■ 劉凡渝
扶貧攻堅任務大,精準施策是關鍵。近年來,各地為了如期完成脫貧目標,在調(diào)研摸排的基礎上,都為貧困戶建立起脫貧手冊等檔案,以便跟蹤脫貧進度,匯總上報脫貧成果。但是,也有一些地方將精準扶貧變成了精準填表、“紙上談兵”,暴露出嚴重的形式主義傾向,不僅極大地浪費了行政資源,而且嚴重影響到基層干部真正干實事的時間和精力。
形式主義具有天然的“保護色”。內(nèi)容與形式,本身一體兩面、相輔相成。工作總要依靠一定形式,尤其像扶貧這類工作既復雜又敏感,調(diào)研摸排情況,講究精準細致本身并沒有錯,為摸清底數(shù)填本、簽字等措施也必不可少。不過,形式永遠需要內(nèi)容支撐,一旦形式大于內(nèi)容,甚至脫離內(nèi)容,陷入“本本里頭出成績、五六個本子來回填”的怪圈,就很容易異化成形式主義。
比如,一些地方為了“形式”而“走形式”,圍繞扶貧手冊搞出了許多名堂和花樣,扶貧干部填本填到手發(fā)軟、簽字簽到手抽筋,更“要命”的是還不能涂改,寫錯一個字就得拿新本重填……每天把主要精力用到了留痕跡、填檔案上。據(jù)反映,有的地方為迎接檢查趕工填表,抽調(diào)幾十位干部“流水作業(yè)”、用壞3臺打印機;有一個地方,竟然將扶貧會開到了北京的豪華五星級酒店;有一個共130家貧困戶的村子,每次光填表需簽2080次名字……這些“紙來紙往”“本來本去”“會來會去”的形式主義,不僅造成行政資源的極大浪費,而且折騰得基層干部沒空抓落實,儼然成為基層工作的負擔。
“不怕事多任務重,就怕要求不實用?!奔热淮蠹覍Α氨颈局髁x”詬病頗多,可為何還要硬著頭皮迎“本”而上呢?在筆者看來,考核的指揮棒效應不可忽視。如今在不少地方,都或多或少存在以本本論英雄、以材料評高低的傾向,趕材料就成了基層工作的一項必備技能。再加之一些領導急功近利,這邊工作剛布置,那邊就想出成果。于是乎,很多上面的任務指標和考核壓力到下面層層加碼,基層干部害怕檢查不過關,被扣了“票子”、摘了“帽子”,于是粉飾本本被奉為上上策。更有甚者干脆把扶貧培訓辦成了填表培訓,不講實際工作凈講如何應對上級檢查,本末倒置讓人哭笑不得。
形式主義之所以難根治,是因為它還隱藏著一副“政治正確”的漂亮面孔,看上去都是在緊鑼密鼓地貫徹上級精神,雷厲風行地落實上級要求,其實是轟轟烈烈地走過場,層層加碼搞形式,大會小會省里開完市里開、縣里開完鄉(xiāng)里開、鄉(xiāng)里開完村里開,以會議落實會議,以文件落實文件,很多基層一線人員苦不堪言,還不敢質(zhì)疑:指出問題會不會唐突了“上級意思”?貿(mào)然反對會不會顯得“不講政治”?思來想去,最后的選擇大多是無可奈何地配合形式主義的表演。
唯“本”就難唯“實”。破解這種華而不實的形式主義,關鍵是從扭轉績效考核機制著眼。對于上級來說,考核基層工作是否做到位,不能僅靠材料數(shù)據(jù),更要實地考察;不能光聽匯報,還要多多走進群眾,蹲田間地頭,坐農(nóng)家炕頭,從柴米油鹽中看成效比翻二手本本更可靠。而對基層干部來說,少了“文山會海”之勞形,減了“紙上談兵”之虛功,就能把寶貴的時間和精力用在刀刃上,就能真正撲下身子走村入戶,切實了解群眾所需所想,讓開出的扶貧“藥方”更聚焦、更精準、更有效。
扶貧工作重任在肩,是一場攻堅戰(zhàn),決不允許輪子空轉、光說不練。整治形式主義,根本也就在一個“實”字。從實處著眼、用實干考量、靠實績說話,只有建立起唯實的評價機制,摒棄看表象、重形式等浮夸取向,形式主義的空間才能越來越小,投機取巧、敷衍了事之風才有可能漸漸止息,基層工作才能做到老百姓的心坎上,脫貧目標才能真正如期實現(xiàn)。