文/中山大學(xué)新華學(xué)院 張強(qiáng) 伍波濤
近年來,我國高等教育事業(yè)快速發(fā)展,校企、校地、校際之間的合作與交流日益頻繁。高校辦公室作為高校最重要的一個(gè)職能部門,舉辦會議的場次逐漸增多,規(guī)模也逐漸擴(kuò)大。如何更加科學(xué)、規(guī)范、高效地辦好這些全國性甚至國際性的會議,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,是當(dāng)前高校辦公室面對的重要課題。本文結(jié)合中山大學(xué)新華學(xué)院辦公室工作實(shí)踐,從四個(gè)方面簡要闡述了做好高校會議會務(wù)工作的幾點(diǎn)思考。
首先要了解會議、會務(wù)工作的概念。會議是指有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的的,在限定的時(shí)間和地點(diǎn),按照一定的程序進(jìn)行的議事活動(dòng);高校召開各類會議以制定政策、決定事項(xiàng)、布置工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)術(shù)交流,一般包括校長辦公會、黨政聯(lián)席會、黨代會、雙代會、工作研討會、學(xué)術(shù)研討會等。會務(wù)則是高校在辦會過程中,圍繞各類會議和公務(wù)活動(dòng)開展的各類工作的總稱,是為了確保會議的順利進(jìn)行而開展的服務(wù)性、保障性的工作。其次要認(rèn)識會務(wù)工作的地位。會務(wù)工作是高校辦公室的一項(xiàng)常規(guī)工作,也是一項(xiàng)重要工作。會務(wù)工作是會議能夠如期開展、順利進(jìn)行、圓滿完成的重要保證,也是會議能否取得如期效果的重要前提。在一些全國性的甚至國際性的會議中,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地做好會務(wù)接待工作,不僅能體現(xiàn)高校辦公室工作人員的辦事能力和辦事水平,還能有效提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,展現(xiàn)學(xué)校良好的對外形象。
一是開會有依據(jù)。首先要明確開會的目的,確定會議的主題,會議預(yù)期達(dá)到的效果。其次要確定會議的性質(zhì)、級別、規(guī)模和層次,根據(jù)不同的級別制定具體的會務(wù)接待方案。最后要確定會議的時(shí)間、地點(diǎn)、議程,及時(shí)發(fā)出會議通知和邀請函。
二是辦會遵制度。會務(wù)工作人員首先要熟悉國家現(xiàn)行的法律法規(guī),按照重大會議申辦程序依法提前向上級主管部門申報(bào)各類大型會議,尤其是國際性會議;其次要遵照學(xué)校的相關(guān)規(guī)章制度,依照會議的申辦流程向校內(nèi)科技處、國際合作與交流處報(bào)批;最后要嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”的要求,精簡會議活動(dòng),切實(shí)改進(jìn)會風(fēng),節(jié)儉辦會,提高會議的實(shí)效性。
三是方案嚴(yán)執(zhí)行??茖W(xué)、合理、可行的工作方案是做好會務(wù)工作的重要前提和保證。會議工作方案應(yīng)包括主體方案和應(yīng)急預(yù)案。通過前期召開的籌備工作會議,制定出詳細(xì)的工作方案,方案要反復(fù)研究、認(rèn)真探討,確保面面俱到、萬無一失。會議籌備工作小組要嚴(yán)格執(zhí)行工作方案,按時(shí)保質(zhì)地推進(jìn)各項(xiàng)籌備工作。應(yīng)盡量避免中途對方案進(jìn)行重大的調(diào)整,確實(shí)需要調(diào)整方案內(nèi)容的,應(yīng)及時(shí)報(bào)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
高校會議會務(wù)工作具有一定的規(guī)律性,國際性的、全國性的會議規(guī)模大、參會人數(shù)多,需要在會前進(jìn)行精密的籌劃和安排。會務(wù)工作的主要流程一般包括會前精心籌備、會中管理服務(wù)、會后總結(jié)思考三個(gè)階段。
(一)會前精心籌備。1.制定科學(xué)可行的工作安排表。遵照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和會議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,制定出詳細(xì)可行的工作安排表和完成時(shí)間截點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容,具體事項(xiàng)落實(shí)到個(gè)人,做到分工明確、職責(zé)清晰。2.人盡其才合理安排工作內(nèi)容。一般將籌備工作小組劃分為文秘組、會務(wù)組、接待組、設(shè)備組、宣傳組、安保組、財(cái)務(wù)組、機(jī)動(dòng)組等,大型國際會議還需設(shè)置翻譯組,如果安排了文藝演出的,需設(shè)置節(jié)目組。各小組的主要工作各有側(cè)重。文秘組:負(fù)責(zé)會議材料的準(zhǔn)備工作,包括起草會議通知、邀請函、會議議程、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、致謝函;制作會務(wù)指南、會議手冊;收集參會嘉賓信息、會議論文、演講PPT等。會務(wù)組:負(fù)責(zé)會場和嘉賓休息室的布置和管理;采購會議物資、茶歇食品;提前安排好用餐地點(diǎn)、用餐標(biāo)準(zhǔn)和菜式;調(diào)配學(xué)生禮儀和志愿者;會場突發(fā)事件的緊急處置等。接待組:負(fù)責(zé)提前預(yù)定嘉賓入住的酒店,嘉賓的接送,報(bào)到簽到工作;合理地安排交通車輛,提前規(guī)劃好交通路線,確保重要嘉賓實(shí)現(xiàn)一對一接待。設(shè)備組:負(fù)責(zé)會場多媒體設(shè)備、音響、燈光的操控,同時(shí)確保網(wǎng)絡(luò)信號通暢,保障電力正常供應(yīng)。宣傳組:負(fù)責(zé)會議的新聞宣傳報(bào)道,制作會議海報(bào)、展架、參會證、講學(xué)證書、宣傳視頻,會議現(xiàn)場的攝影、攝像,撰寫新聞稿件,聯(lián)系媒體進(jìn)行深度報(bào)道等。