建筑工程土建造價管理問題及對策研究分析

徐詩

摘 要：隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程中造價管理是十分關(guān)鍵的。合理的管理方式對于土建工程建設(shè)具有推動作用?？刂乒こ探ㄔO(shè)的首要方式就是合理安排造價管理。有效的管理方式可以很大程度的促進(jìn)建設(shè)單位的良好效益。對于造價的控制也是對于土建工程建設(shè)中資金的控制。本文主要對建筑工程土建造價管理問題及對策進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；管理問題；對策研究

在我國建筑事業(yè)的發(fā)展過程中，很大一部分建筑企業(yè)在造價管理上仍存在一些細(xì)節(jié)的問題。相關(guān)管理人員在工程建設(shè)開始后會忽略造價管理問題，對于工程造價的時間問題沒有一個清楚的認(rèn)知。實際上不管是工程建設(shè)施工前或正在實施過程中都會涉及到工程造價管理問題。以此對于工程造價的合理分析是十分關(guān)鍵的。

一、建筑工程土建造價管理的重要意義

建筑企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)意識到土建工程造價管理的重要性。只有了解到建筑工程土建造價管理的根本，才能深入到企業(yè)的核心位置。在工程建設(shè)施工過程中需要依據(jù)科學(xué)念從而保障工程施工的合理性。土木建筑行業(yè)的發(fā)展中對于我國經(jīng)濟(jì)體系的形成也具有重要意義。傳統(tǒng)的工程總造價管理方式存在較大的不足，不利于土木建筑行業(yè)的發(fā)展。因此建筑企業(yè)也需要認(rèn)識到工程造價的管理方式，不斷更新造價標(biāo)準(zhǔn)，制定合理有效的發(fā)展目標(biāo)，為土木建筑企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、建筑工程土建造價管理中出現(xiàn)的不足

（一）在工程造價管理中缺乏正確的管理意識

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，相關(guān)的建筑部門對于工程土建造價管理十分關(guān)注。但現(xiàn)今的工程建設(shè)缺乏科學(xué)理念，導(dǎo)致土建市場出現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài)，市場價格的波動較大，不利于工程造假的管理。在建筑工程中土建造價較為復(fù)雜，需要應(yīng)用的時間較長并且適用范圍較廣。土木建筑企業(yè)在工程造價管理中對于造價的范圍以及相關(guān)理念都缺乏一定得認(rèn)知，在實施過程中會造成無法控制的現(xiàn)象，完全忽略了對工程造價的有效管理。

（二）在工程造價管理中缺乏專業(yè)的計價方式

在土建工程中現(xiàn)今的工程造價計價方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今建筑事業(yè)的發(fā)展，目前工程造價的管理方式仍以計價為主。土木建筑公司在實施過程中與預(yù)期價格不相符，導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)偏差?，F(xiàn)今土木建筑行業(yè)發(fā)展只能達(dá)到現(xiàn)今社會發(fā)展的平均水平，大型的土木建筑公司在市場環(huán)境中只能做為參考，技術(shù)水平與管理水平都存在較大的不足，無法全面帶領(lǐng)其他中小型土木建筑公司大力發(fā)展，對市場的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了阻礙。

（三）缺乏對土建工程造價控制管理的全過程監(jiān)控

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于快速發(fā)展時期，但建筑工程的工程造價管理卻出現(xiàn)停滯現(xiàn)象并且土木建筑行業(yè)出現(xiàn)非良性競爭。目前的情況，嚴(yán)重導(dǎo)致工程建設(shè)過程中出現(xiàn)隨意壓價以及縮短工期等不良現(xiàn)象。土木建筑公司缺乏對土建工程造價控制管理的全過程監(jiān)控，致使建筑工程質(zhì)量得不到保障并且無法保護(hù)工作人員的自身權(quán)益【1】。在工程建設(shè)中，也會出現(xiàn)預(yù)算超額并且資金浪費等現(xiàn)象。

