匡光勝
摘要:通過對金安區(qū)主要農作物全程機械化調研總結,對推進主要農作物全程機械化提出意見和建議。
關鍵詞:推進;主要農作物;全程機械化
中圖分類號:F3233文獻標識碼:A
doi:10.14031/j.cnki.njwx.2018.11.019
2018年以來,隨著大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進農機農藝農信融合,推進主要農作物全程機械化快速發(fā)展,實現(xiàn)農機化全程發(fā)展已經成為當前農機化工作的重要方向。筆者結合自身實際談一談對推進主要農作物全程機械化的工作意見和建議。
1主要工作開展情況
(1) 優(yōu)化農機裝備結構,夯實主要農作物全程機械化。目前,我區(qū)農機總動力達1018萬kW,與配套農機具比達1∶239。拖拉機擁有量21 699臺,其中大中型拖拉機保有量3411臺,小型拖拉機18 288臺,聯(lián)合收割機1567臺,插秧機549臺,耕整地機械6160臺,秸稈粉碎還田機238臺,深松機55臺,精少量播種機75臺,烘干機137臺,保鮮庫7個,茶葉機械10 587臺,農副產品加工機械27 198臺,農用排灌機械21 050臺,機動噴霧機械7865臺。2017年水稻、小麥、油菜主要農作物耕種收綜合機械化水平達818%。
(2)強化重要農時農機化生產,促進主要農作物全程機械化。精心組織“三夏”“三秋”重要農時季節(jié),強化服務,及時發(fā)布機收信息,引導農機合理流動;上門檢修農機具100多臺;深入田間地頭開展培訓演示2場次,培訓近200人次;辦理發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證52本;組織檢查農機銷售、維修網點20家;在相關路口設立跨區(qū)作業(yè)接待站2個,接待100余人次。合理組織調度農機專業(yè)合作社,組建3個小麥、水稻機收應急小分隊,3個機修小分隊,積極服務本區(qū)應急作業(yè)?!叭摹逼陂g,免費發(fā)放資料1000余份,接熱線電話45次,現(xiàn)場處理問題16次,出動服務車18次,維修農業(yè)機械及配套機具33臺套。
(3) 實施農機購置補貼政策,促進主要農作物全程機械化。嚴格按照省農機購置補貼指導意見,制定《2018年金安區(qū)農機購置補貼實施方案》,嚴格落實農機購置補貼廉政風險防控。踐行為民服務宗旨,積極做好“一站式”服務全年。2018年全區(qū)可使用購機補貼資金1726.774 4萬元,目前已使用74521萬元,補貼各類機臺數(shù)達791臺,受益戶數(shù)469戶,其中:耕整地機械285臺、種植施肥機械19臺、田間管理機械5臺、收獲機械59臺、收獲后處理機械12臺、農產品初加工機械321臺、動力機械90臺。
(4)開展農機化技術培訓,推廣促進主要農作物全程機械化。切實加快農機農藝農信融合,推廣新型軌道式育秧機組1套、無人植保機4臺、水稻直播機1臺。以裕安區(qū)拖拉機駕校和綜合性農事服務中心為載體,先后舉辦農機操作常識、維修保養(yǎng)及農機農藝農信融合等知識培訓班3期,培訓200多人。
(5)推進農機化社會服務組織建設,促進主要農作物全程機械化。扶持發(fā)展農機大戶,加強農機合作社品牌建設,積極推薦申報。認真開展農機專業(yè)合作社和土地深翻摸底工作,擬申報土地深翻面積6000多畝。當前,全區(qū)農機專業(yè)合作社健康穩(wěn)步發(fā)展,為主要農作物全程機械化發(fā)揮積極作用,已建成兩家農事綜合服務中心,擁有農機社會化服務組織59家,其中獲部級1家,省級8家,市級1家。
2主要問題及建議
(1)全程機械化農機裝備短板。當前耕整地和收獲機械完全能夠滿足生產需要,但是,種植機械、高效植保機械和收獲后處理機械發(fā)展起步較晚,數(shù)量嚴重不足。單靠農機購置補貼政策拉動難以實現(xiàn)快速增長,還需要有相應的配套政策和措施加油助力。
(2)農業(yè)基礎設施建設滯后。我市大部分田塊小而不規(guī)則,且高洼不平,無機耕道,無水利配套設施。90%以上的田塊需要整治,而土地平整和配套供水系統(tǒng)實施進展緩慢。導致30%~40%的田塊無法滿足大面積的機械作業(yè)對田塊的要求。
(3)社會化服務明顯不足。目前的社會化服務組織數(shù)量沒有達到全面覆蓋和服務能力較為單一,主要集中在耕收兩個環(huán)節(jié),還遠遠滿足不了實現(xiàn)服務的需要。
(4)種糧的比較效益影響了農戶的積極性。2017年國家放開糧食收購價格后,導致糧食價格大幅度下跌,加之連續(xù)幾年的災害性天氣,使種糧大戶、糧食合作社出現(xiàn)大范圍虧損,影響農民投入的積極性。
(5)信息化技術在農機服務中的應用急需推廣普及。信息化技術是實現(xiàn)農機精準作業(yè)和服務監(jiān)管的有效手段,對于農機管理部門、作業(yè)服務組織加強農機監(jiān)督管理、指揮調度,甚至實施全程機械化服務項目都有著不可替代的載體作用。
3意見和建議
一是加快標準良田建設和土地流轉步伐。促進土地適度規(guī)模經營和標準化種植。二是培植社會化服務經營主體。采取行政推動,由村組牽頭吸納境內農機大戶、農機專業(yè)服務組織組建綜合性全程農事服務中心,進一步加大政策扶持、項目支持和技術培訓指導力度,促進具備全程社會化服務能力的經營組織快速發(fā)展壯大。三是加快推廣應用信息化技術。在農業(yè)機械上安裝信息設備,推廣應用農機指揮調度信息平臺,為主要農作物全程社會化服務提供信息支持。四是實施作業(yè)補貼。對主要農作物生產薄弱環(huán)節(jié)機械化作業(yè)實施作業(yè)補貼,拉動薄弱環(huán)節(jié)快速增強。
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