建筑工程BIM應用價值評價指標體系研究

摘 要：隨著現(xiàn)代建筑的不斷發(fā)展，建筑對人們生活的影響也變得越來越大了。BIM作為一種非常先進的建筑信息模型，在建筑工程中的應用范圍已經(jīng)變得越來越廣泛了，BIM主要是通過建筑信息的數(shù)據(jù)來對建筑物進行模擬，通過三維建筑模型來進行建筑信息共享，BIM三維建筑模型的信息還具有非常強的關(guān)聯(lián)性、協(xié)調(diào)性、一致性、優(yōu)化性等，這種技術(shù)不僅讓建筑項目的建設變得更加精細化，對建筑信息化管理也有著非常重要的作用。本文就建筑工程BIM應用價值評價指標體系進行研究，希望可以讓建筑工程的質(zhì)量得到提升，讓建筑工程相關(guān)數(shù)據(jù)的變得更加精確。

關(guān)鍵詞：建筑工程；應用價值；評價指標；BIM

建筑工程在進行施工的過程中經(jīng)常會應用到BIM技術(shù)，這種技術(shù)不僅會讓建筑本身的價值得到提升，同時還能夠?qū)ㄖ┕み^程中出現(xiàn)的各種矛盾進行協(xié)調(diào)，讓建筑施工的效率得到提升。BIM技術(shù)還可以讓建筑設計者和業(yè)主進行隨時溝通，這種方式不僅減少了建筑施工過程中返工的概率，還讓建筑施工的質(zhì)量得到提高，進一步增強了建筑施工過程中的成本控制力度，降低建筑本身的成本風險，讓建筑施工過程中的浪費現(xiàn)象得到了遏制，建筑本身的市場競爭力和經(jīng)濟效益得到了提升。

1 BIM內(nèi)涵

現(xiàn)在很多的建筑項目在進行施工的過程中，都利用電腦制圖的技術(shù)代替的原本的手工繪圖方式，這種方法不僅讓建筑工程設計的時間得到了縮短，讓建筑工程設計圖紙的效率得到提升，并且利用電腦進行設計還讓設計單位和建設單位之間的交流變得更加方便了，利用電腦來進行制圖的方式也在一定程度上促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，讓建筑數(shù)據(jù)信息的收集變得更加全面，讓建筑的管理變得更加方便、更加全面了，當BIM建成之后，我們還必須要對其進行定期維護，不斷的根據(jù)實際的施工情況來對其進行調(diào)整，通過這種方式來讓BIM能夠更好的滿足人們對其的需求，讓建筑工程施工過程中的成本分析速度得到加快，減少成本計算的工作量，讓建筑工程的施工效率得到提高，通過這種多維的方式進行一步提高建筑工程的成本控制的力度，讓建筑本身的經(jīng)濟效益得到提高。BIM實際上主要是將建筑設備和主體的各種數(shù)據(jù)進行用更具體的形式表示出來，BIM從根本上來講就是一個相互協(xié)作的過程中，并且BIM本身還擁有著非常高的自動性，這種情況就使得BIM在一定程度上也可以對相關(guān)的數(shù)據(jù)進行自動處理，在這個過程中會BIM的配合程度是非常高的，同時BIM也是一個貫穿于建筑工程施工全程的非常實用的工具。

2 BIM應用價值評價指標體系研究目的與意義

建筑工程施工過程中如果想要應用BIM的話，那么就必須要對BIM以及建筑工程的實際施工情況進行詳細的了解，這樣才能防止BIM應用到建筑施工過程中之后，出現(xiàn)影響建筑施工的因素，同時我們還必須要建立一個BIM風險評價指標體系，對BIM應用過程中建筑施工中的影響因素進行分析，讓BIM在建筑施工的過程中應用的更加科學，對建筑施工過程中應用BIM的風險進行評估，以保證建筑工程施工的質(zhì)量安全，讓我國的建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展。BIM技術(shù)不僅可以讓建筑工程中的施工進度得到提升，同時也可以讓建筑施工的成本的到降低，讓建筑的性能得到提高，讓節(jié)約和環(huán)保兩大理念在建筑的施工過程中得到更好的體現(xiàn)。

