電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策分析

莊瀅

摘 要：電力企業(yè)不斷發(fā)展，電力工程也不斷增多，需求的物資也越來(lái)越多，因此電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理是電力企業(yè)發(fā)展的保障。隨著時(shí)代的進(jìn)步，倉(cāng)儲(chǔ)物資都具有數(shù)量多、價(jià)值高、性能高等特點(diǎn)，需要良好管理。提高電力物資倉(cāng)儲(chǔ)化管理，能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。本文從電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀展開(kāi)分析，探討了電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的問(wèn)題，針對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題，給出了優(yōu)化對(duì)策。

關(guān)鍵詞：電力物資倉(cāng)儲(chǔ)；管理；優(yōu)化

在電力企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中，物資倉(cāng)儲(chǔ)是指采買(mǎi)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的材料，采購(gòu)后進(jìn)行使用與儲(chǔ)備。當(dāng)前電力公司在對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)逐漸進(jìn)行改革，規(guī)范管理制度，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)范化，保障日常建設(shè)與生產(chǎn)的物資儲(chǔ)備。當(dāng)前電力物資倉(cāng)儲(chǔ)仍然存在一定的問(wèn)題，比如物資倉(cāng)儲(chǔ)管理理念、閑置物資積壓?jiǎn)栴}、物資倉(cāng)儲(chǔ)信息管理問(wèn)題等，本文通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析，針對(duì)問(wèn)題提出相關(guān)改善建議。

一、電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀

電力企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理是一項(xiàng)工程量大并且復(fù)雜的工作。電力企業(yè)具有一定的特殊性，在工程中，環(huán)節(jié)比較多，比如設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、擬定方案、開(kāi)始建設(shè)等等，在電力工程施工的過(guò)程中，變動(dòng)較大，有時(shí)設(shè)計(jì)好的圖紙會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化而改變，因此物資儲(chǔ)備周期不確定，這就要求電力物資儲(chǔ)備具有一定的預(yù)測(cè)能力與靈活變通能力，避免電力物資的積壓。當(dāng)前電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理水平較低，并處于不斷完善的狀態(tài)[1]。

二、電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題

在電力企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中，仍然存在一定的問(wèn)題。首先是電力物資倉(cāng)儲(chǔ)水平落后問(wèn)題，很多電力企業(yè)中，仍然在延用傳統(tǒng)的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理方法，方法簡(jiǎn)單并且不規(guī)范，沒(méi)有一個(gè)完善的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。隨著社會(huì)的發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化管理，物資倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于電力企業(yè)的正常運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度落后，會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力[2]。其次是倉(cāng)儲(chǔ)平衡問(wèn)題，物資倉(cāng)儲(chǔ)主要是為了建設(shè)工程等方面正常運(yùn)行，為電力工程建設(shè)提供完整的物資鏈。在工程建設(shè)過(guò)程中提供物質(zhì)保障，但是由于電力企業(yè)工程存在諸多不確定的因素，因此在施工時(shí)難免會(huì)有一些變動(dòng)，這就給電力物資倉(cāng)儲(chǔ)帶來(lái)了巨大考驗(yàn)，因此電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)完善物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理，盡量避免物資積壓?jiǎn)栴}。第三是物資倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化程度低，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，大多數(shù)企業(yè)都具有現(xiàn)代化的特點(diǎn)，管理信息化、工作信息化，不但提高了管理水平，工作過(guò)程中也變得更加便利。電力企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化水平比較低，倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)施還比較陳舊，物資管理上還處于人工水平，搬運(yùn)費(fèi)用高，擺放不合理的水平。企業(yè)在不斷發(fā)展的前提下，應(yīng)該帶動(dòng)各個(gè)部門(mén)全面發(fā)展，但物資倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化水平還有待提高。第四個(gè)問(wèn)題是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作素養(yǎng)問(wèn)題，文化水平普遍較低，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理不夠重視，這也是限制了電力企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理水平提高的主要因素。

