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    淺談企業(yè)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范

    2018-11-21 11:08:16李曉賓
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2018年20期
    關(guān)鍵詞:認(rèn)識(shí)防范企業(yè)會(huì)計(jì)

    李曉賓

    摘 要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜,這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出的更高的要求和挑戰(zhàn)。如何對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn),是各個(gè)企業(yè)共同面臨的重大問(wèn)題。本文闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的概念,介紹了企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因,并提出了企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的策略。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì);風(fēng)險(xiǎn);防范;認(rèn)識(shí);成因;策略

    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜,這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出的更高的要求和挑戰(zhàn)。如何對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn),甚至決定了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生死存亡,事關(guān)重大,是各個(gè)企業(yè)需要共同面對(duì)和切實(shí)解決的重大問(wèn)題。

    一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

    會(huì)計(jì)工作是企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,最重要的環(huán)節(jié),是保證企業(yè)健康運(yùn)行的核心崗位。企業(yè)會(huì)計(jì)不僅要有效管理財(cái)務(wù)工作,而且要為企業(yè)管理者及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息,以供管理者做出正確的決策?;谄髽I(yè)會(huì)計(jì)責(zé)任的重要性,企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),就是指因?yàn)闀?huì)計(jì)工作問(wèn)題,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成的,具有不確定性的危險(xiǎn)損失;或者由于會(huì)計(jì)提供的信息錯(cuò)誤,影響誤導(dǎo)企業(yè)管理者的判斷,進(jìn)而帶來(lái)決策失誤,這不僅會(huì)給企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展造成損失,而且還會(huì)涉及諸如供應(yīng)商、采購(gòu)商、投資人等企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)利益方的利益,影響范圍較大。因此,企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范具有極強(qiáng)的重要性和緊迫性。

    雖然企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)危害極大,各個(gè)企業(yè)也積極采取了各種措施加以消除,但在現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中,這種風(fēng)險(xiǎn)并不可能完全避免,企業(yè)管理、會(huì)計(jì)方法、人員素質(zhì)等因素,都會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生發(fā)生作用,因此企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)也是多種多樣,不一而足。而且,當(dāng)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,其帶來(lái)的危害是直接的,或多或少的都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的損失,甚至有些損失將難以彌補(bǔ)。

    二、企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因

    企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因較為復(fù)雜,從整體上分析,主要可以分為客觀成因和主觀成因兩大類(lèi)。

    一是客觀成因。首先,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)情況不斷復(fù)雜化,相對(duì)于各種新情況、新問(wèn)題的涌現(xiàn),企業(yè)會(huì)計(jì)從工作理念到方法上,都客觀存在著滯后性,引發(fā)可相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。其次,企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的危害性認(rèn)識(shí)不足,管理工作存在疏漏空白,造成會(huì)計(jì)工作的不規(guī)范運(yùn)行,也為風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生提供了條件。再次,隨著科技發(fā)展,社會(huì)進(jìn)入了信息時(shí)代,會(huì)計(jì)工作電算化成為大勢(shì)所趨,在新技術(shù)的推廣應(yīng)用中,也不可避免的出現(xiàn)各種問(wèn)題,這也是造成會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要成因。

    二是主觀成因。會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)是造成會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的最重要的主管成因,一方面,從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng),如會(huì)計(jì)理論知識(shí)欠缺、知識(shí)陳舊、缺乏創(chuàng)新能力等,致使其不能勝任會(huì)計(jì)工作崗位,會(huì)在工作中出現(xiàn)業(yè)務(wù)性和技術(shù)性失誤;另一方面,個(gè)別人員思想道德存在問(wèn)題,沒(méi)有法紀(jì)意識(shí),沒(méi)有自我約束能力,利用工作便利條件,弄虛作假,甚至中飽私囊,觸犯法律。

    三、企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

    雖然企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展危害極大,而且由于成因非常復(fù)雜,涉及因素很多,其很難從根本上完全杜絕。但是,只要企業(yè)高度重視,采取切實(shí)有效的策略加以防范,就可以降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率,進(jìn)而減少企業(yè)損失。

    1.提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范重要性的認(rèn)識(shí)

    企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重要性,不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理機(jī)制的建設(shè)。一是要積極研究會(huì)計(jì)理論,創(chuàng)新發(fā)展會(huì)計(jì)理論,使其的規(guī)范性、科學(xué)性持續(xù)提高,以適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)情況。二是要強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的制度建設(shè),要以國(guó)家頒布的《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》法律為根本,以《總會(huì)計(jì)師條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等會(huì)計(jì)行政法規(guī)和會(huì)計(jì)規(guī)章為依據(jù),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定出嚴(yán)密的、有效的、操作性和針對(duì)性強(qiáng)的內(nèi)部制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。三是要建立起監(jiān)督機(jī)制,要合理配置企業(yè)各部門(mén)的職能,建立起相互監(jiān)督和制約的運(yùn)行機(jī)制,避免會(huì)計(jì)工作的隨意性和主觀性。