三、對建筑工程土建造價管理策略進(jìn)行分析研究

（一）保障工程造價的合理性

在建筑工程中控制工程造價管理是完善管理制度的有效方式，管理制度應(yīng)以公平公正為基礎(chǔ)，在市場競爭中應(yīng)將不合理的管理方式逐漸淘汰從而合理控制工程造價標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工隊伍也應(yīng)合理選擇施工項目，相關(guān)的管理人員也應(yīng)對施工項目嚴(yán)格把關(guān)，做好基礎(chǔ)工作，監(jiān)督工作人員以及項目工程的相關(guān)預(yù)算，做好土建工程的審查工作。有效的監(jiān)督工作不僅可以了解到土建工程的實施情況，更能加強土建工程的實施效果，對于實現(xiàn)工程造價的精準(zhǔn)控制具有推動作用【2】。在合理確定工程造價時，也需要編審人員必定提升自身的審核能力以及專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格把控工程項目的正常運行。對于工程造價的管理，需要制定相關(guān)的管理策略并運用有效的管理手段進(jìn)行調(diào)整，保障工作人員實行過程中的合理性，實現(xiàn)工程造價的有效應(yīng)用。管理人員應(yīng)運用合理的科學(xué)理念提升相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)，不斷促進(jìn)建筑事業(yè)的有效發(fā)展。

（二）大力推行限額設(shè)計

限額設(shè)計是工程造價管理中重要的組成部分，通常是需要任務(wù)書進(jìn)行批準(zhǔn)從而合理運算。限額設(shè)計基本是運用概算造價并對限額數(shù)量進(jìn)行合理設(shè)計，在設(shè)計過程中需要運施工圖設(shè)計，最后經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計文件進(jìn)行解決。對于建筑工程土建造價的管理限額設(shè)計作為施工項目中主要的投資方式，需要工作人員以及管理人員大力支持。對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及土木建筑的發(fā)展都具備一定的輔助作用【3】。技術(shù)人員提升自身的造價能力可以不斷實現(xiàn)動態(tài)投資的目標(biāo)。

（三）工程造價與施工管理的合理監(jiān)督

在工程建設(shè)中，需要對工程造價進(jìn)行合理監(jiān)督并需要與施工管理的工作人員進(jìn)行互相監(jiān)督，首先需要全面了解工程建設(shè)中的招標(biāo)書與文本合同，工作人員應(yīng)了解到招標(biāo)書以及文本合同的主要內(nèi)容以及相關(guān)規(guī)定，面對延誤工期以及偷工減料的施工團(tuán)隊?wèi)?yīng)選擇合適的切入點使對方進(jìn)行索賠。管理人員首先應(yīng)具備法律意識并熟悉索賠的程序合理維護(hù)自身的權(quán)益，對施工團(tuán)隊的建設(shè)方式以及建設(shè)理念進(jìn)行監(jiān)督。施工團(tuán)隊在施工過程中需要將工程造價與實際的施工情況進(jìn)行有效結(jié)合并透徹理解工程造價內(nèi)容，依據(jù)科學(xué)手段與準(zhǔn)確概念全面了解施工情況。通過各種途徑保障自身的權(quán)利與效益【4】。

（四）合理控制資金的支出

在工程建設(shè)中，需要具備較強的控制觀念從而對施工過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理記錄。工作人員在工作過程中需要不斷提升自身的的整體素質(zhì)，積極互動的參與到工程建設(shè)中。對于土木建筑企業(yè)的實施項目也需要進(jìn)行有效監(jiān)督并掌握施工過程中資金的支出方向，工程建設(shè)中的建筑原料也需要詳細(xì)記錄并進(jìn)行預(yù)算。開展工程造價的主要目的是將企業(yè)的每項支出記性合理控制。

四、結(jié)束語

綜上所述，是對建筑工程土建造價管理問題及對策進(jìn)行分析研究。建筑工程的造價管理問題存在較多的不足，需要建筑部門進(jìn)行合理控制并進(jìn)行深入研究從而不斷完善我國的建筑工程土建造價管理問題，在此基礎(chǔ)上提高工程造價的管理水平。

參考文獻(xiàn)

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[3]胡貴斌，衛(wèi)創(chuàng)業(yè). 淺論建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J]. 工業(yè)，2017（1）：00027-00027.

[4]秦軼. 基于建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J]. 工程技術(shù)：全文版，2016（12）：00002-00002.

（作者單位：江蘇海州灣發(fā)展集團(tuán)有限公司）