安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的關(guān)鍵點是網(wǎng)格員

文/薛文萍

實習(xí)編輯 戴曉亞

網(wǎng)格化管理來自于網(wǎng)格（Grid）技術(shù)在管理領(lǐng)域中的應(yīng)用，網(wǎng)格一詞來源于人們熟悉的電力網(wǎng)（Power Grid），在構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上得以迅速發(fā)展，它將高速互聯(lián)網(wǎng)、高性能計算機、大型數(shù)據(jù)庫、傳感器、遠(yuǎn)程設(shè)備等融為一體，為科技人員和普通百姓提供更多的資源、功能和交互性。正是由于其有著資源共享、工作協(xié)同和服務(wù)一體等特性，網(wǎng)格概念和網(wǎng)格化管理模式逐漸延伸到其他管理領(lǐng)域。

企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的有效運行，無疑對推動安全生產(chǎn)管理工作關(guān)口前移、重心下移，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理的精細(xì)化、科學(xué)化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化水平具有積極的意義，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系能夠真正延伸到最基本個人單位，實現(xiàn)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立。

近年來，為遏制重特大事故的發(fā)生，各行各業(yè)都在著力構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，第1個步驟就是風(fēng)險識別，如果風(fēng)險識別不充分、不客觀，后續(xù)的風(fēng)險評估和風(fēng)險管控便是空中樓閣，所以，風(fēng)險識別是基礎(chǔ)和關(guān)鍵！企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實際中，網(wǎng)格員的工作任務(wù)，如設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理、隱患排查等，同樣需要系統(tǒng)、充分的風(fēng)險識別。

筆者認(rèn)為，建立企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的關(guān)鍵點在于網(wǎng)格員。

強化網(wǎng)格員責(zé)任意識

網(wǎng)格員是安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的最基本單元，網(wǎng)格員工作的重要內(nèi)容是基礎(chǔ)信息的采集（風(fēng)險識別），它既是難點，也是最大的一項基礎(chǔ)工作，只有通過培訓(xùn)教育，使網(wǎng)格員認(rèn)識到風(fēng)險意識的淡漠是安全生產(chǎn)中最大的風(fēng)險源，牢固樹立“超前防范”的風(fēng)險意識、“安全風(fēng)險必須立即解決”的危機意識和“安全風(fēng)險排查全員參與”的責(zé)任意識，才能增強網(wǎng)格員確保安全的責(zé)任感和自覺性。

提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力

安全生產(chǎn)管理是一項專業(yè)性較強的工作，必須具有一定的安全生產(chǎn)知識和管理能力，企業(yè)應(yīng)建立網(wǎng)格員教育培訓(xùn)制度，做好網(wǎng)格員集中培訓(xùn)，有針對性地邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家開堂授課，提升網(wǎng)格員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識水平，使網(wǎng)格員會檢查、會記錄、會報告；同時創(chuàng)新培訓(xùn)手段，如采用技能比武等方式，進(jìn)一步提升網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使網(wǎng)格工作能夠持久、有效地開展。同時，要持續(xù)補充具有相關(guān)專業(yè)知識的年輕力量，入職前再安排專門的培訓(xùn)，充實整個網(wǎng)絡(luò)的軟實力。

調(diào)動網(wǎng)格員積極性

一要完善獎懲機制。良好的獎懲制度是提高工作人員積極性的法寶，應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的網(wǎng)格員的考核標(biāo)準(zhǔn)，增強網(wǎng)格員的工作主動性和責(zé)任心，提升服務(wù)效能。

二要建立長效保障機制。將網(wǎng)格化管理所需經(jīng)費納入企業(yè)財政預(yù)算，建立經(jīng)費投入長效保障機制。

借助科技力量智慧管理

企業(yè)應(yīng)加大科技經(jīng)費投入，如將安全隱患排查APP等技術(shù)普及到網(wǎng)格員的日常工作中，在企業(yè)內(nèi)形成安全網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，實現(xiàn)痕跡化、信息化、規(guī)范化、流程化的高效管理。