    2.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

    提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)是企業(yè)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展質(zhì)量的基礎(chǔ),也是降低企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的核心舉措。一方面,要提高企業(yè)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)水平,要通過(guò)培訓(xùn)講座、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等各種形式,使企業(yè)會(huì)計(jì)熟悉各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論,掌握會(huì)計(jì)工作方法;尤其是在現(xiàn)代企業(yè)中,合格的會(huì)計(jì)不僅僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且還要是一名復(fù)合型人才,要具備跨專(zhuān)業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備,只有這樣,才可以為企業(yè)管理者提供更加全面的決策信息依據(jù)。另一方面,要提高企業(yè)會(huì)計(jì)的職業(yè)道德素養(yǎng),會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部一個(gè)重要而敏感的崗位,對(duì)個(gè)人思想品質(zhì)和職業(yè)道德要求極高,由于會(huì)計(jì)思想道德滑坡,出現(xiàn)的假公濟(jì)私,弄虛作假,貪污侵占等違法亂紀(jì)事件屢見(jiàn)不鮮,給企業(yè)帶來(lái)重大損失,也在社會(huì)上造成惡劣影響,可謂教訓(xùn)深刻。因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的思想道德建設(shè),使會(huì)計(jì)人員樹(shù)立正確的職業(yè)觀和價(jià)值觀,提高他們的自我約束能力,是降低企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。

    3.強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的職能建設(shè)

    企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)主要職能就是會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督,只有不斷強(qiáng)化這兩個(gè)職能建設(shè),讓會(huì)計(jì)職能落實(shí)好,發(fā)揮好,才能有效防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。對(duì)于會(huì)計(jì)核算,一定要堅(jiān)持真實(shí)、合法、精確、全面的工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕會(huì)計(jì)工作的粗線條,留空白現(xiàn)象。對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督,一定要堅(jiān)持獨(dú)立、及時(shí)、嚴(yán)格、有效的工作標(biāo)準(zhǔn),要將監(jiān)督落實(shí)在會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程,細(xì)化到會(huì)計(jì)工作的各環(huán)節(jié),堅(jiān)決杜絕以領(lǐng)導(dǎo)命令替代規(guī)章制度,用人情關(guān)系影響規(guī)范執(zhí)行的情況。

    此外,還要重視企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量問(wèn)題。企業(yè)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)管理決策的重要依據(jù),對(duì)于企業(yè)的健康運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。如果企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高,甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤、漏報(bào)、瞞報(bào),那將嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)秩序,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,必將給企業(yè)帶來(lái)重大損失。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求,要以2006年我國(guó)財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中規(guī)定的,可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、實(shí)質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性和及時(shí)性原則為標(biāo)準(zhǔn),來(lái)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量建設(shè)。

    4.重視企業(yè)資產(chǎn)的管理工作

    企業(yè)資產(chǎn)管理不到位,會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞,不但影響了企業(yè)資產(chǎn)的安全,而且還給企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生制造的機(jī)會(huì)和條件,因此一定要重視并做好企業(yè)資產(chǎn)管理工作。一是要集中管理資金。當(dāng)前部分企業(yè)資金管理混亂,一個(gè)突出方面就是資金管理分散,這不利于企業(yè)管理者及時(shí)準(zhǔn)確的掌握企業(yè)資金狀況,也容易導(dǎo)致企業(yè)部門(mén)對(duì)資金進(jìn)行截留,損害企業(yè)整體利益的情況發(fā)生。對(duì)企業(yè)資金實(shí)施集中管理,就要建立獨(dú)立的資金結(jié)算部門(mén),其他部門(mén)在結(jié)算部門(mén)設(shè)立賬戶,進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)辦理,由結(jié)算部門(mén)行使統(tǒng)一調(diào)配管理資金的職能。二是要做好資產(chǎn)的養(yǎng)護(hù)。特別是對(duì)于儀器、機(jī)械等設(shè)備,這是企業(yè)進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)活動(dòng)的硬件基礎(chǔ),也是企業(yè)重要的資產(chǎn),由于養(yǎng)護(hù)不到位,造成不正常的損耗,會(huì)增加企業(yè)運(yùn)行成本,也會(huì)帶來(lái)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此要切實(shí)重視資產(chǎn)養(yǎng)護(hù)工作,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期檢查,及時(shí)維護(hù),保證各種設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),讓設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中充分發(fā)揮作用。三是健全實(shí)物資產(chǎn)的管理制度。部分企業(yè)重視資金管理,忽視實(shí)物管理,造成實(shí)物的損壞流失,這就增加了企業(yè)無(wú)謂的內(nèi)耗。因此要重視實(shí)物資產(chǎn)管理,要落實(shí)臺(tái)賬制度,對(duì)實(shí)物進(jìn)行清查登記,真正做到賬物一致,并對(duì)實(shí)物施行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,定期盤(pán)點(diǎn),建立實(shí)物外借、流動(dòng)、交接規(guī)范流程,切實(shí)保證實(shí)物資產(chǎn)的安全。四是做好資產(chǎn)長(zhǎng)期預(yù)算規(guī)劃,企業(yè)資產(chǎn)管理要有戰(zhàn)略眼光和布局,要將企業(yè)資產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),在資產(chǎn)管理工作中,要充分考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求和市場(chǎng)變化預(yù)期,做好預(yù)算工作,做好配置工作,避免管理決策的盲目和隨意。

    5.積極引進(jìn)現(xiàn)代技術(shù)

    會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)工作發(fā)展方向,計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,可以有效降低會(huì)計(jì)工作中人為失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)電算化推進(jìn)過(guò)程中,要注重企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,除了提高硬件設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)外,還要施行操作人員權(quán)限分配和身份認(rèn)證制度,同時(shí)提高會(huì)計(jì)人員在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息保密意識(shí),避免企業(yè)機(jī)密信息泄露。

    企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)管理工作中的重要組成部分,事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展,只有不斷提高重視,完善措施,才能將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低范圍,保證會(huì)計(jì)職能的正常發(fā)揮,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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