譚玉芳
2017年2月,在全國青少年校園足球冬令營新聞發(fā)布會上,王登峰司長表示,將按照“高站位謀劃、精細化落實、高水平發(fā)展”的原則,進一步優(yōu)化布局,完成對全國校園足球特色校的摸底普查工作,建立校園足球退出機制。這是校園足球開展以來首提要建立退出機制。為實現(xiàn)2025年建立5萬所特色校的目標,保證優(yōu)質(zhì)完成目標,需要激勵和約束雙管齊下,必須具有健全、科學、完善的流動及更新機制,才能永葆生機與活力,保證其長足發(fā)展。
《全國校園足球特色學?;緲藴剩ㄔ囆校返某雠_,對申報工作提出了具體要求,從條件保障、訓練競賽、教育教學等方面對校園足球特色校的認定進行了規(guī)范,其硬指標主要包括:
(1)條件保障。學校至少有一名足球?qū)I(yè)教師;設立足球工作專項經(jīng)費,并對經(jīng)費用途、標準進行細化;為學生購買體育運動意外傷害險。
(2)教育教學。每天一小時校園體育活動時間;足球作為中小學體育課必修內(nèi)容;確保每周一節(jié)體育課用于足球教學。
(3)訓練與競賽。學校要有足球俱樂部或興趣小組;組建校級男、女足代表隊;開展班級、年級間足球賽,基本做到全員參與足球。
校園足球迅猛發(fā)展、特色校突增的同時,出現(xiàn)了片面追求數(shù)量而忽視質(zhì)量的現(xiàn)象。一些學校在申請時弄虛作假,師資、設施不達標;經(jīng)費管理有漏洞,未制定合理的資金監(jiān)管、利用機制;特色校的足球聯(lián)賽是否能落實到位,監(jiān)管者能否及時把握情況,都是校園足球發(fā)展中普遍存在而又亟待解決的問題。
(1)運行機制不暢。管理學理論指出,任一完善的體制中,權、責、利必是一致的。很多學校爭奪校園足球特色校的帽子,僅是為了獲得其中的名譽和經(jīng)濟利益,并未真正履行其應有的責任,政策很難落到實處。
(2)活動的開展名不副實。在部分足球特色校中,由于師資、場地條件有限,校園足球被粗暴的理解為就是組建校代表隊去參加比賽,足球教學訓練也只是圍繞比賽運轉(zhuǎn),校園足球被當成了精英活動,為了培養(yǎng)少數(shù)足球精英,曲解了校園足球面向大眾的理念。
(3)宣傳力度不夠,觀念落后。校園足球的關鍵在校園,但不是全部,校園足球的持續(xù)健康發(fā)展,需有良好的外部環(huán)境支持,需調(diào)動各方力量積極配合。由于宣傳力度不夠及長久以來的應試思想影響,許多家長對于足球持懷疑態(tài)度,對安全問題有所顧慮,對校園足球的認可度不高。
(4)缺乏完善的評估體系。校園足球活動是一項長期性、系統(tǒng)性工程,需有相應的評價機制,科學完善的評估體系是實現(xiàn)校園足球活動長足發(fā)展的根本保證。當前的校園足球活動缺乏對試點城市及特色校的監(jiān)督評估體系,特色校存在的問題得不到及時的了解與反饋。
原有思想觀念根深蒂固,以致校園足球在發(fā)展過程中要面對由于思想意識不到位引起的問題,需要相關部門、校領導、教練等加大宣傳力度,深刻理解校園足球的內(nèi)涵,普及足球知識和技能,開展形式多樣、趣味性強的足球活動,耐心答疑,取得到社會各界的認可。
校園足球評估體系應該包括人員、對象、方式等方面的評估,人員以全國校園足球評估小組、試點城市評估小組為主,并借助多方力量,適時引進第三方評價,使評估主體多元化,集思廣益。對象主要包括試點城市和特色校,建立定期考核機制。方式有實地考察、電話及網(wǎng)絡監(jiān)督等多種方式,實行定期“升降級”制度,完善獎勵辦法,采取精神及物質(zhì)獎勵等多種方式,提升校園足球活動的積極性,對落實較好的學校進行獎勵,淘汰落實不到位的學校,形成倒逼機制。
教師是教學的主導,對于校園足球的順利開展有著舉足輕重的地位,是校園足球長足發(fā)展的重要保障,必須加強專業(yè)隊伍建設,定期對足球教練進行考核和培訓,邀請資深足球人士進行經(jīng)驗傳授。除師資隊伍建設外,把“硬指標”中的足球課落實情況作為考評的一項重要指標。足球作為必修課,就要以課程的標準來衡量,教學的專業(yè)性是重要的評判標準。
校園足球的發(fā)展面臨一定的困境,如何真正實現(xiàn)把校園足球作為學校素質(zhì)教育中的一個重要的環(huán)節(jié),如何有效調(diào)動社會各方力量參與校園足球建設,建立校園足球退出機制,是校園足球發(fā)展過程中所必須解決的問題。校園足球特色學校的申報評選要堅持優(yōu)中選優(yōu),堅持獎勵與淘汰并舉的退出機制,確保足球真正走進課堂,走進每一個學生的生活中。
[1]王格.我國校園足球活動開展的現(xiàn)狀、問題及對策研究[J].沈陽體育學院學報,2011,30(2):99~102.
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