旗幟鮮明抓好上市公司黨建工作

□開場白

上市公司是優(yōu)秀企業(yè)的代表，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的排頭兵，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”和中堅力量，對增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)活力、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級具有重要作用。加強(qiáng)上市公司黨建工作是新形勢下黨的建設(shè)的一個重要課題，需要認(rèn)真研究和探討。

黨的十八大以來，黨中央高度重視非公企業(yè)黨建工作，習(xí)近平總書記指出：“非公有制企業(yè)的數(shù)量和作用決定了非公有制企業(yè)黨建工作越來越重要，必須以更大的工作力度扎扎實實抓好?！倍鲜泄緞t是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)跑者，在新的歷史方位和現(xiàn)代企業(yè)裂變擴(kuò)張趕超發(fā)展的新長征中，上市公司黨組織決不能缺席，必須理直氣壯、旗幟鮮明抓好黨建工作。

要融入發(fā)展，在發(fā)揮實質(zhì)作用上下功夫。圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，抓黨建與抓發(fā)展始終是相輔相成的。加強(qiáng)上市公司黨建工作，要以保證企業(yè)實現(xiàn)最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，真正融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程之中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)作用，最大限度地調(diào)動各方面積極因素，投入到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、趕超發(fā)展中去。要把黨組織引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能，健全“交叉兼職”制度，推動黨建工作重心和企業(yè)發(fā)展中心“兩心合一”。要把黨組織服務(wù)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢，深入實施“雙強(qiáng)先鋒”行動，圍繞項目攻堅、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等工作中當(dāng)先鋒，推動黨組織進(jìn)項目、進(jìn)車間、進(jìn)崗位，讓黨員在崗位一線建功立業(yè)。要把黨組織凝聚力轉(zhuǎn)化為企業(yè)“和合”文化，探索建立“員工直通車”、黨內(nèi)關(guān)愛基金、職工醫(yī)療互助資金等，促使黨組織、公司、職工三方形成“命運(yùn)共同體”。

要從嚴(yán)管理，在抓常抓細(xì)抓實上下功夫。建立一套行之有效的工作機(jī)制是抓好上市公司黨建工作的根本保證。要始終堅持把抓上市公司黨建作為落實黨建責(zé)任制的“書記”工程，全面推行各級書記責(zé)任清單制度，探索上市公司黨建工作指導(dǎo)團(tuán)等合力機(jī)制建設(shè)，形成市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系、兩新工委牽頭抓總、鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主導(dǎo)推動、企業(yè)黨組織積極履責(zé)的上市公司大黨建工作格局。要切實發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，增強(qiáng)“四個意識”，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為在黨愛黨、在黨言黨、在黨為黨的實際行動。要深入貫徹“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，全面落實“三會一課”、主題黨日等黨組織生活制度，切實把上市公司黨組織生活抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。

要特色鮮明，在打造示范集群上下功夫。上市公司是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)，具有很強(qiáng)的示范引領(lǐng)作用。在推進(jìn)上市公司黨建工作過程中，只有堅持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實，努力使每家上市公司黨建都成為“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的標(biāo)桿示范，才能產(chǎn)生輻射引領(lǐng)的示范效應(yīng)。要大力開展“一企一品”行動，全力培育上市公司黨建特色品牌。實施“一企一計劃”，制定上市公司黨建“爭先進(jìn)位”工作計劃，推動企業(yè)黨建工作有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力。推行“一企一特色”，以項目抓創(chuàng)新、用項目促深化、憑項目創(chuàng)特色。開展“一企一紅領(lǐng)”，堅持“抓事促人”和“抓人促事”相結(jié)合，開展上市公司“紅領(lǐng)英才”培育行動，在每家上市公司都形成一個黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)的“雙強(qiáng)型”紅領(lǐng)團(tuán)隊。

要多措并舉，在落實工作保障上下功夫。抓好上市公司黨建工作，出資人的認(rèn)同是前提。要加強(qiáng)對企業(yè)家的黨情國情教育，落實出資人履行社會責(zé)任與政治、社會安排掛鉤制度，增強(qiáng)政治認(rèn)同。要大力實施“紅領(lǐng)英才”工程，選好配強(qiáng)黨組織書記，著力在“選、訓(xùn)、幫、管、激”上下功夫，打好“組合拳”，強(qiáng)化實踐鍛煉，健全聯(lián)系幫扶，建設(shè)一支講黨性、重品行、懂業(yè)務(wù)的上市公司黨務(wù)工作者隊伍。要深入推進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建活動，積極培育和宣傳“企業(yè)家精神”“工匠精神”，大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，組織開展“黨徽閃光先鋒引領(lǐng)”活動，傳遞“紅色正能量”，傳播“黨建好聲音”，切實增強(qiáng)企業(yè)競爭軟實力。要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，為陣地建設(shè)、黨員管理、學(xué)習(xí)教育提供有力保障。