3 BIM應用體系理論基礎

3.1 系統(tǒng)管理理論

系統(tǒng)管理理論是由、F.Kast、J.Rosenzweig等學者基于系統(tǒng)論建立的，通過考察組織結(jié)構(gòu)及其管理職能，運用系統(tǒng)論和控制論等方法全面分析組織的管理活動和過程，建立起系統(tǒng)分析模型。它重視對組織結(jié)構(gòu)和模式的分析，提倡整體優(yōu)化、合理組合等理念，具備整體性、定量化、綜合性和最優(yōu)化等特點。

3.2 目標管理理論

目標管理的實質(zhì)是以目標作為各項管理活動的指南，以目標來形成組織的向心力和凝聚力，以目標來激勵和調(diào)動組織成員的積極性，以目標的實現(xiàn)程度來評價每個部門和個人工作的好壞和貢獻大小。目標管理的過程包括目標體系的建立、目標實施、目標成果評價。

3.3 現(xiàn)代項目管理理論

相較于傳統(tǒng)的項目管理方式，現(xiàn)代項目管理的范圍由某個特定環(huán)節(jié)擴展到了整個項目組織環(huán)境，由單一項目擴展為多項目和項目組合管理，由關(guān)注技術(shù)能力管理轉(zhuǎn)而重視人的管理，它涵蓋了知識管理的九大領域，注重全面的管理和控制。

4 BIM應用價值評價指標體系構(gòu)建

4.1 質(zhì)量價值評價指標體系

規(guī)劃階段對整個建筑的質(zhì)量影響較為宏觀，主要集中在建筑外觀、品質(zhì)定位等等宏觀決策上，該類活動中通常并不涉及BIM應用，故本文BIM應用質(zhì)量價值評價暫不考慮此階段。根據(jù)影響設計階段質(zhì)量的因素，可將設計階段的質(zhì)量類指標劃分為設計單位資質(zhì)及水平、各專業(yè)設計一致程度、設計錯誤類變更數(shù)量和設計錯誤類變更造價百分比進行研究。根據(jù)影響施工階段質(zhì)量的因素，將施工階段的質(zhì)量類指標劃分為施工單位資質(zhì)、工藝、施工設備、管理水平；施工方案、技術(shù)措施、施工水平；原材料、設備質(zhì)量；按圖施工程度等四類。運營階段的質(zhì)量類指標，運營階段與質(zhì)量相關(guān)的指標主要是維修質(zhì)量，目前，BIM在運營階段的應用主要為提升運營方管理效率，與維修質(zhì)量等并無直接關(guān)聯(lián)。

4.2 進度價值評價指標體系

建筑工程中BIM應用有利于加快進度，以下將從方案設計進度、初步設計進度、施工圖設計進度、施工進度等方面展開分析：規(guī)劃階段進度類指標根據(jù)規(guī)劃階段影響進度的因素，將規(guī)劃階段的進度類指標劃分為方案設計比選輪數(shù)、每輪比選設計單位出方案時間充分程度、業(yè)主方方案設計確定時間、設計單位及業(yè)主方方案設計協(xié)調(diào)時間、設計單位方案設計修改時間五類進行BIM在其中應用情況及價值體現(xiàn)。將設計階段分為初步設計階段和施工圖設計階段，分別分析BIM的應用價值并給出進度類質(zhì)量價值指標。施工單位在接受施工圖后，就施工圖進行交底以及消化、充分理解施工圖，需要占用的時間。在應用BIM技術(shù)的前提下，施工單位可以就BIM模型更為具體、形象、直觀地了解施工細部詳細要求以及施工全局；能夠有效減少施工圖消化時間。

5 結(jié)束語

綜上所述，BIM在建筑工程施工中發(fā)揮的作用是非常大的，其不僅可以對建筑工程的工期施工情況進行監(jiān)督，同時還可以減少建筑工程在施工過程中出現(xiàn)問題的概率，讓建筑工程本身的使用價值得到提高，讓建筑施工的方案變得更加科學、得到更好的優(yōu)化。BIM技術(shù)還可以對施工現(xiàn)場進行模擬，讓建筑工程的施工計劃變得更加完善、安全性能得到提升，BIM在建筑施的應用不斷收集相關(guān)的施工數(shù)據(jù)，然后隨對這些數(shù)據(jù)進行分析，利用這些數(shù)據(jù)建立一個建筑施工成本數(shù)據(jù)庫，只有這樣才能夠讓建筑工程的成本得到更好的控制。

參考文獻

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作者簡介：馮瑛琪，身份證號：452131199102200027。