wù)能力,反映了企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的收益的高低,其重要性不容小覷。以下對(duì)貴州茅臺(tái)酒公司2013-2017年財(cái)報(bào)中盈利能力的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。結(jié)合表1不難看出,近5年來(lái),貴州茅臺(tái)酒公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、銷售凈利率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率及凈資產(chǎn)收益率的波動(dòng)較大,各財(cái)務(wù)指標(biāo)都呈“u”型趨勢(shì)發(fā)展,整體呈現(xiàn)下降趨勢(shì),這表明貴州茅臺(tái)酒公司市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿κ芟蓿?017年每一元銷售收入帶來(lái)的凈利潤(rùn)為49.82%,雖然相比2015與2016年有所增長(zhǎng),但相比2013年銷售凈利率的51.63%變?nèi)?,銷售收入水平降低;成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率及凈資產(chǎn)收益率整體變?nèi)?,這表明貴州茅臺(tái)酒公司為取得利潤(rùn)而付出的代價(jià)變大。
表1 2013-2017年末貴州茅臺(tái)酒公司盈利能力主要指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
結(jié)合表1中貴州茅臺(tái)酒公司的三項(xiàng)期間費(fèi)用來(lái)看,其財(cái)務(wù)費(fèi)用為負(fù)數(shù),利息收入多于利息支出,而營(yíng)業(yè)成本在增加,銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用整體上升,尤其是近兩年的銷售費(fèi)用增速較快,可見(jiàn)成本費(fèi)用控制變?nèi)?,整體盈利能力有待加強(qiáng)。
(二)橫向?qū)Ρ确治?/p>
根據(jù)2017年貴州茅臺(tái)酒公司、五糧液、瀘州老窖三家大型白酒公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析對(duì)比其盈利能力水平,如表2所示:
數(shù)據(jù)來(lái)源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng)網(wǎng)站三大白酒公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)及其利潤(rùn)表整理而得
從表2來(lái)看,貴州茅臺(tái)酒公司2017年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、銷售凈利率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率及凈資產(chǎn)收益率在三大白酒公司中位居前列,這是因?yàn)橘F州茅臺(tái)酒是我國(guó)白酒行業(yè)中的典型代表,雖然每年排名有所變化,但貴州茅臺(tái)酒公司多年來(lái)同行排名靠前地位。2017年貴州茅臺(tái)酒公司的總資產(chǎn)報(bào)酬率在三家白酒公司中立處中間位置,相比五糧液較低。其盈利能力相對(duì)較低。從三大白酒公司的期間費(fèi)用與營(yíng)業(yè)成本來(lái)看,貴州茅臺(tái)酒公司主要集中在管理費(fèi)用,而五糧液與瀘州老窖公司主要集中在銷售費(fèi)用,其中五糧液的營(yíng)業(yè)成本最高達(dá)84.50億元,這表明貴州茅臺(tái)酒公司重視企業(yè)內(nèi)部的管理,控制了一定的銷售與財(cái)務(wù)成本.而五糧液與瀘州老窖注重產(chǎn)品的銷售投入,在管理費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用上得以控制。整體來(lái)看,貴州茅臺(tái)酒公司雖然相比五糧液與瀘州老窖的盈利水平較高,但在平衡期間費(fèi)用方面急需調(diào)整與改善。
三、結(jié)論
貴州茅臺(tái)酒的盈利能力還可進(jìn)一步加強(qiáng),應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前白酒行業(yè)發(fā)展形勢(shì),挖掘自身資產(chǎn)利用率不高及成本費(fèi)用控制弱的問(wèn)題,可嘗試開(kāi)展短期投資,如流動(dòng)性較強(qiáng)的股票、債權(quán)、國(guó)庫(kù)債權(quán)投資,其投資風(fēng)險(xiǎn)較小,在一定程度上可獲得高于銀行儲(chǔ)蓄利息收入,以提高總資產(chǎn)報(bào)酬率,提升資產(chǎn)利用效率。同時(shí),平衡貴州茅臺(tái)公司的三項(xiàng)期間費(fèi)用,完善銷售與管理制度,展開(kāi)科學(xué)合理的預(yù)算管理體系,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,以提升其盈利能力水平。