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      中國企業(yè)內(nèi)部控制評價研究綜述與思考

      2018-11-23 01:25:54隆芳張語桐
      商場現(xiàn)代化 2018年16期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制評價企業(yè)內(nèi)部控制

      隆芳 張語桐

      摘 要:20世紀以來,企業(yè)內(nèi)部控制評價的力度,強度和透明度逐漸成為中國學術(shù)界和實務(wù)界關(guān)注的焦點。本文從內(nèi)部控制概念、評估指標體系、評估方法、具體行業(yè)研究以及相關(guān)實證研究模型的結(jié)論等方面入手。總結(jié)了我國內(nèi)部控制評價的研究現(xiàn)狀及其體系,并對未來中國內(nèi)部控制評價的發(fā)展進行了思考。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部控制;內(nèi)部控制評價;概述與思考

      一、引言

      內(nèi)部控制源于企業(yè)不斷發(fā)生的財務(wù)丑聞的背景下,使其成為國內(nèi)外理論界和實踐界一直關(guān)注的焦點。戴文濤(2013)提出:內(nèi)部控制和評價已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部治理機制極其重要的一環(huán),因此,企業(yè)內(nèi)部控制評價體系的研究是我國內(nèi)部控制研究的重中之重。科學、合理的評價體系不僅是社會經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)內(nèi)部控制有效性的要求、有利于企業(yè)及時評價自身長遠目標的執(zhí)行情況和內(nèi)部風險,也是中國相關(guān)管理監(jiān)督部門衡量內(nèi)部控制執(zhí)行情況的不可或缺的科學依據(jù)。

      本文查閱諸多相關(guān)文獻,將文獻研究和成果劃分成如下內(nèi)容:企業(yè)內(nèi)部控制評價理念,評價指標體系研究,評價方法研究,特定行業(yè)內(nèi)部控制評價研究以及企業(yè)內(nèi)部控制的實證研究,旨在分析中國內(nèi)部控制評價體系的未來發(fā)展方向。

      二、內(nèi)部控制評價指標體系綜述

      在構(gòu)建內(nèi)部評價指標體系時,為了平衡相關(guān)制度評價的客觀性,王素蓮(2005)以內(nèi)部控制要素評價為主要研究對象。以適宜性和有效性作為評價標準,對公司內(nèi)部控制指標進行評分,對企業(yè)內(nèi)部控制水平進行劃分,并建立相應(yīng)的激勵機制。宋月霞(2009)和閻班英(2009)將定性指標與定量指標相結(jié)合,選取內(nèi)部控制的五個要素作為定性指標。盈利能力償付能力等作為定量指標,并按權(quán)重對指標進行評分,最后對兩種指標進行綜合評價。這在一定程度上使企業(yè)內(nèi)部控制評價具備數(shù)據(jù)支撐,定性和定量雙方保證了結(jié)果的科學性和可比性。

      在構(gòu)建內(nèi)部評價指標體系時,為了平衡相關(guān)制度評價的客觀性,王素蓮(2005)以內(nèi)部控制要素評價為主要研究對象。以適宜性和有效性作為評價標準,對公司內(nèi)部控制指標進行評分,對企業(yè)內(nèi)部控制水平進行劃分,并建立相應(yīng)的激勵機制。宋月霞(2009)和閻班英(2009)將定性指標與定量指標相結(jié)合,選取內(nèi)部控制的五個要素作為定性指標。盈利能力償付能力等作為定量指標,并按權(quán)重對指標進行評分,最后對兩種指標進行綜合評價。這在一定程度上使企業(yè)內(nèi)部控制評價具備數(shù)據(jù)支撐,定性和定量雙方保證了結(jié)果的科學性和可比性。

      三、內(nèi)部控制評價方法的研究

      國內(nèi)學者在研究內(nèi)部控制評價方法時,采用了兩種常用的評價方法:定性評價法和定量評價法。結(jié)合歸因于這兩種評估方法的各種其他具體評估方法。

      在定性評價法層面,張宜霞(2009)基于理論已有研究,對 “詳細評價方法”和“風險基本評價方法”進行了比較,分析并指出:無論是基于成本效益的考慮還是結(jié)合公司的實際情況,企業(yè)內(nèi)部控制的未來發(fā)展方向?qū)⒉豢杀苊獾赜苫陲L險的內(nèi)部控制評價方法來確定??傊?,基于風險評估方法優(yōu)于詳細評估方法的優(yōu)點在于保證評估的合理性。

      張先治、戴文濤(2011)提出更為科學的手段:結(jié)合層次分析法和模糊綜合評價法構(gòu)建多層次模糊綜合評價方法,該方法具有定性評價與定量評價相結(jié)合、模糊現(xiàn)象適度精確化、定性分析定量化和指數(shù)合成運算科學合理的優(yōu)點。盛巧玲、吳炎太(2012)以信息系統(tǒng)生命周期為基礎(chǔ),借鑒CMM(能力成熟度模型)的思想,采用可為評分各項指標提供依據(jù)的信息系統(tǒng)內(nèi)部控制成熟度模型。隨后,朱慶峰(2013)等人建立了量化判斷評估體系。基于模糊分析方法,張堯,郭雪萌(2015)從風險管理的角度出發(fā),運用模糊分析方法評估多樣本的內(nèi)部控制。

