程小波
【摘要】企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制是一個(gè)單位為了保證其資產(chǎn)的安全,保證其經(jīng)營活動(dòng)符合國家法律法規(guī),提高經(jīng)營管理效率,控制風(fēng)險(xiǎn)等目的。
本文對當(dāng)前我國內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行過程中產(chǎn)生的一些問題及其原因,借鑒一些相關(guān)學(xué)者的看法和觀點(diǎn),理論聯(lián)系實(shí)際,對完善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制提出一些淺顯建議。
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)監(jiān)督 監(jiān)督機(jī)制 內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制 完善
一、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的主要內(nèi)容
(一)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度
內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是指各單位根據(jù)國家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度的規(guī)定,結(jié)合本單位經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)及要求而制定的旨在規(guī)范單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的制度、措施和辦法。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)遵循的原則,是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范的準(zhǔn)則,程度化的標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)化的依據(jù),也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要手段之一,對立規(guī)范的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度對于完善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制具有非常重要的作用。
(二)內(nèi)部會(huì)計(jì)檢查制度
內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度如果不能貫徹落實(shí)到工作中,則是一紙空文,如同虛設(shè),所以單位必須對會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查工作引起高度的重視,應(yīng)建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)檢查制度。會(huì)計(jì)檢查制度包括會(huì)計(jì)工作檢查和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。會(huì)計(jì)工作檢查制度是根據(jù)統(tǒng)計(jì)規(guī)范的會(huì)計(jì)工作制度來對會(huì)計(jì)工作進(jìn)行評價(jià)的一項(xiàng)檢查工作,以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確及合法性。
(三)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度
內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度包括:實(shí)行全面預(yù)算、強(qiáng)化預(yù)算控制、資金集中控制,全面監(jiān)控整個(gè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)行的整體情況。內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度是企業(yè)控制和規(guī)范資金收支與保管的重要形式和方法,其目的在于保證資金收支的正確、有效與合法,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支,提高資金使用效益,消除資金使用與保管中的弊病,是內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的重要內(nèi)容。
(四)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)制度
內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)制度是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門依照相關(guān)規(guī)定對企業(yè)的財(cái)會(huì)制度、內(nèi)控制度和管理規(guī)定對會(huì)計(jì)工作和資料進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的工作,對財(cái)務(wù)審計(jì)制度應(yīng)當(dāng)將其制度化、規(guī)定化,使之成為一項(xiàng)硬性規(guī)定,無論是單位內(nèi)部審計(jì)人員還是外部審計(jì)人員對其進(jìn)行審計(jì),都是為了保證內(nèi)部管理的更加規(guī)范化。
二、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制存在的主要問題
(一)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性,會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)性差
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)是內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的重要組成部分,是運(yùn)用內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督方法,執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督程序的權(quán)力機(jī)構(gòu)。當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要由內(nèi)部審計(jì)部門和監(jiān)事會(huì)構(gòu)成,這些機(jī)構(gòu)或組織往往都是企業(yè)的附屬,不能獨(dú)立于企業(yè)董事會(huì)而存在。因此,在監(jiān)督機(jī)構(gòu)對交易或者事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)時(shí),也就會(huì)在不同程度上受到董事會(huì)和各行政部門的干預(yù)。
