分析電力企業(yè)安全生產(chǎn)與風險管理技術(shù)

任文華

摘要：隨著社會的可持續(xù)發(fā)展，電力資源的重要性日益凸顯。電力安全生產(chǎn)管理中的風險管理和控制也是電力公司發(fā)展中需要解決的重要問題，電力生存與人的生命和生產(chǎn)息息相關(guān)，與社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。人們需要更加關(guān)注能源安全的生產(chǎn)。鑒于目前中國電力生產(chǎn)的生產(chǎn)狀況，電力公司需要采用有效的風險管理方法來降低能源安全生產(chǎn)的風險。這個問題主要是對能源安全生產(chǎn)中的風險管理和控制進行評估。

關(guān)鍵詞：電力安全生產(chǎn)；風險管理；控制

電力公司的安全事故時有發(fā)生。面對安全生產(chǎn)的壓倒性情況，安全生產(chǎn)系統(tǒng)不能連續(xù)交付。操作人員不了解自己的職責，標準，權(quán)利和安全義務(wù)，也不了解安全任務(wù)。因此，有必要首先制定個人糾正措施的計劃。沒有任何解決方案，任何安全問題都無法解決。在糾正完成之前，將檢測該問題。

1電力安全生產(chǎn)概況

在這個階段，中國的工業(yè)發(fā)展迅速，這增加了電力的使用，這不僅加劇了電力消耗的緊張，而且增加了事故發(fā)生的概率。在此背景下，能源安全生產(chǎn)面臨更大困難。相關(guān)估計顯示，90%以上的安全事故是由當事方意外的有害點引起的，未采取有效措施，導(dǎo)致嚴重的安全事故。例如，湖南衡陽一電廠員工在對110kV登桿檢查時，未將安全繩系在橫旦上，工作人員在工作中，雙腳沿著瓷瓶踩在導(dǎo)線上，導(dǎo)致工作人員全身衣服燃燒，最終墜落而亡。在能源公司的生產(chǎn)過程中，這種安全事故時有發(fā)生，這將對人員的正常工作產(chǎn)生嚴重影響。很明顯，能源公司有必要加強能源公司的安全產(chǎn)品管理，減少安全事故的發(fā)生。

2風險管理的定義

風險管理主要是指公司根據(jù)公司的具體發(fā)展目標和企業(yè)發(fā)展需求，在開發(fā)過程中執(zhí)行相關(guān)項目的目標和計劃特征的管理過程。風險管理實施的重點是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，往往會出現(xiàn)一些風險，這些風險對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。企業(yè)在實施前必須實施自己的生產(chǎn)戰(zhàn)略、情況和運行特點，采用更加科學(xué)合理的方法或經(jīng)濟技術(shù)手段來識別和判斷一些可能出現(xiàn)的問題，經(jīng)過有效分析，實施必要的方法，規(guī)避風險，從而有效解決企業(yè)在發(fā)展過程中的風險問題。人類的生產(chǎn)生活過程本身就是一個動態(tài)發(fā)展的過程，這一過程中較為重要的特點就是存在較多的未知性以及偶然性，這就需要對企業(yè)經(jīng)營過程中可能遇到的風險問題進行科學(xué)合理評估，這便是風險管理的另一層含義。

3.電力企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)出現(xiàn)的問題

3.1風險辨別

這是電力公司風險管理的基礎(chǔ)技術(shù)，對電力公司的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。通過系統(tǒng)、動態(tài)、規(guī)范的方法，定義風險評估標準，識別風險源，識別生產(chǎn)管理中存在的風險，并進行管理基于相關(guān)內(nèi)容的電力公司生產(chǎn)中固有的各種風險，以實現(xiàn)對相關(guān)風險提供減少和預(yù)防風險的危害[1]。在具體操作中，要積極把握操作風險情況，根據(jù)實際情況適當提高安全管理水平，避免發(fā)生機械損傷和觸電。同時，要積極識別輸電、配電、調(diào)度等各種風險因素，改進風險管理技術(shù)，確保安全生產(chǎn)。

3.2評估風險源

能源生產(chǎn)是一項非常專業(yè)的工作，對于特定的操作涉及不同類型的工作，這也導(dǎo)致在能源生產(chǎn)中使用大量不同的機械裝置，例如潛在的能源設(shè)備，高壓設(shè)備，高溫設(shè)備等。這些設(shè)備在特定應(yīng)用中含有大量有害分子，具有物理危害、化學(xué)危害、機械危害等[2]。以上各種風險在特定的環(huán)境下，容易引發(fā)各種不同類型的安全事故，造成生產(chǎn)危險，因此在電力生產(chǎn)過程中，一定要做好評估風險源工作，依據(jù)評估結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，對風險加以解決，避免事故發(fā)生，確保生產(chǎn)的安全性。

3.3風險評估片面性

第一，在能源安全生產(chǎn)過程中，能源產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)主要包括能源生產(chǎn)，電力轉(zhuǎn)移和能源銷售，因此，在實施風險管理時，不僅要關(guān)注能源生產(chǎn)風險，還要關(guān)注風險評估。

