園林工程施工管理核心要素分析

賈中貴

摘 要：社會(huì)正在快速發(fā)展，人們的生活水平隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步而逐漸提高，從而對(duì)生活環(huán)境的要求也越來(lái)越高。目前，園林工程的作用日益凸顯，園林工程不僅可以有效改善人們賴以生存的環(huán)境，而且對(duì)社會(huì)走可持續(xù)發(fā)展之路有很大的促進(jìn)作用。但是，在園林業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，新的問(wèn)題接踵而來(lái)，如果不能夠很好地解決這些問(wèn)題，就會(huì)影響園林行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

1加強(qiáng)園林工程施工管理的重要性

園林工程施工管理能保證園林設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)，確保園林藝術(shù)通過(guò)工程管理充分表現(xiàn)出來(lái)。能很好地組織勞動(dòng)資源，適當(dāng)調(diào)度勞動(dòng)力，減少資源浪費(fèi)，降低施工成本。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并通過(guò)相應(yīng)的措施予以解決，保證工程質(zhì)量。能協(xié)調(diào)好各部門(mén)、各施工環(huán)節(jié)的關(guān)系，使工程不停工、不窩工而有條不紊地進(jìn)行。有利于勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全和開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽，促進(jìn)施工新技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展。

2園林工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 施工管理人員專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)欠缺

園林工程施工講究較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，園林工程的質(zhì)量和進(jìn)度會(huì)直接受到施工人員以及管理者專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和素養(yǎng)的左右。當(dāng)下，從事園林管理的工作人員一般都沒(méi)有在專(zhuān)業(yè)能力和知識(shí)方面得到培訓(xùn)，施工不專(zhuān)業(yè)、知識(shí)水平低下等是存在的普遍現(xiàn)象；與此同時(shí)，農(nóng)民是施工隊(duì)伍中的主要成員，缺乏園林種植的專(zhuān)業(yè)性經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)性的工程建設(shè)知識(shí)，最終出現(xiàn)工程效果與設(shè)計(jì)差距大的情況，體現(xiàn)不出想要達(dá)到的藝術(shù)效果。

2.2 沒(méi)能有效發(fā)揮工程監(jiān)理的作用

整個(gè)施工過(guò)程中，監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)該貫穿始終，工程準(zhǔn)備、施工、竣工全部階段都要保證監(jiān)理人員在場(chǎng)，嚴(yán)格關(guān)注工程質(zhì)量，只有如此，才能最大限度保障園林施工質(zhì)量。然而，當(dāng)前我國(guó)在監(jiān)理方面存在一些問(wèn)題，很多企業(yè)甚至忽視它的存在，施工現(xiàn)場(chǎng)幾乎沒(méi)有監(jiān)理人員時(shí)刻關(guān)注，就算有工作人員到場(chǎng)，在人們不配合的情況下也很難完成任務(wù)，還有的會(huì)發(fā)生沖突事件，監(jiān)理工作其實(shí)名存實(shí)亡，因此，工程質(zhì)量很難被有效驗(yàn)收和控制。

2.3設(shè)計(jì)人員沒(méi)能配合好施工現(xiàn)場(chǎng)

各個(gè)方面相互配合才能更好的完成園林綠化工程。在工程開(kāi)始之前，建設(shè)單位應(yīng)該將監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各個(gè)部門(mén)集中在一起，對(duì)設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審等工作進(jìn)行交底，在工程施工期間，設(shè)計(jì)人員最好是經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修正和指導(dǎo)。但是有很多參建方對(duì)這方面不是很重視，施工人員不明白設(shè)計(jì)者意圖，設(shè)計(jì)人員也不到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，因此只能按照自己理解施工，導(dǎo)致工程完成后與原來(lái)設(shè)計(jì)不符，并在很大程度上對(duì)施工質(zhì)量造成影響。

