■劉 琦/鐵嶺廣播電視臺
在新的社會形勢下,廣播電視臺也面臨更嚴峻的競爭形勢,所以必須要通過不斷的加強自身財務管理,對現(xiàn)有的制度進行必要的改革與完善,結(jié)合財務管理工作的實際情況,獲得更好的發(fā)展。
責任與權(quán)力之間是相輔相成的,通過財務管理制度的變革可以促進廣播電視臺財務管理工作的科學性,使其更加符合廣播電視臺實際財務管理工作的需要,從而建立起完善的財務管理體系。一方面,以經(jīng)濟活動的客觀規(guī)律為依據(jù),在電視臺內(nèi)部建立起責任和權(quán)力相結(jié)合的財務運行機制,將財務管理工作的內(nèi)容落實到具體的部門和崗位,明確人員的具體職責,層層相扣,每個頻道的負責人應當承擔起相應的責任并且維護自身的合法權(quán)益,發(fā)揮制度的約束作用,強化責任機制的作用。另一方面,重視財務管理在廣播電視臺各項管理工作中的決策作用,通過有效的財務管理實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、財務風險的有效控制,增強廣播電視臺在市場上的競爭力,從而實現(xiàn)其穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。
財務管理手段的先進性直接影響其管理的效率,因此要將傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W管理、電子商務管理模式,實現(xiàn)信息交換和傳遞的現(xiàn)代化,尤其是在云計算、大數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟行為建模等技術(shù)快速發(fā)展的背景下,可以充分利用科學技術(shù)豐富財務管理的手段,增強財務管理工作的科學性與準確性,同時結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立財務管理的網(wǎng)絡系統(tǒng),適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的需求。
城市廣播電視臺財務管理工作的轉(zhuǎn)型,首要的就是思想轉(zhuǎn)型。無論是管理者還是相關的會計人員,都要改變自己的認知,增強對財務管理工作的認識。廣播電視臺的運營過程中涉及到大量的成本數(shù)據(jù),對不同的頻道、不同的欄目都需要進行有效的成本評估和控制,這樣才能增強財務管理的針對性。同時,電視廣播事業(yè)的收視率、收聽率與經(jīng)濟效益有直接的關系,也關系到期市場份額,這是衡量廣播電視節(jié)目的重要評價標準,而這些數(shù)據(jù)都應當納入到財務管理體系中。傳統(tǒng)的財務管理工作無法形成良好的管理氛圍,無論是管理者還是財務人員,在內(nèi)部財務管理方面始終有不同程度的欠缺。隨著新時期的社會和經(jīng)濟不斷發(fā)展,廣播電視臺的財務管理工作也要適應新的發(fā)展形勢,實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化,走在行業(yè)的前沿、掌握行業(yè)發(fā)展的脈絡,才能促進廣播電視臺的快速發(fā)展。
完善的管理制度可以保證各項工作的有效開展,有章可循、有法可依,確保管理工作得到有效執(zhí)行,因此對于廣播電視臺的財務管理工作來說,制定科學的管理制度至關重要。當前,廣播電視臺的財務管理工作中存在一些缺陷,如滯后的核算水平無法適應會計工作創(chuàng)新發(fā)展的速度、財務預算管理體制與企業(yè)化核算模式之間的矛盾等等,而廣播電視臺的財務管理工作本身與企業(yè)之間存在一定差異,所以必須要制定與其經(jīng)營業(yè)務相契合的核算模式,增強財政資金額收支核算兼容性,充分發(fā)揮財務管理的效率,才能適應新時期的財務管理工作需求?;谏鲜龇治?,廣播電視臺需要結(jié)合財務管理的世紀情況,對財務管理制度進行不斷的創(chuàng)新和完善,尤其是提高信息技術(shù)在財務管理工作中的運用。同時,要將各項制度深刻落實,確保其得到有效的執(zhí)行,充分發(fā)揮管理者和財務人員的工作職能,落實內(nèi)部工作的同時,強化監(jiān)督作用和制約作用的發(fā)揮,確保各項工作的穩(wěn)定開展。另外,對于財務管理的審計監(jiān)督工作也要全面鋪開,保持財務部門的獨立性和權(quán)威性,增強財務管理的規(guī)范性。
財務管理人員的綜合素質(zhì)是影響財務管理工作效率的關鍵因素,因此加強財務管理人員隊伍的建設是一項重要的工作。財務人員首先要具備較強的專業(yè)知識,通過參加相關的培訓和學習,建立起完整的專業(yè)知識體系,才能保證財務管理工作的有效開展。其次要強化財務管理人員得職業(yè)道德培養(yǎng),加強相關法律法規(guī)知識的學習,在實際的工作中才能恪守本職工作,提高財務管理的科學性。廣播電視臺的管理工作中涉及到很多具體的財務核算,包括節(jié)目購銷平臺的搭設、節(jié)目的費用分攤和成本規(guī)劃原則、電視臺節(jié)目的成本配額等,將廣播電視節(jié)目的播出成本與頻道建設的成本,進行合理控制,這些管理工作的實現(xiàn)都需要財務人員具備較高的綜合素質(zhì),結(jié)合廣播電視臺財務管理工作的實際情況,才能有效開展。另外,要積極引進高素質(zhì)的管理人才,在廣播電視臺內(nèi)部大膽創(chuàng)新財務人員招聘和引進機制,促進財務管理人員整體水平的提升。
綜上所述,在市場經(jīng)濟體制改革不斷深化的背景下,城市廣播電視臺的財務管理工作也需要隨之進行必要的改革與轉(zhuǎn)型,促進各項管理制度的完善,拓寬新時期財務管理工作的范圍,并且通過科學的財務管理手段提高財務管理工作的效率,為廣播電視臺的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎,促進其經(jīng)濟效益和社會效益的同步提升。
[1]周小萍.新形勢下加強廣播電視臺財務管理工作的對策和建議[J].企業(yè)改革與管理,2016(01).
[2]彭紅.淺談新形勢下如何強化廣播電視臺財務管理工作[J.]財會學習,2016(05).