建筑工程施工管理中存在的問題探討

孫瀅

摘要：在我國城市化發(fā)展過程中，建筑行業(yè)的發(fā)展突飛猛進，相應(yīng)的建筑工程施工管理做為建筑工程最為重要的方面受到施工單位的重視。只有加強建筑工程施工管理，才能保證建筑工程質(zhì)量以及工程安全，才能有效地推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。本文主要針對建筑工程施工管理過程中出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的解決措施以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程 工程管理 問題 探討

建筑工程施工管理是保證建筑業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。建筑工程施工離不開優(yōu)秀的管理模式以及團隊。在實際工程施工過程中。施工企業(yè)需要制定科學(xué)、合理、完善的施工管理制度，能夠使施工企業(yè)取得更大的經(jīng)濟效益和社會效益，能夠在日益激烈的市場競爭中為施工企業(yè)贏得競爭力。

一、建筑工程施工管理的重要性

隨著社會經(jīng)濟的不斷進步。建筑行業(yè)在城市化進程中起著重要作用。作為施工單位在建筑工程施工過程中加強建筑工程施工管理，科學(xué)合理的運用管理方式方法，能夠推動建筑工程施工企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。首先，施工企業(yè)在施工管理過程中管理工作質(zhì)量的好壞，能夠?qū)ㄖこ淌┕べ|(zhì)量起到重要的影響。積極的高效的建筑工程施工管理方式方法能夠推動建筑工程施工行業(yè)健康發(fā)展。相反就會阻礙建筑工程施工行業(yè)的發(fā)展。其次。在建筑工程施工環(huán)節(jié)過程中，建筑工程施工是一項綜合的復(fù)雜的，有眾多工種，規(guī)模較大的工程項目。在管理工作中，要做到多工種交叉施工，多項技術(shù)綜合管理與應(yīng)用，工序的合理搭配，這些就是要加強施工管理者項目的管控。能夠保證建筑工程有序進行。從而達到建筑工程施工質(zhì)量的穩(wěn)定性.還能降低建筑工程施工成本。第三。在日益發(fā)展的建筑工程施工行業(yè)中，新技術(shù)、新工藝、新裝備在建筑行業(yè)中的應(yīng)用，大大降低了建筑行業(yè)對勞動力的依賴，運用科學(xué)合理的技術(shù)裝備能有效的提高工程質(zhì)量，減少影響工程質(zhì)量的勞動力因素。

二、建筑工程施工管理中存在的問題

（一）忽視建筑工程施工質(zhì)量

在當前的建筑工程施工過程中。施工方往往為了單純的保證工程進度，從而忽視了建筑工程的施工質(zhì)量。只追求速度沒有按照質(zhì)量的要求進行施工。這是目前我國建筑工程施工環(huán)節(jié)中存在的通病。施工企業(yè)應(yīng)該運用現(xiàn)代化的科學(xué)管理方式方法，既要保證工程進度，又要在管理當中加強施工質(zhì)量的技術(shù)指導(dǎo)以及檢查檢驗。防止只追求速度而忽略施工質(zhì)量的問題的發(fā)生。

（二）工程進度問題

在建筑工程施工過程中，工程進度的制定是依照合同中對工期的約定進行的工程計劃安排。要保證工期進度安排，首先，施工方要針對工程項目中各技術(shù)部門以及各工序之間要進行合理的銜接。在以往的建筑工程施工管理過程中，對工程進度的安排往往缺少交叉工序以及工程項目銜接進行科學(xué)規(guī)劃。從而造成延誤了工程進度，造成施工單位無法按照工程進度完成。對工程工期進度的主要影響來源與施工企業(yè)的管理水平，工程管理人員無法做到對工期進度的科學(xué)布置與調(diào)配，從而導(dǎo)致施工企業(yè)的重大損失。

（三）施工材料存在質(zhì)量隱患

在建筑工程施工管理過程中.建筑材料是直接影響建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)材料。在建筑工程施工過程中涉及的施工材料種類繁多，一旦建筑施工材料存在的質(zhì)量隱患，會給建筑工程造成不利的影響。在現(xiàn)階段建筑工程施工領(lǐng)域。存在的建筑材料采購部門偷工減料，營私舞弊現(xiàn)象，內(nèi)外勾結(jié)造成建筑材料的質(zhì)量低下。給建筑工程施工帶來質(zhì)量隱患。使得施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，容易引起建筑工程安全事故的發(fā)生。

（四）設(shè)計的頻繁變更

建筑工程的設(shè)計階段是工程造價的重要影響環(huán)節(jié)，在建筑工程施工過程中，施工單位往往為了達到經(jīng)濟效益和施工便利性要求設(shè)計單位進行設(shè)計變更。在以往的經(jīng)驗中施工單位能利用設(shè)計變更獲得更高的經(jīng)濟收益，但是頻繁的工程設(shè)計變更，會給建筑工程質(zhì)量帶來隱患。其次。還造成工程造價的難以控制，大大提高了工程造價。

三、加強建筑工程施工質(zhì)量控制

在建筑工程施工過程中。施工單位要對監(jiān)督檢查工作進行布置。在建筑工程施工管理過程中。要針對工程施工的各個環(huán)節(jié)以及質(zhì)量要求進行全方位的檢查。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要通知施工單位，施工部門及時進行糾正。其次，對建筑工程施工質(zhì)量要運用先進的科學(xué)儀器和設(shè)備進行檢測，規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量的標準。施工單位要做到自控性的建筑工程施工質(zhì)量檢驗檢測巡查機制.要派專業(yè)的建筑工程施工質(zhì)量檢測小組對建筑工程施工質(zhì)量進行檢驗驗收。

（一）合理進行工程進度安排

施工管理方要依照施工合同中對工期的約定對把工程量進行分解，要重視工程施工中的技術(shù)難點和重點，要對工序或者交叉作業(yè)進行合理的布置與銜接。施工管理者要做好圖紙會審、現(xiàn)場管理高效施工以及配備合理的建筑機械裝備進行施工。從而能最大限度的保證工程進度，以及建筑工程質(zhì)量成本控制。

（二）加強建筑工程施工過程中的建筑材料管理

在建筑工程施工管理過程中。建筑材料的質(zhì)量控制以及日常管理是建筑工程施工的重點。首先.對建筑材料的采購要做到質(zhì)量和建筑材料的品牌規(guī)格要規(guī)范：要慎重的選擇建筑工程施工材料的供應(yīng)商，要保證施工材料的質(zhì)量。對于建筑工程施工材料的日常管理。施工方要選派得力的人員對建筑材料的日常出入庫進行制度化的管理。建筑材料不能隨意堆放，要按著規(guī)范進行。保證建筑工程所需的材料的質(zhì)量，同時在日常管理過程中降低建筑材料的二次損害。

結(jié)語：隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)地位也日益提升。建筑工程施工管理問題不僅是建筑業(yè)的生命線，而且還關(guān)系到勞動人民群眾的切身利益。也是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。針對建筑工程施工中存在的問題，加強施工監(jiān)督力度，不斷提高建筑施工人員的素質(zhì)和專業(yè)技能.加強培訓(xùn)，確保建筑工程施工質(zhì)量。