工業(yè)與民用建筑施工進度控制與質(zhì)量管理措施分析

韋新服

摘要：工業(yè)與民用建筑又稱之為“工民建”，是土建施工類的一種，在施工過程中經(jīng)常會涉及到眾多環(huán)節(jié)，如果某一環(huán)節(jié)不注意，直接導(dǎo)致工業(yè)和民用建筑工程施工進度受到影響，甚至?xí)档褪┕べ|(zhì)量。因此，本文就對工業(yè)與民用建筑施工進度控制與質(zhì)量管理措施展開分析，以期為工業(yè)與民用建筑工程項目施工提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑 施工進度 控制措施 質(zhì)量管理

施工進度主要是指對工業(yè)與民用建筑工程的施工工序和施工時間進行合理規(guī)劃。確保工業(yè)與民用建筑工程各個施工環(huán)節(jié)都能按時交工。而質(zhì)量管理主要是指為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進行的管理性活動。在工業(yè)與民用建筑工程中這兩部分內(nèi)容都至關(guān)重要?；诖?，本文展開工業(yè)與民用建筑施工進度控制與質(zhì)量管理措施的探究，以期保證工業(yè)與民用建筑工程穩(wěn)步進行。

一、工業(yè)與民用建筑施工進度控利的措施分析

工業(yè)與民用建筑工程在施工過程中經(jīng)常會受到諸多因素的影響，導(dǎo)致施工進度發(fā)生延長，不能按期交工。因此，加強工業(yè)與民用建筑工程的施工進度控制工作變得越來越重要。

1.建筑企業(yè)需要對工業(yè)與民用建筑工程的施工進度計劃合理編制。任何工程項目都是嚴格按照施工進度計劃展開的，因此，建筑企業(yè)要想保證工業(yè)與民用建筑施工進度符合要求，就需要在施工進度計劃中對施工材料、施工時間、施工中可能出現(xiàn)的問題、施工環(huán)境、施工資金等內(nèi)容進行合理規(guī)劃。確保每一環(huán)節(jié)都能得到充分考慮、合理計劃。

2.建筑企業(yè)在展開工業(yè)與民用建筑工程施工前期，需要簽訂施工合同，在此種情況下，建筑企業(yè)就需要在施工合同中對施工進度做出規(guī)劃，并對工業(yè)與民用建筑施工進度延長的情況制定處罰標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，在施工合同中，還需要制定應(yīng)急預(yù)案，一旦工業(yè)與民用建筑工程在施工過程中出現(xiàn)問題，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，確保工程繼續(xù)施工，從而保證工業(yè)與民用建筑工程可以按時交工。

3.建筑企業(yè)需要對工業(yè)與民用建筑工程的進度管理方法進行創(chuàng)新，在工業(yè)與民用建筑工程施工中加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工進度管理、生產(chǎn)要素配置進度管理以及施工工序管理，在此種情況下，不僅可以保證工業(yè)與民用建筑工程施工進度合理，還可以保證工業(yè)與民用建筑工程在施工過程中不會出現(xiàn)資源浪費，各個施工環(huán)節(jié)都能做到協(xié)調(diào)，從根本上保證工業(yè)與民用建筑工程的施工進度。推動工業(yè)與民用建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.建筑企業(yè)需要在工業(yè)與民用建筑工程施工進度管理中合理使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓施工進度管理工作呈現(xiàn)出動態(tài)化管理，朝向自動化、智能化發(fā)展目前。在我國科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)在工業(yè)和民用建筑工程施工管理中可以引進現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，如，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、遙感技術(shù)等等，運用這些技術(shù)制定施工進度管理平臺。通過這個進度管理平臺合理確定每一環(huán)節(jié)的施工時間，針對性管理，順利實現(xiàn)工業(yè)和民用建筑工程的施工進度跟蹤管理。保證施工進度符合要求。

二、工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量管理措施分析

工業(yè)與民用建筑工程在施工過程中不僅會出現(xiàn)進度延長問題。還會出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的問題，無論哪一種問題都會影響工業(yè)與民用建筑工程企業(yè)的形象。因此。加強工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量管理工作是推動建筑工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。

1.建筑企業(yè)需要在工業(yè)與民用建筑工程項目施工中，制定完善的施工質(zhì)量管理保證體系，并在這個質(zhì)量管理保證體系中融入管理人員考核、施工人員考核、施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)等內(nèi)容，對工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場的每一位人員都做好認真管理，合理確定施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，充分重視施工質(zhì)量管理工作，為工業(yè)與民用建筑工程后期展開施工質(zhì)量管理工作提供參考數(shù)據(jù)。

2.建筑企業(yè)需要在工業(yè)與民用建筑工程項目施工前期。加強施工材料、機械設(shè)備的檢查工作，完善施工材料的采購環(huán)節(jié)，并對每一位材料采購人員都進行職業(yè)道德培訓(xùn)。讓其在采購過程中不會為了利益而采購質(zhì)量殘次的施工材料。與此同時。建筑企業(yè)需要委派專業(yè)的人員，對施工材料、機械設(shè)備進行檢查工作，確保施工材料的各個性能都符合要求，施工機械設(shè)備零件牢固，從而提高工業(yè)與民用建筑工程的施工效率，順利實現(xiàn)工業(yè)與民用建筑工程的施工質(zhì)量管理工作目標(biāo)。

3.建筑企業(yè)需要完善工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作。一方面，建筑企業(yè)需要委派專業(yè)的管理人員，并保證所委派的管理人員所掌握的管理技術(shù)成熟。能夠順利落實工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的責(zé)任制度，在工業(yè)與民用建筑工程監(jiān)督管理工作中做到認真負責(zé)。另一方面，建筑企業(yè)需要對現(xiàn)場的施工人員制定考核制定，并定期檢查施工人員的施工工藝、施工手法、施工知識等內(nèi)容，只有施工人員這些方面都通過考核后才可以繼續(xù)施工，一旦這些方面知識在考核過程中出現(xiàn)錯誤、不合格情況，需要加強施工人員培訓(xùn)工作，在此種情況下，才可以確保施工人員能夠在施工過程中按照正確的施工流程、采用正確的施工技術(shù)完成工作，從根本上杜絕工業(yè)與民用建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

三、總結(jié)語

眾所周知，我國為了對建筑市場進行控制，相繼出臺了許多建筑工程施工進度控制和質(zhì)量管理的方案，力求保證工業(yè)與民用建筑工程項目施工情況符合要求。因此。各個建筑企業(yè)需要緊跟此步伐，對工業(yè)與民用建筑工程項目進行細致研究，針對性制定施工進度控制和質(zhì)量管理措施，將工業(yè)與民用建筑工程施工中存在的問題及時解決，從而保證此工程能夠為建筑企業(yè)獲取高利潤，推動建筑市場穩(wěn)步發(fā)展。