目前,一些企業(yè)管理者為了追求自身短期利益最大化,指使、授權(quán)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員做假賬,偽造會(huì)計(jì)憑證,辦理違法會(huì)計(jì)事項(xiàng),從而使得會(huì)計(jì)工作受制于管理者,不能獨(dú)立行使其監(jiān)督職能,嚴(yán)重破壞了會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行。會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)性差主要表現(xiàn)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和企業(yè)各部門之間以及內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等國家監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)性差。這種狀況導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督過程脫節(jié),多頭,分散,重復(fù)監(jiān)督現(xiàn)象嚴(yán)重,既沒有形成整合力量解決會(huì)計(jì)監(jiān)督問題,又使監(jiān)督環(huán)節(jié)出現(xiàn)諸多漏洞。
(二)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的意識薄弱,風(fēng)險(xiǎn)防范意識薄弱
由于歷史原因,長期以來,我們一直都比較注意會(huì)計(jì)的核算職能,而對會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能卻重視不夠。會(huì)計(jì)監(jiān)督職能往往只是被動(dòng)地通過會(huì)計(jì)核算職能來體現(xiàn),而沒有主動(dòng)地去運(yùn)用,對會(huì)計(jì)監(jiān)督的認(rèn)識僅僅停留在“記賬、算賬、報(bào)賬”的水平,忽視了會(huì)計(jì)監(jiān)督的真正職能,甚至以為會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能就是“內(nèi)控健全、賬平表對”。因此導(dǎo)致會(huì)計(jì)部門人員風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱,亂用會(huì)計(jì)科目,隨意處理會(huì)計(jì)賬務(wù)的情況時(shí)有發(fā)生,使會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)監(jiān)督處于失控狀態(tài)。
(三)內(nèi)部會(huì)計(jì)檢查制度留于形式,難以達(dá)到預(yù)期目的
會(huì)計(jì)監(jiān)督部門應(yīng)對會(huì)計(jì)部門處理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)性、正確性、及時(shí)性進(jìn)行監(jiān)督檢查,防患于未然,但由于很多單位對此認(rèn)識不足,檢查輔導(dǎo)缺乏計(jì)劃性、針對性,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,而且獎(jiǎng)罰手段軟化,檢查整改成效甚微。會(huì)計(jì)檢查不嚴(yán),會(huì)計(jì)人員未能很好的履行檢查監(jiān)督職能。
三、完善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的途徑
(一)建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)牽制制度
內(nèi)部牽制制度是內(nèi)部控制制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其要求不相容的崗位實(shí)現(xiàn)職責(zé)分離,崗位與崗位之間能夠相關(guān)制約,并確保順利完成任務(wù),理性經(jīng)濟(jì)人理論認(rèn)為人都是自私的,都會(huì)為了自身的利益而驅(qū)動(dòng),只要存在舞弊的漏洞,就可能發(fā)生違反規(guī)定的事項(xiàng),企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開資金運(yùn)轉(zhuǎn),各類事項(xiàng)都需要人來進(jìn)行操縱,如果不對這些人的行為加以限制,則將導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)的大量流失,企業(yè)的生產(chǎn)也將難以維持,建立完善的內(nèi)部牽制制度,使得不同的人對某一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行同時(shí)制約,可以有效地把控住經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常開展,維持正常的財(cái)經(jīng)秩序。
(二)建立健全充分發(fā)揮獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)的內(nèi)部審計(jì)制度
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門是獨(dú)立于財(cái)會(huì)部門的專門審計(jì)部門,對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和內(nèi)部控制制度進(jìn)行合理評估,對企業(yè)發(fā)生的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來也進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督,內(nèi)部審計(jì)部門一定要擁有充分的權(quán)限,對發(fā)現(xiàn)的違反內(nèi)部控制制度的經(jīng)濟(jì)行為糾正,并實(shí)時(shí)監(jiān)督企業(yè)各個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),通過建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度,可以有效地對企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和管理,對完善企業(yè)內(nèi)控制度有著重要的作用。
(三)建立健全財(cái)產(chǎn)內(nèi)部清查制度
財(cái)產(chǎn)清查是對各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)和核對,確定其賬面結(jié)存數(shù)額和實(shí)際結(jié)存數(shù)額是否一致,以保證賬實(shí)相符的一種會(huì)計(jì)方法。通過定期與不定期的財(cái)產(chǎn)清查制度,可以有效保證企業(yè)的賬實(shí)相符,對企業(yè)的資產(chǎn)和資金管理有著重要的作用。
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