2.4反季節(jié)施工存在很多不足

反季節(jié)施工在園林綠化工程中很常見(jiàn)，這種情況主要是為了按時(shí)完工造成的。植物都有一定的生長(zhǎng)規(guī)律，反季節(jié)施工正好違背了規(guī)律性，即便是施工的技術(shù)、方法都正確無(wú)誤，植物也會(huì)在很大程度上降低存活率，最終導(dǎo)致整體景觀質(zhì)量受到影響。

3加強(qiáng)園林工程施工管理的措施

3.1健全施工管理制度

園林工程質(zhì)量的好壞直接影響著城市生活的環(huán)境，所以必須健全施工管理制度。①實(shí)施園林工程施工報(bào)批程序。單位進(jìn)行施工之前，要向綠化管理部門(mén)進(jìn)行申請(qǐng)。管理部門(mén)要進(jìn)行嚴(yán)格的審批，從全方面、多方位進(jìn)行思考，比如對(duì)綠地的生態(tài)性、景觀性、實(shí)用性、周邊環(huán)境以及申報(bào)者的素質(zhì)及其實(shí)力要進(jìn)行綜合考慮。審批合格后方能進(jìn)行施工。②實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。讓具備資格的園林綠化企業(yè)參與在園林工程開(kāi)始之前，進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)優(yōu)勝劣汰讓具有園林綠化資質(zhì)的施工企業(yè)參與，杜絕那些施工質(zhì)量不高、專(zhuān)業(yè)化程度不深、信譽(yù)不好的施工單位。

3.2促進(jìn)設(shè)計(jì)人員和施工人員之間的默契配合

設(shè)計(jì)人員的主觀立意是通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行表現(xiàn)和表達(dá)的，同時(shí)還要將自己最初的設(shè)計(jì)意圖及時(shí)地傳遞給相關(guān)施工人員。因此在正式施工之前，相關(guān)施工單位要及時(shí)地組織相關(guān)會(huì)議對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的會(huì)審工作。在設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審會(huì)議中，設(shè)計(jì)人員要詳細(xì)徹底全面地進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，同時(shí)設(shè)計(jì)人員和施工人員之間要進(jìn)行積極的交流討論，施工人員對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的任何異議都要及時(shí)地向設(shè)計(jì)人員進(jìn)行提問(wèn)，同時(shí)設(shè)計(jì)人員要認(rèn)真耐心解答施工人員提出的問(wèn)題，進(jìn)而能夠讓施工人員盡快地了解設(shè)計(jì)人員如此設(shè)計(jì)的目的和意圖以及最初的設(shè)計(jì)理念，從而可以讓施工人員在施工過(guò)程中能夠游刃有余，確保創(chuàng)造出的園林景觀能夠達(dá)到設(shè)計(jì)人員最初預(yù)期的效果。除此之外，在材料的選擇方面，相關(guān)施工單位和設(shè)計(jì)人員應(yīng)該積極地配合，其中包括地面鋪裝材料的選擇、景觀小品的選擇、苗木的選擇等，在材料的選擇上要盡量地貼近設(shè)計(jì)師的意愿，從而盡量地達(dá)到設(shè)計(jì)師最初的設(shè)計(jì)目標(biāo)。在真正的施工過(guò)程中，由于客觀原因的存在，有時(shí)會(huì)不得不對(duì)最初理想的材料進(jìn)行修改，此時(shí)施工人員應(yīng)該尋求設(shè)計(jì)師的意見(jiàn)，由設(shè)計(jì)師根據(jù)園林的整體風(fēng)格和特點(diǎn)對(duì)材料進(jìn)行重新選擇。

