轉(zhuǎn)型路上，唱響“新發(fā)展·心服務(wù)”

■祁榮勝 張 瑤

“南京長安黨建品牌有價(jià)值！”去年4月，省委組織部在南京長安汽車有限公司調(diào)研時(shí)，對(duì)企業(yè)黨建品牌予以高度評(píng)價(jià)。作為老牌汽車生產(chǎn)企業(yè)，2016年以來，南京長安成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)微車到MPV、從燃油車到新能源車的兩次轉(zhuǎn)型升級(jí)。這期間，南京長安通過“新發(fā)展·心服務(wù)”黨建品牌，促使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，推進(jìn)公司成功轉(zhuǎn)型。

2015年以來，南京長安駛?cè)肓宿D(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期：EA三期發(fā)動(dòng)機(jī)基地在溧水柘塘開發(fā)區(qū)崛地而起，奠定了南京長安機(jī)車一體化的發(fā)展格局。特別是“長安歐尚”新品的推出與熱銷，更是成功推進(jìn)南京長安轉(zhuǎn)型為多功能MPV制造基地。在完全競爭的汽車市場，新產(chǎn)品是發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)需要員工的忠心服務(wù)，員工也希望有“尊重、快樂、創(chuàng)造并分享價(jià)值”的平臺(tái)和“公平公正、簡單透明、真誠合作”的工作氛圍。為此，南京長安黨委用“新發(fā)展”和“心服務(wù)”為黨建品牌命名。

“新發(fā)展·心服務(wù)”黨建品牌分為“發(fā)展、學(xué)習(xí)、清廉、服務(wù)”四大板塊。通過“一軸四輪、兩類學(xué)習(xí)、清廉三部曲、唯一服務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”四個(gè)方法，實(shí)現(xiàn)四大板塊的落地。總結(jié)起來，就是“14231”的方法論。

發(fā)展的方法是“一軸四輪”，即以“企業(yè)經(jīng)營發(fā)展”為軸心，以“支部創(chuàng)建、文化承載、隊(duì)伍培養(yǎng)、機(jī)制建設(shè)”為四輪。圍繞新生產(chǎn)線，沖焊支部黨員帶頭開展技術(shù)攻關(guān)，將小時(shí)產(chǎn)量從16輛提升至23輛；黨委開展安全主題月、SOS安全管理體系推進(jìn)等，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀，同時(shí)開展“將骨干培養(yǎng)為黨員，將黨員培養(yǎng)為骨干”雙培養(yǎng)活動(dòng)，建立黨建任務(wù)、評(píng)價(jià)、報(bào)告、激勵(lì)機(jī)制，定期開展計(jì)劃、實(shí)施、回顧、評(píng)價(jià)，并依此進(jìn)行先進(jìn)表彰。

機(jī)車一體化過程、新車型的投產(chǎn)過程，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)尤為需要。圍繞黨建、業(yè)務(wù)兩大板塊，公司黨委搭建學(xué)習(xí)矩陣，開展理論知識(shí)課堂、陣地教育、知識(shí)競賽三類知識(shí)學(xué)習(xí)，開展向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向身邊學(xué)習(xí)、黨建帶團(tuán)建三類榜樣學(xué)習(xí)；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分為年度培訓(xùn)、中干大講堂、實(shí)訓(xùn)基地學(xué)習(xí)三類，主要是汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋、智能互聯(lián)、新能源等知識(shí)。

公司黨委還以“推清廉文化、強(qiáng)監(jiān)控機(jī)制、抓廉政重點(diǎn)”三部曲為建設(shè)基礎(chǔ)，夯實(shí)黨建品牌的基礎(chǔ)。不但通過黨課、正能量作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)等，讓員工時(shí)刻感受廉潔的重要性，還建立紀(jì)檢PDCA廉潔機(jī)制，將廉潔工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營每個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)與供應(yīng)商打交道較多的崗位，劃分廉潔風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)等級(jí)，在采購、技術(shù)等風(fēng)險(xiǎn)較高部門實(shí)施輪崗，兩年輪崗率達(dá)60%。黨委抓責(zé)任落實(shí)、抓重點(diǎn)人群、抓重大項(xiàng)目、抓重要時(shí)間，實(shí)施陽光工程，確保每一位黨員干部、員工廉潔從業(yè)，2015年以來腐敗事件零發(fā)生。

在南京長安，公司與員工不是單純的“利益”“合作”關(guān)系。公司通過陣地建設(shè)、職業(yè)通道、人才培養(yǎng)三個(gè)方面，關(guān)心員工成長。為提升員工工作環(huán)境，特地投資1000多萬元建設(shè)工位送風(fēng)系統(tǒng)，讓車間員工在高溫下能享受清涼。公司領(lǐng)導(dǎo)將榮譽(yù)送到一線，在一線表彰，讓員工倍感“有面子”。每年圍繞“衣食住行情”，公司辦理10件好事、實(shí)事，讓員工感受到幸福長安大家庭的氛圍。2016年，南京長安轉(zhuǎn)型產(chǎn)品“長安歐尚”10個(gè)月實(shí)現(xiàn)10萬輛銷售，創(chuàng)下了“歐尚速度”，當(dāng)年銷售收入實(shí)現(xiàn)64．82億元！