煤炭企業(yè)黨務(wù)干部黨性修養(yǎng)及作風(fēng)建設(shè)的優(yōu)化分析

■溫建華／山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司

一、黨務(wù)干部作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)出的弊端

（一）作風(fēng)問題過于輕視

近些年不斷增長的煤炭企業(yè)，生產(chǎn)安全問題倍受大眾所關(guān)注，但一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是對此輕視過于嚴(yán)重，總把利益擺在第一重要的位置，利益最大化成為他們的首要目標(biāo)，腦?？偸钦J(rèn)為金錢就是一切，所有問題只要擁有金錢，都可以迎刃而解。因此對下屬相關(guān)人員及黨務(wù)干部視而不見，對黨建工作不重視，風(fēng)氣問題尤為嚴(yán)重。如此下去，小毛病、小問題必將千里之堤毀于蟻穴。

（二）思想作風(fēng)被忽視

黨員黨性修養(yǎng)和作風(fēng)問題是不可輕視的素養(yǎng)，但就目前狀況來看，些許黨務(wù)干部嗤之以鼻，極少時間會注意到黨性修養(yǎng)的問題，所以自身素質(zhì)變化并不大，意識相對來說薄弱一些，嚴(yán)于律己就成了問題，作為帶頭羊不能起到模范的作用。另一方面來說，很多黨務(wù)干部安于現(xiàn)狀，思想消極，過于按部就班，依舊使用許多年前的管理方式和策略，除自身必做的工作，其余的都視而不見。

（三）黨務(wù)干部素質(zhì)較差

煤炭企業(yè)運行階段，黨務(wù)干部存在感過低，是因為在時代的進步、社會的發(fā)展、大環(huán)境之下故步自封，黨建目標(biāo)在他們面前處于一個模糊的形態(tài)，并且對企業(yè)的黨建工作選擇視而不見，職權(quán)職能如同虛設(shè)。針對以上情況，企業(yè)黨建工作舉步艱難的原因可想而知。包括關(guān)注點的不同，許許多多的黨務(wù)干部，他們只會紙上談兵，缺乏與基層群眾交流解決存在的弊端，更缺乏及時的給予方法用以解決問題，最缺乏的是對解決問題的群眾的指導(dǎo)。

（四）工作作風(fēng)問題

對于一些黨務(wù)干部而言，冷淡的工作態(tài)度已成為日常，事業(yè)心、責(zé)任心的嚴(yán)重缺乏，過度在意自己的生活質(zhì)量，思想不能夠與時俱進，突發(fā)狀況不能及時進行處理。另一方面，許許多多的黨務(wù)干部僅僅在思想上進行著黨建工作，僵硬無比，人云亦云，創(chuàng)新能力基本為零。

二、優(yōu)化黨務(wù)干部素質(zhì)及能力建設(shè)的解決措施

（一）重視黨組織模范作用

相對一切的煤炭企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是該企業(yè)發(fā)展的第一步，不得不說是重中之重，無時無刻應(yīng)當(dāng)銘記生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)之中，黨務(wù)干部的重要性當(dāng)之無愧，黨務(wù)干部一定要經(jīng)過全面性的黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，并且給予其作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)；煤炭企業(yè)黨務(wù)干部需要起到模范帶頭作用，做好領(lǐng)頭羊，指導(dǎo)下屬員工安全生產(chǎn)，第一考慮要素必定為安全，煤礦安全生產(chǎn)作為最重要因素，即是作風(fēng)建設(shè)的根本要求，同樣也是黨性修養(yǎng)的基礎(chǔ)概念。

（二）思想改革，增強黨性意識

煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的第一關(guān)卡是黨務(wù)干部，因此必需以思想改革來提高其黨性修養(yǎng)，增強其作風(fēng)建設(shè)，全面提升黨務(wù)干部素養(yǎng)。就黨務(wù)干部而言，主動性、創(chuàng)新能力成為其主要障礙，他們需將學(xué)習(xí)擺在黨建工作的首要地位，同時而言將學(xué)習(xí)當(dāng)作肩負(fù)的責(zé)任，并且增強本身的黨性修養(yǎng)。在馬克思理論的根本上，將思想與行為融為一體，更加大幅度提升黨務(wù)干部的自身素養(yǎng)。與此同時，及時提高黨務(wù)干部的工作及學(xué)習(xí)能力，跟上大環(huán)境時代發(fā)展變化的步伐，在社會發(fā)展潮流中向更高處發(fā)展。其他而言，分析能力是黨務(wù)干部必備技能，分析能力強方可解決工作中出現(xiàn)的小情況，分析煤炭企業(yè)工作出現(xiàn)的全新的問題或事件，在其出現(xiàn)的同時，黨務(wù)干部必須及時想出想應(yīng)對的解決方法，不可以人云亦云，隨波逐流。對比來說比較特殊的煤炭行業(yè)，作為其核心成員的黨務(wù)干部，必須要用新的管理經(jīng)驗替代舊的管理思想，跟上時代的步伐，不被淘汰，方能使煤炭公司進行真正的安全生產(chǎn)。

（三）增強責(zé)任意識

黨務(wù)人員出臺的計劃方針是煤炭企業(yè)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)前提，需要黨務(wù)干部制定全面的發(fā)展計劃才可以促進煤炭行業(yè)的發(fā)展速度。一名黨務(wù)干部，必須緊抓其工作重點，增強其擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識，還要修改過去的錯誤的管理方式。對于下屬群眾而言，黨務(wù)干部需站在群眾的角度去解決群眾的問題，準(zhǔn)時的給予其解決問題的方法，真正的做到“為人民服務(wù)”。與此同時，黨務(wù)干部需下到基層，與下屬員工進行全方面溝通，不急躁，不生氣，全身心為他們考慮，用熱情之火溫暖下屬員工，給予下屬員工比較舒適的居住地。總體而言，對于黨務(wù)干部來說，他們要經(jīng)歷一場思想改革，方能推動煤炭企業(yè)進一步的發(fā)展。

（四）做好監(jiān)督工作，及時進行自我反省

黨性修養(yǎng)及作風(fēng)建設(shè)是重中之重，煤炭企業(yè)必須要付之全力，監(jiān)督位于首要地位，不僅要對出現(xiàn)問題的黨務(wù)人員進行批評教育，而且要及時做自我反省。同時要求下屬員工對黨務(wù)干部進行監(jiān)督，給予相應(yīng)的權(quán)利，上報相應(yīng)的問題，這也從某種程度上加強了黨務(wù)干部的自身修養(yǎng)及黨風(fēng)建設(shè)。

三、結(jié)語

一般而言，煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)是處于大眾眼線中備受關(guān)注的點，而其生產(chǎn)與黨務(wù)干部息息相關(guān)，黨務(wù)人員起到核心作用，因而黨務(wù)干部黨性修養(yǎng)及作風(fēng)建設(shè)則成為了重中之重。本文中分析了當(dāng)前煤礦黨務(wù)干部建設(shè)存在的問題，然后針對該問題提出積極有效的應(yīng)對措施，從而促使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)有所保障。