建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

陳多宣

摘要：在建筑工程施工建造中，對(duì)工程造價(jià)的管理是非常重要的環(huán)節(jié)，是保障建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的管理和建立健全動(dòng)態(tài)管理制度是保障建筑工程順利施工進(jìn)行的有效方法。本文就將對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管與控制方法進(jìn)行簡(jiǎn)單探討，為建造企業(yè)完善動(dòng)態(tài)管理制度和提升控制水平提供研究基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià) 動(dòng)態(tài)管理

城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，城市內(nèi)建筑項(xiàng)目也在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下獲得了較大的成長(zhǎng)空間，在發(fā)展的同時(shí)建筑企業(yè)也面臨著較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。無論是從建筑工程建造還是建設(shè)企業(yè)的發(fā)展來看。做好工程造價(jià)的管理都是非常重要的工程任務(wù)。強(qiáng)化建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理并提升控制水平可以幫助更好的促成工程建設(shè).擴(kuò)大建設(shè)企業(yè)的效益收入。

一、建筑工程造價(jià)管理

1.工程造價(jià)管理與控制的作用。幫助建筑工程造價(jià)向著更加科學(xué)合理的方向發(fā)展是進(jìn)行造價(jià)管理的主要目的。建筑工程的造價(jià)管理從工程預(yù)算環(huán)節(jié)開始算起，預(yù)算得到審批成為建筑工程目標(biāo)文件內(nèi)容。為后續(xù)的工程建造提供參考。如建筑工程的工程設(shè)計(jì)、材料選購(gòu)以及資金的運(yùn)轉(zhuǎn)等。要確保建筑工程施工的科學(xué)合理，需要重點(diǎn)把握工程預(yù)算工作，以此為依據(jù)優(yōu)化建筑工程和產(chǎn)品資金的計(jì)劃制定檔案信息。落實(shí)造價(jià)管理工作的實(shí)效性，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

管理控制建筑工程成本。造價(jià)管理工作要向科學(xué)的方向發(fā)展需要有效的具體措施輔助。在實(shí)際的建筑工程造價(jià)管理控制中，工程設(shè)計(jì)圖紙作為整體工程的核心文件，是建筑工程施工中的重要依據(jù)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程建造。并結(jié)合工程預(yù)算合理控制工程資金的應(yīng)用，落實(shí)工程建設(shè)的每項(xiàng)費(fèi)用流向，科學(xué)管理控制工程造價(jià)。

2.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及其作用。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理就是在建筑工程施工過程中，在對(duì)建筑項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行綜合全面分析的前提下，靈活應(yīng)對(duì)建筑工程中出現(xiàn)的變化并技術(shù)調(diào)整工程造價(jià)方案，確保建筑工程的順利進(jìn)行，使參與工程的人力以及相關(guān)材料、資金都可以發(fā)揮作用，將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。建筑工程中常見的影響造價(jià)的因素有建筑材料的價(jià)格變動(dòng)、材料需求數(shù)量的變化以及定額收費(fèi)的變動(dòng)等。

建筑工程造價(jià)管理中應(yīng)用動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)點(diǎn)就是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正工程施工中存在的問題和不足。一般建筑工程的建設(shè)周期都比較長(zhǎng)，出現(xiàn)變動(dòng)的機(jī)率也較大，造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理可以及時(shí)就工程變化做出應(yīng)對(duì)。確保施工順利進(jìn)行：進(jìn)行動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是建筑項(xiàng)目的質(zhì)量以及工程安全指數(shù)大幅提升。動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理綜合經(jīng)濟(jì)、政治等相關(guān)信息，迅速解決建筑造價(jià)存在的問題，使建筑工程的質(zhì)量得到了有效保障。

二、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制中存在的問題

1.建筑工程的招標(biāo)問題。眾所周知，在建筑工程招標(biāo)時(shí)。參與招標(biāo)的企業(yè)單位要出具一份內(nèi)容詳實(shí)的招標(biāo)計(jì)劃書，對(duì)工程項(xiàng)目需要的人力、物力等信息進(jìn)行綜合全面的成本計(jì)算。而參與招標(biāo)的企業(yè)通常都會(huì)采取低價(jià)策略來提升工程中標(biāo)率，將工程造價(jià)控制到最低，甚至低于工程的實(shí)際價(jià)格。這種方式的確可以大幅提升企業(yè)的中標(biāo)率，但也為后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)埋下了隱患。過于壓低的工程造價(jià)，既增加建筑工程設(shè)計(jì)施工人員的壓力，也極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，容易建成豆腐渣工程。