3.3加強(qiáng)園林工程施工工序管理

園林工程直接影響著城市綠化面積和城市環(huán)境。控制好施工進(jìn)度能夠有效保證施工的順利實(shí)施，這樣就可以有效保證城市園林工程建設(shè)的效率。施工單位在控制施工進(jìn)度的時(shí)候，需要對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，如果遇到異常的情況，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，分配好施工成員各自的任務(wù)，協(xié)調(diào)好施工隊(duì)伍之間成員之間的合作關(guān)系，這樣才能夠確保施工的穩(wěn)定性和安全性。特別是在重要的工序方面，施工單位要重點(diǎn)加強(qiáng)管理。例如，在苗木的選擇上需要認(rèn)真的對(duì)待。一般在園林植物配置過(guò)程中，除了考慮植物搭配效果外，還需要注重植物自身的特性。植物由于自身特性的差異性，因此，對(duì)于生長(zhǎng)環(huán)境的需求是不同的，有的植物喜歡潮濕陰暗的地方，有的植物喜歡陽(yáng)光充足的地方，要選擇適合當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境的苗木，并且要對(duì)它進(jìn)行一定的修剪美化，并且要保證挑選的植物是健康的，然后才能進(jìn)行栽種，整個(gè)過(guò)程的每一步都不能忽視，否則很容易導(dǎo)致苗木死亡。每完成一道工序之后，管理人員必須對(duì)其進(jìn)行一定的檢驗(yàn)工作，只有檢驗(yàn)合格之后，才能算真正的完成，從而確保整個(gè)園林施工的管理質(zhì)量。另外，在工序中對(duì)材料選擇的時(shí)候需要引起重視。材料是園林工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是整個(gè)工程管理中的重點(diǎn)問(wèn)題。采購(gòu)人員在挑選材料的時(shí)候，一定確保材料是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，只有保證每一項(xiàng)材料是合格之后才能進(jìn)行采購(gòu)。

3.4加大對(duì)施工過(guò)程的管理力度

在園林的建設(shè)與管理中應(yīng)該有計(jì)劃的實(shí)施管理制度，建立完善的管理辦法及相關(guān)條例?，F(xiàn)如今，在園林施工中管理不規(guī)范的問(wèn)題還很?chē)?yán)重，缺乏科學(xué)性，所以相關(guān)部門(mén)要針對(duì)不同的情況對(duì)施工管理?xiàng)l例進(jìn)行完善和補(bǔ)充，只有將管理科學(xué)化，并充分實(shí)施，才能對(duì)接下來(lái)工作實(shí)施起到促進(jìn)作用。此外，對(duì)于施工管理?xiàng)l例的完善工作，相關(guān)部門(mén)也要充分重視起來(lái)，不能只注重利益的大小，還要注重工程質(zhì)量的好壞，只有這樣才能有助于園林工程發(fā)展的提升。

3.5 在工程后期工作中要做好養(yǎng)護(hù)管理工作

對(duì)于園林工程項(xiàng)目，不但包括施工和前期的設(shè)計(jì)工作，同時(shí)還包括后期的養(yǎng)護(hù)管理工作，要想全面達(dá)到設(shè)計(jì)人員最初的設(shè)計(jì)目標(biāo)，以上幾個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。一處環(huán)境優(yōu)美的園林景觀的創(chuàng)造，離不開(kāi)建設(shè)后期持續(xù)性的養(yǎng)護(hù)管理工作。對(duì)于管理不當(dāng)、嚴(yán)格缺乏施工材料和機(jī)械物質(zhì)、較少的資金投入以及不及時(shí)的管理養(yǎng)護(hù)工作等現(xiàn)象要嚴(yán)格的杜絕，使綠地的作用和應(yīng)有的功能發(fā)揮到極致，除此之外要嚴(yán)格增強(qiáng)相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)性和責(zé)任心，從根本上完成工程在生態(tài)治理以及生態(tài)效果方面的預(yù)期效果。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在以往的園林工程施工管理過(guò)程中，往往會(huì)存在著很多問(wèn)題，從而使園林建設(shè)的施工質(zhì)量和施工效率都不能得到有效的保障。只有控制好施工材料的質(zhì)量，全面徹底地完善設(shè)計(jì)工作，科學(xué)合理地規(guī)劃施工方案，才能夠保障園林工程順利有效地進(jìn)行，從而使園林工程達(dá)到最初的理想效果。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳捷.園林工程施工管理中存在的問(wèn)題及探討[J].中國(guó)園藝文摘，2011，27（11）：51，77-79.

（作者單位：江蘇一片林景觀建設(shè)有限公司）