      四、具體行業(yè)內(nèi)部控制評價研究

      已有研究表明,受行業(yè)背景、政策影響、企業(yè)內(nèi)部管理模式差異等因素,企業(yè)內(nèi)部控制評價指標權(quán)重也應(yīng)有所差別。

      在國內(nèi)已有研究中,有關(guān)具體行業(yè)內(nèi)部控制評價研究中,存在研究領(lǐng)域“散而不集中”的特點。在理論指導(dǎo)和實踐的內(nèi)部控制評價研究體系中,基于產(chǎn)業(yè)的研究近年來才開始出現(xiàn)。羅懷敬(2013)基于內(nèi)部控制和風險管理理論,從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)視角進行研究,構(gòu)建了以全面風險管理為指導(dǎo)的新型企業(yè)內(nèi)部控制評價框架。張耀和郭雪萌(2015)從行業(yè)角度出發(fā),選取233家國內(nèi)ST,PT制造企業(yè)作為內(nèi)控風險評估的對象,進一步分析:紡織服裝和毛皮工業(yè),造紙和印刷工業(yè),電子工業(yè)以及金屬和非金屬工業(yè)的內(nèi)部控制風險水平相對較高。此外,還實證分析指出:對于中國制造業(yè)而言,企業(yè)內(nèi)部控制過程中需要關(guān)注的風險是經(jīng)營風險,信息風險,財務(wù)風險和系統(tǒng)風險。甄華蕾(2016)綜合了中國物流業(yè)的特點,檢驗了內(nèi)部控制質(zhì)量對商業(yè)信用的影響。

      隨著我國各行各業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢的興起,除上述行業(yè)外,我國學者對房地產(chǎn)行業(yè)、煤炭行業(yè)、對金融業(yè),電力等特定行業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的評價研究也取得了一系列成果。

      五、內(nèi)部控制評價的實證研究綜述

      關(guān)于中國企業(yè)內(nèi)部控制評價的實證研究很少。張召忠和吳偉倫(2005)以中國寶鋼集團為內(nèi)部控制自我評估(CSA)實證研究對象,提出了內(nèi)部控制自我評價體系可以與風險評估工具、并購重組、信息化管理等管理工作相結(jié)合。另外,戴彥(2006)以某省電網(wǎng)為研究對象,運用CSA進行考評,提出了圍繞“資金流”構(gòu)建評價體系。另外在CSA的研究中,楊有紅和陳凌云(2009)研究了上海公司,提出評價目標的選擇應(yīng)統(tǒng)一強制性和鼓勵性、將有效性標準盡心細化、并把評價標準中加入經(jīng)濟性等改進措施。

      張兆國(2011)選取上海和深圳制造業(yè)和商品流通行業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)進行內(nèi)部控制評估的實證研究。戴文濤、李維安(2013)在2009年選擇308家上海A股上市公司并基于建立的內(nèi)部控制綜合評價體系,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行存在的較大風險的主要影響因素是經(jīng)營效率效果。

      由上述可以看出,我國對企業(yè)內(nèi)部控制評價進行實證研究,有利于將理論與實際進行比對,在提升企業(yè)管理水平的同時改進二者的不相適用的部分,擴大不同內(nèi)部控制評價體系的應(yīng)用范圍,從而增強準確的評價結(jié)果??。

      六、述評及思考

      由本文上述綜述,得到以下啟示:(1)在企業(yè)內(nèi)部控制評價指標體系層面,應(yīng)以中國行業(yè)背景為基礎(chǔ),確定具有行業(yè)特征的內(nèi)部控制評價指標。我國企業(yè)內(nèi)部控制評價指標和評價方法缺乏具體闡述,仍然留有研究和改進的余地。(2)在研究中國內(nèi)部控制評價方法時,我們繼續(xù)將定性和定量評價方法相結(jié)合,并逐步過渡到主要定量評價,優(yōu)劣互補、將其優(yōu)點有效結(jié)合,從而得出更為有效性的內(nèi)部控制評價系統(tǒng)。(3)對于具體的行業(yè)內(nèi)部控制評價水平,在我國理論界的研究過程中,內(nèi)部控制評價的范圍還有擴大的空間。(4)在企業(yè)內(nèi)部控制評價的實證研究的發(fā)展層面,可以對企業(yè)的內(nèi)部管理、風險評估、經(jīng)營成果等方面系統(tǒng)、多維度進行分析把控。

      參考文獻:

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      [4]張先治,戴文濤.中國企業(yè)內(nèi)部控制評價系統(tǒng)研究[J].審計研究,2011(01):69-78.

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      [13]戴彥.企業(yè)內(nèi)部控制評價體系的構(gòu)建--基于A省電網(wǎng)公司的案例研究[J].會計研究,2006(01):69-76+94.

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      作者簡介:隆芳(1996- ),湖南鳳凰人,南華大學2015級本科生,研究方向:社會責任

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