合力：回顧光輝歲月展望遠(yuǎn)大前程
——專訪安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)張德進(jìn)

文/本刊記者 孫昊 通訊員 李磊

作為中國(guó)叉車制造業(yè)的龍頭企業(yè)，合力一直以來都是眾多叉車制造企業(yè)所仰望的領(lǐng)頭羊，在行業(yè)內(nèi)發(fā)揮著帶頭作用。正值合力品牌創(chuàng)建60周年之際，本刊記者采訪了安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)張德進(jìn)先生

黨的領(lǐng)導(dǎo)，以人為本，改革創(chuàng)新

張德進(jìn)董事長(zhǎng)介紹，合力之所以能夠在60年的發(fā)展歷程中取得如此光輝的成就，有著多方面的原因。首先，合力作為省屬國(guó)有企業(yè)，一直以來都把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。張董事長(zhǎng)表示，國(guó)企黨建和經(jīng)營(yíng)并不是“兩張皮”，公司黨委始終在抓好兩者結(jié)合與融合上下功夫。近年來，在省委、省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委切實(shí)履行主體責(zé)任，在黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面取得了雙豐收，連續(xù)在省屬企業(yè)年度綜合考核中取得好成績(jī)。

除此之外，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新也是合力取得成就的重要原因。張董事長(zhǎng)介紹，未來是全球經(jīng)濟(jì)新一輪的調(diào)整期，是中國(guó)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略統(tǒng)籌的機(jī)遇期，更是像合力這樣傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)的關(guān)鍵期。合力要搶抓發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐；進(jìn)一步深化改革，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng),發(fā)展精品新品，打造智能工廠。目前，合力建有國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、機(jī)械工業(yè)叉車工程研究中心、工業(yè)車輛安徽省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站等研發(fā)平臺(tái)，研究領(lǐng)域覆蓋基礎(chǔ)技術(shù)研究、產(chǎn)品研發(fā)、關(guān)鍵零部件研究、產(chǎn)品試制試驗(yàn)和檢測(cè)等研發(fā)生產(chǎn)全過程，具備強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備資源。

另外，以人為本，尊重依靠員工也是合力發(fā)展壯大的一大法寶。不斷加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。以推進(jìn)內(nèi)生增長(zhǎng)為根基，構(gòu)建員工PBC績(jī)效考核模式，建立“雙導(dǎo)師”人才培養(yǎng)機(jī)制，積極推進(jìn)“職工創(chuàng)新工作室”“博士后工作站”建設(shè)，依托集團(tuán)各企業(yè)，建立內(nèi)部雙向交流培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)營(yíng)造尊重人才、重視人才的濃厚氛圍。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果與員工共享，才能有效提高員工的滿意度與忠誠(chéng)度。

貫徹落實(shí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引領(lǐng)行業(yè)

張董事長(zhǎng)指出，合力發(fā)展始終緊跟黨中央的戰(zhàn)略部署和國(guó)家發(fā)展大局，在全球化的背景下，明確將“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則，形成具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色的規(guī)劃綱領(lǐng)。在產(chǎn)品研發(fā)上，要立足精品新品，以數(shù)字化、智能化為產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向，加快產(chǎn)品升級(jí)換代和提高可靠性，進(jìn)一步提高電動(dòng)車輛的銷售占比，并向自動(dòng)化物流運(yùn)搬設(shè)備領(lǐng)域拓展；以信息化、智能化、數(shù)字化為方向，實(shí)現(xiàn)柔性制造，打造智能工廠和數(shù)字化車間，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；不斷推動(dòng)鋰電等節(jié)能環(huán)保型叉車市場(chǎng)化進(jìn)程，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，創(chuàng)建綠色工廠，打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

合力還始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，秉承“以人為本，以精品回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)核心價(jià)值觀辦企業(yè)。圍繞依法合規(guī)，在經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理上聚焦聚力，合力作為中國(guó)叉車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，帶頭自律，抵制低價(jià)無序競(jìng)爭(zhēng)，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極參加世界工業(yè)車輛聯(lián)盟會(huì)議，和世界各大洲同行共同探討行業(yè)規(guī)律，維護(hù)中國(guó)行業(yè)權(quán)益。

經(jīng)營(yíng)海外，精耕細(xì)作，提升價(jià)值

在出口方面，合力還加強(qiáng)了對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的精耕細(xì)作，強(qiáng)化優(yōu)化海外代理商的能力；加大對(duì)新興地區(qū)的開拓力度，擴(kuò)大合力品牌在國(guó)際市場(chǎng)的影響力。堅(jiān)持以自主品牌“HELI”銷售高質(zhì)量、高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品,從戰(zhàn)略角度維護(hù)合力品牌聲譽(yù)；堅(jiān)持以“HELI”品牌進(jìn)行宣傳和銷售，擴(kuò)大合力品牌在海外市場(chǎng)的知名度和影響力；堅(jiān)持與代理商、供應(yīng)商和客戶誠(chéng)信合作，實(shí)現(xiàn)共贏，時(shí)刻維護(hù)品牌信譽(yù)；堅(jiān)持承擔(dān)品牌回報(bào)社會(huì)的責(zé)任，提升品牌的社會(huì)價(jià)值。

面向未來，打造品牌，綠色工程

談到企業(yè)未來發(fā)展，張董事長(zhǎng)認(rèn)為，根據(jù)目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，未來一段時(shí)間，叉車行業(yè)發(fā)展仍要在高效、節(jié)能環(huán)保、智能化上持續(xù)發(fā)力。產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，價(jià)格主導(dǎo)將逐步讓位于技術(shù)、效率、增值服務(wù)，后市場(chǎng)服務(wù)能力、范圍、水平越來越被客戶所關(guān)注，這也是合力努力的方向。

在未來的發(fā)展中，合力還要堅(jiān)持創(chuàng)建特色黨建品牌，凝民心、聚民力，為五大發(fā)展美好合力提供不竭精神動(dòng)力；堅(jiān)持自主品牌，堅(jiān)守企業(yè)發(fā)展底線；堅(jiān)持自主創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持深化改革，加快“產(chǎn)品、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)”三大結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)筑五大業(yè)務(wù)板塊；堅(jiān)持自主制造，保證產(chǎn)品和服務(wù)能夠做到“質(zhì)量第一”；堅(jiān)持對(duì)外合作，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀標(biāo)桿，補(bǔ)足自身產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域短板；堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極發(fā)展制造服務(wù)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新升級(jí)；堅(jiān)持關(guān)注關(guān)愛員工，持續(xù)提高員工的滿意度忠誠(chéng)度；堅(jiān)持綠色發(fā)展，遵循“節(jié)能、安全、環(huán)保、綠色”理念，打造綠色工程。