避免年輕干部培養(yǎng)的“四化”誤區(qū)

陳浩

習(xí)近平總書記在出席全國組織工作會議時強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人；要建設(shè)一支忠實(shí)貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。這為我們新時代年輕干部培養(yǎng)工作指明了方向、提供了遵循。在實(shí)際工作中，我們在培養(yǎng)年輕干部的時候也要避免幾個誤區(qū)。

一是選拔不能“片面化”。我們在選拔年輕干部過程中，不能簡單的以年齡、學(xué)歷、身份為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，要著眼整個干部隊(duì)伍建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮各層級、各年齡段年輕干部的選拔配備比例和數(shù)量，科學(xué)制定年輕干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。要打破行業(yè)、地域和身份等限制，不斷優(yōu)化年輕干部來源結(jié)構(gòu)，加大在機(jī)關(guān)中層骨干、村黨組織書記、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、大學(xué)生村官、科室業(yè)務(wù)能手、窗口負(fù)責(zé)人等隊(duì)伍中的儲備力度，真正把政治素質(zhì)硬、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕人才挖掘出來。

二是儲備不能“形式化”。我們有些地方，年輕干部培養(yǎng)僅限于每年維護(hù)更新干部信息庫，缺乏有計劃的基層摔打歷練，培養(yǎng)有些流于形式，起不到“墩苗”作用。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。要多給年輕干部提供“冷板凳”，讓他們在復(fù)雜環(huán)境和艱苦崗位“吃吃苦”；提供“矮板凳”，安排他們在基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面；提供“長板凳”，讓他們在規(guī)定職數(shù)以外能有更多的鍛煉機(jī)會。確保年輕干部在需要時能夠“拉得響”“頂?shù)蒙稀薄?/p>

三是使用不能“突擊化”。我們要把年輕干部選拔配備的功夫下在平時，適時將條件成熟的優(yōu)秀年輕干部推上領(lǐng)導(dǎo)崗位，讓年輕干部在最佳時期、最佳崗位上發(fā)揮最佳作用，實(shí)現(xiàn)任職時間、崗位、人選的最佳組合，切莫等到領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時，為了滿足結(jié)構(gòu)需要，再去突擊提拔年輕干部，容易造成“矮子里面拔大個”現(xiàn)象。要堅持“到基層去、從基層出”的導(dǎo)向，加大面向基層、面向?qū)嵺`、面向一線培養(yǎng)選用干部的力度，把基層工作經(jīng)歷作為年輕干部選拔任用的重要條件，建立面向一線的干部培養(yǎng)選拔鏈。

四是管理不能“松散化”。對年輕干部管理要突出從嚴(yán)從細(xì)，要實(shí)行動態(tài)管理，對表現(xiàn)突出、條件成熟的后備干部及時推薦使用，對表現(xiàn)一般、實(shí)績較差的及時調(diào)整出局，對因調(diào)整、調(diào)動等原因出現(xiàn)缺額的及時補(bǔ)充，不斷完善有進(jìn)有出的動態(tài)機(jī)制。要嚴(yán)格監(jiān)督管理，建立定期分析研判制度，加強(qiáng)對年輕干部的跟蹤管理，有針對性地改進(jìn)培養(yǎng)措施。要健全考評機(jī)制，通過定量與定性相結(jié)合的考核辦法，鼓勵引導(dǎo)年輕干部腳踏實(shí)地干事創(chuàng)業(yè)。

（作者單位：中共東臺市委組織部）