2.工程施工問題。建筑工程的施工是最容易受到影響的建設(shè)環(huán)節(jié)，施工所用的建筑材料受到市場(chǎng)變化影響而產(chǎn)生價(jià)格變動(dòng)，材料價(jià)格的波動(dòng)直接作用于工程預(yù)算，造價(jià)方案需要重新制定.而建筑單位又需要考慮到招標(biāo)文件和合同的制約，因此在采購(gòu)時(shí)就會(huì)選擇價(jià)格較低的材料，工程質(zhì)量就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。

3.自然因素的影響。我國(guó)疆域廣闊，氣候多變且地形復(fù)雜多樣，存在地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)等現(xiàn)象。在自然環(huán)境較惡劣的條件下進(jìn)行建筑工程施工，無論是工程進(jìn)度還是技術(shù)的開展。都會(huì)受到一定影響。一些建筑企業(yè)在工程開始前對(duì)環(huán)境的了解不夠，導(dǎo)致施工中受到自然因素的影響過大。導(dǎo)致出現(xiàn)需要臨時(shí)更換材料或者設(shè)備等現(xiàn)象，造成建筑工程造價(jià)波動(dòng)。

三、提升建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控利水平的措施

1.設(shè)計(jì)與決策階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管控。在最初的工程設(shè)計(jì)決策階段。需要建筑企業(yè)提升決策的科學(xué)性，合理把握工程決策，對(duì)通過審核的建筑項(xiàng)目進(jìn)行全方位多角度的綜合分析，聽取專家意見并對(duì)其可行性進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。同時(shí)要考慮諸多實(shí)際情況，如市場(chǎng)需求的變化等，綜合各項(xiàng)因素并將其納入整體工程的設(shè)計(jì)中進(jìn)行科學(xué)估算，保障整體工程投資預(yù)算的準(zhǔn)確性。在工程設(shè)計(jì)中，對(duì)建筑的設(shè)計(jì)要符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，滿足經(jīng)濟(jì)適用的大眾需求，建筑的外在設(shè)計(jì)符合大眾審美，與此同時(shí)響應(yīng)節(jié)能環(huán)保的呼吁，使建筑工程設(shè)計(jì)更加符合受眾心理。

2.施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制。建筑工程的施工是重點(diǎn)環(huán)節(jié)。動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理在施工階段主要體現(xiàn)在對(duì)建設(shè)材料的成本控制上。工程施工的基礎(chǔ)是建設(shè)材料，把握市場(chǎng)變化，是做好建筑材料的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的有效方法。

3.竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制和體系優(yōu)化。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理在工程竣工后仍在繼續(xù)發(fā)揮作用，工程竣工后需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查并與最初的工程合同對(duì)比。審核時(shí)選擇能力出色的審核機(jī)構(gòu)，最大限度減少虛假審核問題的發(fā)生：體系優(yōu)化是指提升整個(gè)建筑工程造價(jià)體系管理水平。建筑企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，提升自身能力，提高工程造價(jià)的管理控制水平，完善現(xiàn)有的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理模式。為促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理工作的更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

結(jié)語：要實(shí)現(xiàn)建筑工程的效益最大化的最有效手段，就是在工程造價(jià)環(huán)節(jié)進(jìn)行精密管理和把控。國(guó)內(nèi)大部分建設(shè)企業(yè)已經(jīng)注意到動(dòng)態(tài)管理對(duì)工程造價(jià)控制的重要作用。在實(shí)際工程建造中也得到了很好的驗(yàn)證。以實(shí)現(xiàn)建筑工程效益最大化為目標(biāo)?？茖W(xué)合理的控制建筑工程造價(jià)，強(qiáng)化造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理意識(shí)，不斷提升建筑工程造價(jià)管理水平，為促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)步。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。