從“短小微”亮劍助力傳統(tǒng)媒體打贏翻身仗

雷晨

摘要：傳統(tǒng)新聞媒體要想在激烈的媒體競爭中打贏翻身仗，實現(xiàn)新聞形式的“短小微”是關鍵，而要做好“短小微”報道，第一步是重塑意識，第二步是融合，第三步是平臺建設。

關鍵詞：短小微 重塑意識 融合 平臺建設

提倡剎長風，興短文，倡導新聞文風的改變，一直是我國傳統(tǒng)媒體新聞改革的方向，但效果卻不盡如人意。新媒體的出現(xiàn)，給予了傳統(tǒng)媒體一記重拳，似乎將“短小微”這一精髓發(fā)揮的淋漓盡致。在2018年3月4日發(fā)生俄羅斯前間諜中毒事件時，互聯(lián)網(wǎng)新聞門戶“網(wǎng)易”“新浪網(wǎng)”“鳳凰網(wǎng)”等都建立了專門的頁面，新聞里不再是滿滿的新聞列表，而是一條以時間為中軸的專題頁面，整個事件的發(fā)生過程以及后續(xù)各國政府、民眾一系列反應的鏈接都列于末尾和兩邊，每條消息長的十幾句話，短的幾句話，讓閱讀的人們一眼望去就能了解事情發(fā)生的經(jīng)過，簡單明了。從這個報道中可以看出，互聯(lián)網(wǎng)媒體用盡一切辦法壓縮新聞生產(chǎn)時間，用最簡短的文字，闡述事件的核心內(nèi)容。

新媒體不可戰(zhàn)勝？并不是。傳統(tǒng)媒體也有它的核心優(yōu)勢：內(nèi)容生產(chǎn)力。雖然新媒體擠占了不少傳統(tǒng)媒體的市場，但是很多原創(chuàng)性首發(fā)報道仍來自于傳統(tǒng)媒體。據(jù)尼爾森評級數(shù)據(jù)一項名為《在線讀者行為報告》的研究稱，對數(shù)百萬博客和社會媒體網(wǎng)站的分析表明，80%的鏈接都是傳統(tǒng)媒體；網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容僅有14%，熱門新聞網(wǎng)站67%的新聞來源于傳統(tǒng)媒體；網(wǎng)站人員中13%的人是收集管理員，專門收集傳統(tǒng)媒體的新聞。不難看出，新媒體在新聞內(nèi)容方面，仍然很大程度上依賴于傳統(tǒng)媒體。同時，傳統(tǒng)媒體在新聞報道的高度、深度、廣度方面是新媒體所不能比擬的。

對傳統(tǒng)媒體來說，新媒體的壓制，既有“天災”，更有“人禍”。簡單來說，傳統(tǒng)媒體長期缺乏競爭對手，讓文風偏離了“短小微”。2015年11月，南昌?；韬钅雇诰蚬ぷ髡介_始，江西廣播電視臺廣播新聞中心派出了采訪團隊對挖掘現(xiàn)場進行報道。面對新媒體的壓力，這個專業(yè)采編《全省新聞聯(lián)播》的團隊在報道過程中放棄了長篇大論的分析和解讀，選擇了另一種方式進行報道，以下為報道節(jié)選的一部分：

【背景音：出來了，出來了……】

【出記者現(xiàn)場口述】北京時間的10點19分，我們看到信立祥老師以及楊軍正在從墓道下方走上來，邊走還在邊繼續(xù)討論著。我想一個初步的方案應該是已經(jīng)確定了。（信立祥：等一會兒，等一會兒，我們馬上回來，好不好。）信立祥老師并沒有馬上向媒體宣布什么，他和徐長青所長和楊軍隊長朝墓地外部走去，他們?yōu)槭裁丛谶@個時候離開，我們還不是很清楚，我現(xiàn)在跟在他們的身后?！局埂?/p>

在報道中，現(xiàn)場的時間成為了整篇報道的中軸，篇幅雖短但內(nèi)容俱全，現(xiàn)場的錄制雖然效果略顯粗糙但反而突出了真實感和現(xiàn)場感。這讓傳統(tǒng)媒體發(fā)出的新聞具有了“短小微”的特性，頗受好評。

傳統(tǒng)媒體要重新做好“短小微”報道的第一步是重塑意識。在很多傳統(tǒng)媒體人心目中，新媒體是另外一個專業(yè)，自己難以勝任，但實際上，不少大牌新媒體人都來源于央廣、央視。目前仍然堅守傳統(tǒng)媒體的采編播人員需要的是不斷加強自己本身的業(yè)務學習，充分錘煉自己的業(yè)務能力，練就毒辣的眼光，這樣才能在新聞事件中提煉出核心內(nèi)容，將冗長的報道不斷壓縮、刪減、精煉，形成厚實有料的“短小微”報道。

第二步是融合。新時代的采編人員，要熟悉的不僅僅是自己目前所從事的專業(yè)。放在任何一個行業(yè)當中，固守本分都將面臨四面楚歌。報紙可以做廣播，廣播可以做電視，電視可以搭建新媒體，媒體行業(yè)的靈魂是相通的，所不同的是載體和表現(xiàn)形式的運用而已。

談及融合，不得不提到一個關鍵詞：技術設備。在2018年全國“兩會”上，記者使用虛擬現(xiàn)實設備拍攝大會的情景比比皆是，拍攝穩(wěn)定器、智能眼鏡、全景相機……而其中一套“鋼鐵俠”直播設備尤為“吸睛”。這套設備是大量拍攝設備的聚合，包括手機、平板、VR設備等，現(xiàn)場只需一名記者即可快速實現(xiàn)視頻、全景、VR等內(nèi)容的同步直播與錄制，通過設備后臺的云控制臺、云存儲及流媒體服務系統(tǒng)，記者還可以一鍵同步實現(xiàn)PC端、新聞客戶端及H5頁面等跨平臺視頻內(nèi)容的分發(fā)與適配，讓多種媒體產(chǎn)品在同一平臺快速生產(chǎn)聚合?？梢灶A見，未來科技將會賦予新聞越來越多的表現(xiàn)形式。傳統(tǒng)媒體從業(yè)者必須有危機感，提前應對，加強學習，把自己打造成全媒體記者。一個活躍并且充滿生命力的團隊，才是媒體轉(zhuǎn)型升級的最大資本和動力。

第三步是平臺建設。人們對于“快餐新聞”的歡迎，突出在“快”和“短”上，無論是廣播電視還是報紙，在節(jié)目制作上，都需要一定的時間和周期，耽誤工夫耽誤事兒。這時候就需要依靠兩條腿走路，將新媒體為我所用。這種為我所用不僅僅是開設一個官方微博、微信如此簡單，需要的是融合，需要的是各個平臺之間的相互打通，需要的是各個不同部門人員之間消除心理上的壁壘，共同將彼此的事業(yè)當做自己的事業(yè)來做。就像之前所提到的，傳統(tǒng)媒體的核心是我們有著專業(yè)的團隊，解決了團隊的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力后，要做的就是指明方向，讓媒體人共同凝聚在一起，成為一塊硬邦邦的鐵板，共同抗壓，共同前行。

如今，新聞時代或許進入了一個分水嶺。傳統(tǒng)媒體在新媒體的壓力下，在艱難地尋找著自己的出路。在筆者看來，這場翻身仗的勝算不但有而且較大，因為傳統(tǒng)媒體有著新媒體沒有的，同時也能做到新媒體已經(jīng)做到的。只要找準方向迎難而上，相信能夠再次迎來明媚的春天。

（作者單位：新余廣播電視臺）