三、電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化對(duì)策

（一）運(yùn)用現(xiàn)代化理論管理

當(dāng)前電力企業(yè)的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理仍然在延用以往的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理方法，物資平鋪在倉(cāng)庫(kù)、由人工進(jìn)行搬運(yùn)，這種方式在很大程度上影響了電力企業(yè)的工作效率，物資管理也處于比較雜亂的水平，無(wú)法高效的對(duì)物資進(jìn)行調(diào)配。我國(guó)現(xiàn)在處于信息化時(shí)代，社會(huì)也處于較高的信息化水平，因此電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)該運(yùn)用現(xiàn)代化理論進(jìn)行管理，勇敢的打破傳統(tǒng)方式，勇于創(chuàng)新。電力企業(yè)都會(huì)有或多或少的物資為運(yùn)行提供保障，物資的倉(cāng)儲(chǔ)量如果比較大，就會(huì)出現(xiàn)物資積壓?jiǎn)栴}，倉(cāng)儲(chǔ)比較少，又會(huì)影響電力企業(yè)正常生產(chǎn)。通過(guò)現(xiàn)代化管理理論，科學(xué)的計(jì)算出物資倉(cāng)儲(chǔ)最適合的倉(cāng)儲(chǔ)量，科學(xué)的物資倉(cāng)儲(chǔ)量既可以為電力企業(yè)建設(shè)提供最基本的物質(zhì)保障，又不會(huì)出現(xiàn)物資積壓?jiǎn)栴}，這樣現(xiàn)代化的科學(xué)管理也可以為電力企業(yè)節(jié)約出更多的流動(dòng)資金。

（二）實(shí)施零積壓管理

電力企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理最最大的問(wèn)題就是物資積壓，積壓的物資限制了電力企業(yè)資金的流動(dòng)性，一部分資金積壓在物質(zhì)上，影響電力企業(yè)的發(fā)展。為了電力企業(yè)更好的發(fā)展，在物資管理方面應(yīng)該積極實(shí)行零積壓的物資管理方式。要想實(shí)現(xiàn)零積壓，電力企業(yè)應(yīng)該具有良好的物資調(diào)配能力，將物資的適用于運(yùn)輸之間的關(guān)系調(diào)整到最適合的關(guān)系。在電力建設(shè)中，物資倉(cāng)儲(chǔ)在輸送物資時(shí)，應(yīng)該具有及時(shí)性，這就對(duì)電力物流部門(mén)提出來(lái)了新的考驗(yàn)，為了避免物資的積壓，電力企業(yè)物流中心應(yīng)該及時(shí)的將物資送到需要的電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。其次是物資供應(yīng)商問(wèn)題，電力企業(yè)應(yīng)該與實(shí)力較強(qiáng)的電力物資供應(yīng)商合作，因?yàn)楣?yīng)商在提供物資時(shí)應(yīng)該具有及時(shí)性，確保能夠滿足電力企業(yè)的物資需求。

（三）完善倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

在當(dāng)前電力企業(yè)物資管理過(guò)程中，還在使用人工標(biāo)注物資的問(wèn)題，換句話說(shuō)就是人工編碼，在物資上貼具體標(biāo)簽的方式，當(dāng)今社會(huì)是個(gè)信息化社會(huì)，有很多多媒體軟件、計(jì)算機(jī)APP都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化信息管理嗎。在電力信息化管理過(guò)程中，通過(guò)計(jì)算機(jī)記錄，可以有效的避免編碼混淆、物資混亂等現(xiàn)象。將電力企業(yè)新進(jìn)的物資按照清單進(jìn)行核對(duì)，然后將清單錄入到計(jì)算機(jī)中，這樣物資倉(cāng)儲(chǔ)就會(huì)更加清晰，無(wú)需在倉(cāng)庫(kù)中進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，只需打開(kāi)信息化軟件，就可以清晰的看見(jiàn)物資的剩余儲(chǔ)備情況，需要物資調(diào)配時(shí)，也可以直接使用計(jì)算機(jī)查詢(xún)物資情況。完善倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，可以有效的提高物資倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，提高整理物資的效率，完善物資倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

（四）提高員工素養(yǎng)

對(duì)電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理人員定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓管理人員意識(shí)到物資倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅僅是管理倉(cāng)庫(kù)里面的物資，更是對(duì)企業(yè)發(fā)展的一種保障，只有管理人員意識(shí)到自身工作的重要性，在工作中積極性才會(huì)不斷提高。通過(guò)培訓(xùn)讓倉(cāng)儲(chǔ)管理逐漸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，運(yùn)用創(chuàng)新的方式結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，將物資倉(cāng)儲(chǔ)管理做到科學(xué)化。

總結(jié)：經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，市場(chǎng)中的電力企業(yè)越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該注重電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題，這樣才能在電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在電力企業(yè)中，物資倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，在一定程度上也是電力公司水平的一種體現(xiàn)。物資倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用在在電力企業(yè)開(kāi)支中，占有一定的比例，因此加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理，可以有效的節(jié)約開(kāi)支，為電力企業(yè)帶來(lái)更高的效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯麗.張譯霏.王哲媛.周航.現(xiàn)代電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行條件下存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中國(guó)市場(chǎng).2016（16），14：15.

[2]趙華溢.電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行條件下的問(wèn)題分析與合理應(yīng)對(duì)方式研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊.2016（12），23：24.