第二，電力生產(chǎn)評估系統(tǒng)在當前情況下面臨的問題，主要是缺少專業(yè)的管理人員，導(dǎo)致風險評估工作不夠?qū)I(yè)，也不能進行全方位評估。

第三，在電力企業(yè)生產(chǎn)管理的過程中，風險控制小組在具體管理的過程中，各個管理人員的權(quán)責分配本身就不夠明確，管理結(jié)構(gòu)也相對混亂，從而會使電力安全生產(chǎn)風險評估工作缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致無法有效排除電力安全生產(chǎn)過程中的安全隱患。

4電力生產(chǎn)風險管理安全策略

4.1完善企業(yè)風險監(jiān)管評價機制

電力企業(yè)需要從以下幾個方面完善企業(yè)風險監(jiān)管評價機制：

第一，在風險管理的過程中，電力企業(yè)需要根據(jù)發(fā)展的實際情況，對企業(yè)的電力生產(chǎn)條件進行必要的調(diào)整，使電力生產(chǎn)能夠適應(yīng)當前社會發(fā)展的狀況，這對于電力企業(yè)風險管理工作的持續(xù)改善具有重要作用，也能夠促進電力安全生產(chǎn)工作的全面開展。

第二，電力企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，需要嚴格遵守電力行業(yè)的安監(jiān)標準，構(gòu)建電力安全生產(chǎn)風險監(jiān)管體系，完善相關(guān)規(guī)章制度，不斷加強企業(yè)的監(jiān)督管理力度，確保企業(yè)的電力生產(chǎn)安全、規(guī)范。

第三，電力企業(yè)在安全生產(chǎn)的過程中，還需要對生產(chǎn)中的風險內(nèi)容進行必要的評估，并對其中的風險內(nèi)容加以管理，根據(jù)企業(yè)電力生產(chǎn)的實際運行情況，制定科學(xué)合理的風險評價指標。

第四，對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行實時觀察和有效評估，及時清除潛在的威脅，不斷加強電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理力度。

4.2提升工作人員的綜合能力

通過將風險管理應(yīng)用于能源公司的安全生產(chǎn)管理，必須分析能源公司生產(chǎn)中的各種因素，必須特別關(guān)注“人”在整個管理過程中的作用，即加強對員工的風險培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括識別風險的能力，檢測風險的能力以及應(yīng)對風險的能力。同時，我們需要讓相關(guān)的安全知識受到工作人員的歡迎。在能源公司中，有必要定期組織相應(yīng)的培訓(xùn)活動，以提高風險管理意識和相關(guān)能力，確保公司自身利益不受侵犯。

4.3理論與實踐相結(jié)合

電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，相應(yīng)的工作人員要想全面了解企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中可能存在的各種安全隱患，就要把電力企業(yè)的風險管理理論與供電企業(yè)的實際生產(chǎn)情況相結(jié)合，對生產(chǎn)過程中的各項經(jīng)驗進行總結(jié)分析，使供電企業(yè)的風險管理作用得到充分發(fā)揮。供電企業(yè)風險管理過程中，要堅持理論與實踐兩者相結(jié)合，要加強對生產(chǎn)一線管理人員以及生產(chǎn)人員的建議的重視，在對具體事故案例分析的基礎(chǔ)上，要高度重視作業(yè)現(xiàn)場和過程管理，從而促進供電企業(yè)的健康發(fā)展。

4.4電力系統(tǒng)維護

電力系統(tǒng)的維護主要包括信息采集和運行數(shù)據(jù)的操作以及電力運行的處理，同時，應(yīng)根據(jù)主機系統(tǒng)與電力系統(tǒng)中電動工具之間的傳輸管理，對電力系統(tǒng)的維護進行認真維護，使電力系統(tǒng)具備安全功能，在安全電力系統(tǒng)運行的情況下，電力系統(tǒng)進行有效的調(diào)整和控制。

結(jié)術(shù)語

當能源企業(yè)實施安全管理時，它們處理社會經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容，對于人民的切身利益至關(guān)重要。在能源生產(chǎn)管理過程中，必須注重風險管理的功能和作用。改善風險，控制手段將不斷提高工業(yè)安全管理水平，確保能源公司生產(chǎn)管理的安全發(fā)展。

參考文獻

[1]葉國亮.基于一體化框架的電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理體系研究[J].企業(yè)改革與管理，2016，19：42-43.

[2]黨衛(wèi)軍.應(yīng)用安全生產(chǎn)風險管理體系提高電力企業(yè)安全管理水平[J].科學(xué)之友，2010，16：108-109.

[3]馮斌，余里程，邢國杰.淺談安全生產(chǎn)風險管理體系與電力企業(yè)的融合[J].中國電力，2010（4）.

[4]曾飄.淺談南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)風險管理體系中風險評估與控制方法的運用[J].黑龍江科技信息，2010（32）.