安保組:負(fù)責(zé)提前擺放好交通指示牌,做好交通指引,避免會場周圍交通擁堵;加派人員對會場周圍進(jìn)行巡查,確保會議安全有序進(jìn)行。財(cái)務(wù)組:協(xié)調(diào)其他小組編制會議財(cái)務(wù)預(yù)案,收納會費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等費(fèi)用,開具發(fā)票,會議結(jié)束后做好結(jié)算。機(jī)動(dòng)組:設(shè)立機(jī)動(dòng)組隨時(shí)等候調(diào)配。3.精益求精做好會場布置工作。會場的布置是會議準(zhǔn)備工作中極為重要的一環(huán),應(yīng)嚴(yán)格要求,力求精細(xì)。要整齊地?cái)[放好會場的桌椅、花草、茶水,會議用紙筆、橡皮擦、會議議程及其他文件材料;嚴(yán)格按照嘉賓的排名順序,擺放好席位牌、餐位牌、合影座次牌;參會人數(shù)較多的會議要科學(xué)地制定并粘貼座次表,防止會場出現(xiàn)混亂;確保會場海報(bào)粘貼準(zhǔn)確,攝影設(shè)備擺放到位,多媒體和音響設(shè)備調(diào)試無誤,燈光明亮,空調(diào)溫度適中等。會議召開前,再由專人逐一檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正,確保會議如期進(jìn)行。
(二)會中靈活服務(wù)。一是做好會議的簽到和指引工作。簽到處提前擺放好簽到本、簽到筆、參會證、會議材料袋等物資,負(fù)責(zé)簽到的禮儀應(yīng)熱情接待來賓,發(fā)放會議材料,并禮貌有序地指引嘉賓到指定位置就坐。二是做好會場的服務(wù)保障工作。實(shí)時(shí)關(guān)注會場的情況,如傳遞文件資料、添加茶水;保持通信設(shè)備暢通,以便會場內(nèi)外及時(shí)聯(lián)系;維護(hù)好會場秩序免受外界干擾,發(fā)生緊急情況時(shí),要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)處理。三是做好會議記錄工作。用簡明扼要的語言如實(shí)地記錄會議的內(nèi)容,不得隨意增減內(nèi)容,會后要整理形成會議紀(jì)要。
(三)會后認(rèn)真總結(jié)。一是組織參會人員有序離場。會議結(jié)束后,應(yīng)有序組織參會人員離場,提醒參會人員檢查并帶齊隨身物品,以防丟失。二是歡送參會的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。會后及時(shí)安排工作人員跟進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的行程,組織車輛將其安全送達(dá)機(jī)場或車站。三是整理收拾會場物資及文件。會后及時(shí)清理會場,妥善整理并保管好會議剩余的資料、會議文件、發(fā)言稿、演講PPT等,做好歸檔歸卷工作。四是認(rèn)真總結(jié)思考。對會務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)思考,全面客觀地分析會務(wù)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),肯定成績,找出問題與不足,虛心改正。
(一)著眼全局,精細(xì)謀劃。在接到會議任務(wù)后,首先要著眼全局,通盤考慮,從促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā),確定辦會的大方向。其次要善于精細(xì)謀劃,通過召開工作協(xié)調(diào)會,反復(fù)琢磨,研究制定出詳細(xì)具體可行的工作方案。最后要懂得合理利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
(二)注重細(xì)節(jié),靈活處事。細(xì)節(jié)決定成敗,大型會議的會務(wù)工作涉及方方面面,在把握大方向的同時(shí)不能忽略細(xì)節(jié)的處理,有時(shí)往往會因?yàn)橐恍┬⌒〉募?xì)節(jié)沒有處理好,就會使會議的質(zhì)量大打折扣。例如會議開始了才發(fā)現(xiàn)音響沒聲音、主講嘉賓的PPT格式出現(xiàn)問題無法正常打開等。會務(wù)工作人員還要時(shí)刻保持清醒的頭腦,思維敏銳、眼疾手快,發(fā)現(xiàn)小問題及時(shí)靈活應(yīng)對處理。
(三)職責(zé)清晰,分工明確。在制定工作方案和工作安排表的時(shí)候,一定要根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和特長分配工作任務(wù),細(xì)化工作事項(xiàng)和具體的完成時(shí)間,力求做到職責(zé)清晰,分工明確,避免出現(xiàn)工作遺漏和職責(zé)推諉。
(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相補(bǔ)臺。會務(wù)工作小組要時(shí)刻保持溝通聯(lián)系,按時(shí)匯報(bào)本小組的工作進(jìn)度。在完成自己工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,主動(dòng)協(xié)助其他同事的工作,及時(shí)提醒、相互補(bǔ)臺,團(tuán)結(jié)協(xié)作才能把會務(wù)工作做得更好。
總之,獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)時(shí)間短,管理制度不完善,資金預(yù)算短缺,隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,又缺乏辦大會的經(jīng)驗(yàn),這些因素都會影響辦會的質(zhì)量和效率。作為獨(dú)立學(xué)院辦公室的工作人員,一定要牢牢把握住學(xué)校辦大會的契機(jī),在新時(shí)代國家各項(xiàng)教育事業(yè)快速發(fā)展的大背景下,努力提升自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,將會務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,為提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度貢獻(xiàn)自己的力量。